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摘要：随着社会不断发展进步，人类生活与工作的各个领域与计算机技术的联系越加紧密。正因如此，企业的人力资源管理也面临着时代所带来的新变化、新挑战，计算机技术应用的重要性得以突出的体现。本文首先较为全面地介绍了计算机技术在企业人力资源管理方面的各类型应用，并且接着分析人力资源管理未来发展的需求以及相应对策。
关键词：人力资源管理、计算机技术、数字化
前言：
现代人力资源管理是企业在一定组织管理基础上，运用计算机技术及信息技术，同时结合现代化人力资源管理理念，实现人力资源的数字化管理，这样不仅可以获取大量人力资源信息，提高人力资源管理工作效率，而且企业人力资源决策的科学性和合理性将会得到很大程度上的提升。
一.计算机技术在现代企业人力资源管理中的应用
1.员工招聘
科学规范的招聘工作包含招募、甄选、录用三大主线，有效的计算机技术运用可以更好地去达到6R基本目标，为企业挑选合适人才的同时降低了招聘成本。计算机技术参与其中多个环节可以极大地提高工作效率，同时能够利用能力模型对所招聘人的专业知识、技能水平、态度和行为等方面进行综合评估，提高人才识别的效果。目前多數企业都实现了在线招聘，通过招聘软件实现精准定义需求进行招录，批量分发职位邀请，在线面试等，简化操作流程的同时节约了招聘成本。
2.员工绩效考核
绩效考核管理是人力资源管理中的又一重要职能，通过计算机的数据处理优势，直接批量应用各种科学的定性和定量的方法，从而综合对职工工作的效果及其对企业的贡献进行考核和评价，方便管理人员快速准确的了解考核情况，从而合理剖析考核结果，极大地保证了公平。越来越多的企业逐一转型为线上考核，利用网络了解每一位员工每天的考勤和绩效情况，这样便于管理人员对企业所有员工进行有效管理。
3.员工培训
传统企业培训模式一般采取项目制的形式，例如由专业的讲师制定课程并进行授课，并由管理人员进行班级制的运营管理。而录用计算机技术的互联网培训形式采取平台化运作的方式，用多媒体开发课程，员工可以自由选择培训时间。而且培训系统可以根据员工的不同情况给出个性化培训方案，还能有效的记录每一位员工的发展需求，做出精准的评估分析，同时控制员工培训的预算费用。
二.计算机技术对现代人力资源管理的重要性
1.提高了人力资源信息整合效率和正确性
人力资源信息涵盖员工学习、工作、生活多个方面，信息量十分庞大，同时这些信息关系着企业和员工的切身利益，所以获取、整理、存储这些信息是一项繁杂而重要的工作。在人力资源管理中利用计算机技术避免了人工管理的低效率和人工记录可能出现的误差，可以统一整合所有信息，随时存取，也保证了信息的私密性和正确性。
2.优化业务流程，降低管理成本
企业人力资源管理工作十分复杂繁琐，且多为重复操作。有效运用计算机技术，能让人事部门的工作人员从繁重的工作中解脱出来，将更多的时间投入到研究人力资源管理体系建设，优化企业的人力资源部署，实现人才的科学合理使用。既避免了消极怠工情绪的同时，还有效降低了人力资源的管理成本，提高资金的使用效益。
三.人力资源管理的现状及未来发展
就目前而言，虽然我国许多企业基本上已实现人力资源管理的信息化，但是仍存在认识不到位、实际应用效果不理想的现象，这在很大程度上会影响企业的人力资源管理水平。这种不到位的现象主要表现为对人力资源管理信息化认识的表面化，不能深层次意识到人力资源管理对于企业长期发展的重要性，缺乏长远发展的战略目标，忽视企业长期发展。
未来人力资源管理工作应充分借助互联网+的积极作用，利用先进的数字化软件、电子信息设备，结合互联网资源，加强数据分析，不断创新人力资源的管理模式，提高管理效率。
