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摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深入，节约用水办公室所面临的市场竞争也越来越激烈。在这种情况下，如果从根本上提高节约用水的市场竞争力成为了相关部门所面临的一项重大课题。经济管理作为节约用水管理工作的一项重要组成部分，实施全面、系统的经济管理工作，不仅能够促进节约用水资金的充分利用，而且对节约用水经济效益和社会效益的提升也具有重要意义。本文主要从新时期背景下节约用水办公室的发展现状出发，结合节约用水发展的实际需求探讨与经济管理相关的创新策略，以此来为节约用水的发展提供一定的参考依据。
关键词：节约用水办公室；经济管理；创新
经济管理是当前节约用水办公室管理工作的一项内容，贯穿于节约用水发展的各项经营活动中，管理水平的高低直接关系着节约用水的经济效益。近年来，随着我国节约用水办公室发展脚步的不断加快，在经济管理方面所呈现出来的问题也越来越多，已然无法满足节约用水的发展需求。所以，如果从根本上提高经济管理水平，成为了当前节约用水相关部门所面临的一项重要课题，被给予了高度重视。
一、新时期下我国节约用水办公室经济管理的现状
（1）缺乏有效的管理制度
目前，我国社会经济的发展正处于计划经济向市场经济转型的阶段，在这一时期，节约用水的发展需要充分考虑市场需求，并在此基础上结合实际情况，对经济管理制度进行更新与完善。虽然大部分节约用水办公室领导者认识到了这一点，并采取了相应的措施，但是在经济管理制度具体实施过程中，却存在诸多问题，这些问题主要体现在两个方面，首先是执行力度不够，很多经济管理制度在实际工作中无法得到切实落实，即使执行，也是走走表面形式，无法发挥自身的作用，从而导致整个经济管理制度在节约用水发展中成为了一种形式，没有实际作用。其次是监督工作不到位，监督工作得不到合理开展直接導致的就是制度的执行存在较大随意性，方式方法和缺乏规范性。长此以往，节约用水的经济管理工作势必会暴露出众多问题，给节约用水发展带来经济损失。
（2）节约用水办公室对经济管理缺乏正确认识
在节约用水办公室经营和发展中，经济管理作为管理工作的核心部分，对节约用水的发展具有重要意义。然而就我国目前大部分节约用水办公室的发展现状来看，却没有充分认识到经济管理对节约用水发展的重要性，这样一来，节约用水的经济效益也就无从谈起。对于节约用水办公室发展而言，经济管理主要涉及两个方面的内容，即经济管理范围和经济管理方式。一个节约用水的财务管理不仅仅是指会计管理，而且更加关注节约用水办公室的产能效益、经济效益、社会效益等一些方面，对于现阶段我国节约用水办公室中出现的资金流动不合理，对节约用水的损失浪费没有引起重视，对资金监管和资金的合理利用没有科学的规划，这些对会造成节约用水管理上的财务混乱，影响节约用水办公室的经济效益。
（3）缺乏先进的技术设备
在社会经济不断进步的推动下，节约用水办公室市场的发展也逐步趋于成熟。为了更好的满足社会发展对节约用水办公室资源的需求，小型节约用水设备逐渐增多，占据了节约用水设备市场的一定份额。但是，这些小型节约用水大多比较偏僻，不仅工作环境简陋，而且缺乏先进的技术设备，节约用水的设备几乎全部需要人力劳动完成，而且相应的安全防护措施也不到位，给工作人员的人身安全造成了严重的威胁，更谈不上综合技术的开展和绿色环保技术的应用。在这种运营和发展模式下，节约用水办公室的经济效益和社会效益势必会受到严重影响。
（4）节约用水办公室信息化程度有待提升
在信息化社会不断深入的今天，加快信息化建设和数字化建设成为了节约用水办公室发展的一个必然趋势。这里所说的信息化和数字化建设，不单单是指实现资源的有效共享，而且还包括了对人力、物力资源的有效配置，不断引进先进的设备对网络信息进行及时和有效的处理等。这样一来，不仅可以提高节约用水各项工作的整体效率，而且还能够为节约用水的发展注入新的元素。然而就节约用水办公室此方面工作的实际情况来看，效果却显得有些不尽人意。究其原因一方面是因为节约用水相关部门对信息化建设缺乏正确认识，建设力度不够；另一方面则是因为节约用水缺乏具有综合素质的优秀人才，无法将信息化的优势充分体现出来。
（5）节约用水办公室缺乏市场营销管理理念
对于新时期的节约用水办公室而言，创新是节约用水发展的灵魂。创新意识应该贯穿于节约用水发展的各个环节，其中当然少不了对经济管理工作的创新。所谓经济管理，主要是节约用水以当前市场经济发展的需求为依据，结合节约用水发展的实际情况对经济策略进行科学制定和实施的过程。由于经济管理水平的高低直接关系着节约用水的经济效益，所以，树立科学的市场经济管理理念至关重要。然而，当前大部分节约用水办公室缺乏市场经济管理理念，仍然沿袭着传统的经济管理方法，却忽略了对市场需求的全面分析，从而导致营销效果不理想，无法在一定程度上促进节约用水的可持续发展。