四.基于人力资源管理发展需求的对策分析
计算机技术与人力资源管理越加深入融合已成为趋势，因此只有加快推动企业人力资源管理信息化建设，才能有效提升企业的竞争力。只有深入了解计算机应用技术对企业人力资源管理的影响，建立相关平台，才能采取相应的措施，加快企业人力资源管理建设。
1.转变思维，创新工作理念
从根本上认识企业人力资源管理工作的创新重要性是人力资源管理者的首要任务。在互联网时代，只有提高企业人力资源管理工作的效率水平才能够更好地适应时代的发展需求。人力资源管理要在思维上进行转变，树立起互联网观念，升级原有工作模式，重视先进计算机技术手段的作用，加强对互联网、大数据、人工智能、云计算等的充分利用，紧跟时代发展，提高整体的人力资源管理水平。
2.建立健全企业人力资源管理信息化网络平台
为将计算机信息化进一步运用到人力资源管理中，要构建相关网站，创建人力资源管理信息化的网络平台，在日常工作中保障人力资源信息的准确记录。同时结合企业的具体工作要求制定相应的框架，满足员工办公中对管理平台的需求，最大程度实现人力资源管理信息的实时性和准确性，提高人力资源管理的效率。
结束语
综上所述，数字化时代到来，企业的人力资源管理工作必须正视新趋势、新挑战，对原有的人力资源管理工作进行改革创新，促进人力资源管理中计算机技术的深度应用，推动企业数字化发展。
参考文献：
[1]石成喜.浅谈计算机技术在人力资源管理中的有效运用[J].中国战略新兴业，2018（16）：118.
[2]王婷婷.王晓晓.互联网+时代下的事业单位人力资源管理新趋势研究[J].财经界，2021（12）：187-188.
[3]李诗嘉.基于人力资源管理中计算机信息化运用[J].现代营销（信息版），2019（04）：177.
作者简介：
何炳松（1999-），男，汉，四川广元，本科，研究方向：人力资源管理
胡玉洁（2001-），女，汉，安徽黄山，本科，研究方向：财务管理
邱宁（1999-），男，汉，四川巴中，本科，研究方向：人力资源管理
关键词：人力资源管理、计算机技术、数字化
前言：
现代人力资源管理是企业在一定组织管理基础上，运用计算机技术及信息技术，同时结合现代化人力资源管理理念，实现人力资源的数字化管理，这样不仅可以获取大量人力资源信息，提高人力资源管理工作效率，而且企业人力资源决策的科学性和合理性将会得到很大程度上的提升。
一.计算机技术在现代企业人力资源管理中的应用
1.员工招聘
科学规范的招聘工作包含招募、甄选、录用三大主线，有效的计算机技术运用可以更好地去达到6R基本目标，为企业挑选合适人才的同时降低了招聘成本。计算机技术参与其中多个环节可以极大地提高工作效率，同时能够利用能力模型对所招聘人的专业知识、技能水平、态度和行为等方面进行综合评估，提高人才识别的效果。目前多數企业都实现了在线招聘，通过招聘软件实现精准定义需求进行招录，批量分发职位邀请，在线面试等，简化操作流程的同时节约了招聘成本。
2.员工绩效考核
绩效考核管理是人力资源管理中的又一重要职能，通过计算机的数据处理优势，直接批量应用各种科学的定性和定量的方法，从而综合对职工工作的效果及其对企业的贡献进行考核和评价，方便管理人员快速准确的了解考核情况，从而合理剖析考核结果，极大地保证了公平。越来越多的企业逐一转型为线上考核，利用网络了解每一位员工每天的考勤和绩效情况，这样便于管理人员对企业所有员工进行有效管理。
3.员工培训
传统企业培训模式一般采取项目制的形式，例如由专业的讲师制定课程并进行授课，并由管理人员进行班级制的运营管理。而录用计算机技术的互联网培训形式采取平台化运作的方式，用多媒体开发课程，员工可以自由选择培训时间。而且培训系统可以根据员工的不同情况给出个性化培训方案，还能有效的记录每一位员工的发展需求，做出精准的评估分析，同时控制员工培训的预算费用。
二.计算机技术对现代人力资源管理的重要性
1.提高了人力资源信息整合效率和正确性
人力资源信息涵盖员工学习、工作、生活多个方面，信息量十分庞大，同时这些信息关系着企业和员工的切身利益，所以获取、整理、存储这些信息是一项繁杂而重要的工作。在人力资源管理中利用计算机技术避免了人工管理的低效率和人工记录可能出现的误差，可以统一整合所有信息，随时存取，也保证了信息的私密性和正确性。
2.优化业务流程，降低管理成本
企业人力资源管理工作十分复杂繁琐，且多为重复操作。有效运用计算机技术，能让人事部门的工作人员从繁重的工作中解脱出来，将更多的时间投入到研究人力资源管理体系建设，优化企业的人力资源部署，实现人才的科学合理使用。既避免了消极怠工情绪的同时，还有效降低了人力资源的管理成本，提高资金的使用效益。
三.人力资源管理的现状及未来发展
就目前而言，虽然我国许多企业基本上已实现人力资源管理的信息化，但是仍存在认识不到位、实际应用效果不理想的现象，这在很大程度上会影响企业的人力资源管理水平。这种不到位的现象主要表现为对人力资源管理信息化认识的表面化，不能深层次意识到人力资源管理对于企业长期发展的重要性，缺乏长远发展的战略目标，忽视企业长期发展。
未来人力资源管理工作应充分借助互联网+的积极作用，利用先进的数字化软件、电子信息设备，结合互联网资源，加强数据分析，不断创新人力资源的管理模式，提高管理效率。
四.基于人力资源管理发展需求的对策分析
计算机技术与人力资源管理越加深入融合已成为趋势，因此只有加快推动企业人力资源管理信息化建设，才能有效提升企业的竞争力。只有深入了解计算机应用技术对企业人力资源管理的影响，建立相关平台，才能采取相应的措施，加快企业人力资源管理建设。
1.转变思维，创新工作理念
从根本上认识企业人力资源管理工作的创新重要性是人力资源管理者的首要任务。在互联网时代，只有提高企业人力资源管理工作的效率水平才能够更好地适应时代的发展需求。人力资源管理要在思维上进行转变，树立起互联网观念，升级原有工作模式，重视先进计算机技术手段的作用，加强对互联网、大数据、人工智能、云计算等的充分利用，紧跟时代发展，提高整体的人力资源管理水平。
2.建立健全企业人力资源管理信息化网络平台
为将计算机信息化进一步运用到人力资源管理中，要构建相关网站，创建人力资源管理信息化的网络平台，在日常工作中保障人力资源信息的准确记录。同时结合企业的具体工作要求制定相应的框架，满足员工办公中对管理平台的需求，最大程度实现人力资源管理信息的实时性和准确性，提高人力资源管理的效率。
结束语
综上所述，数字化时代到来，企业的人力资源管理工作必须正视新趋势、新挑战，对原有的人力资源管理工作进行改革创新，促进人力资源管理中计算机技术的深度应用，推动企业数字化发展。
参考文献：
[1]石成喜.浅谈计算机技术在人力资源管理中的有效运用[J].中国战略新兴业，2018（16）：118.
[2]王婷婷.王晓晓.互联网+时代下的事业单位人力资源管理新趋势研究[J].财经界，2021（12）：187-188.
[3]李诗嘉.基于人力资源管理中计算机信息化运用[J].现代营销（信息版），2019（04）：177.
作者简介：
何炳松（1999-），男，汉，四川广元，本科，研究方向：人力资源管理
胡玉洁（2001-），女，汉，安徽黄山，本科，研究方向：财务管理
邱宁（1999-），男，汉，四川巴中，本科，研究方向：人力资源管理