二、新时期下节约用水办公室经济管理中的创新策略
通过上文的介绍我们对新时期下节约用水办公室经济管理中存在的问题已经有了一个简要的了解，对于这些问题的解决，节约用水办公室需要结合自身发展的情况，做好经济管理的创新工作，大致可以从以下几个方面入手：
（1）改变传统的管理观念
在全新的市场经济发展形势下，节约用水办公室传统的管理模式已然无法满足当前节约用水的发展需求，这就需要我们要摒弃传统的管理观念，实现对管理模式和管理方法的创新与完善，这是新时期下节约用水办公室发展的必然趋势，也是实现节约用水可持续发展目标的重要手段。改变传统的管理观念，最重要的就是实现对思想意识和管理观念的转变，并在此基础上将现代化的管理理念融入到管理工作中，切实推动节约用水办公室的发展。其次，要将观念转化为节约用水管理中具体操作方法，将观念的创新作为节约用水改革的重要內容，创新理念，制造出新的气象。只有这样，才能够在真正意义上实现节约用水办公室的创新规范管理。 （2）实现精细化的管理运营模式
随着全球经济一体化的不断深入，我国节约用水办公室产业的发展也在一定程度上受到了宏观调控政策的影响。面对全新的市场格局，节约用水办公室若想从根本上实现可持续发展，首要任务就是提高节约用水的经济管理效益，这就需要节约用水要结合自身发展现状，改变经济管理方式，从节约用水办公室的内部管理工作入手，不断加强节约用水内部经济管理的规范化和科学化。与此同时，要在完善经济管理工作的基础上，不断吸收国外的成功经验，取长补短，从而进一步提高节约用水的经济效益和社会效益。此外，还要做好节约用水各个环节的整改和创新工作，进一步实现我国节约用水办公室的精细化的创新管理。
（3）加强和规范节约用水财务管理
对于财务管理工作的规范，节约用水办公室首先应该加强对财务工作人员的管理工作，结合市场需求适当转变财务管理工作理念，创新财务管理方式，让财务人员可以积极参与到节约用水的经营活动中，为节约用水发展提出切实可行的建议。其次，要对监督管理机制进行完善，促使每项业务的开展都能够符合节约用水发展需求，降低节约用水经营风险。最后，要制定财务预警机制，对财务管理中存在的問题及时处理，不断增强节约用水的抗风险能力。
（4）引进先进的市场营销理念
创新的市场营销理念一直是节约用水活力的重要体现，也是节约用水销售创新的关键。节约用水办公室的营销要以市场关系营销为指导思想，根据不同的节约用水办公室生产需求和市场需求，在保持现有的关系的基础上，创新出营销模式的新形式，一切以客户为中心，建立一个有效的营销系统，从而确保市场信息的准确和客观性，掌握市场的主动权。
结语：
从本文的分析我们可以看出，在新时期下，节约用水办公室的运营和发展需要面临诸多挑战，如果节约用水领导者不能充分认识到这些问题，那么势必会影响到节约用水发展目标的实现。所以，在未来的时间里，节约用水首先应该对所处的市场环境进行全面、深入的分析，然后根据新时期下节约用水经济管理中存在的问题，采取科学合理的措施对经济管理工作进行创新和完善，确保其作用可以在节约用水发展中充分发挥出来，促进节约用水健康、良性的运作。
参考文献：
[1]刘亚伟.新时期节约用水办公室经济管理创新策略[J].经济与社会发展研究，2014（09）.
[2]高小照.新时期节约用水办公室经济管理创新策略[J].科技經济市场，2014（09）.
关键词：节约用水办公室；经济管理；创新
经济管理是当前节约用水办公室管理工作的一项内容，贯穿于节约用水发展的各项经营活动中，管理水平的高低直接关系着节约用水的经济效益。近年来，随着我国节约用水办公室发展脚步的不断加快，在经济管理方面所呈现出来的问题也越来越多，已然无法满足节约用水的发展需求。所以，如果从根本上提高经济管理水平，成为了当前节约用水相关部门所面临的一项重要课题，被给予了高度重视。
一、新时期下我国节约用水办公室经济管理的现状
（1）缺乏有效的管理制度
目前，我国社会经济的发展正处于计划经济向市场经济转型的阶段，在这一时期，节约用水的发展需要充分考虑市场需求，并在此基础上结合实际情况，对经济管理制度进行更新与完善。虽然大部分节约用水办公室领导者认识到了这一点，并采取了相应的措施，但是在经济管理制度具体实施过程中，却存在诸多问题，这些问题主要体现在两个方面，首先是执行力度不够，很多经济管理制度在实际工作中无法得到切实落实，即使执行，也是走走表面形式，无法发挥自身的作用，从而导致整个经济管理制度在节约用水发展中成为了一种形式，没有实际作用。其次是监督工作不到位，监督工作得不到合理开展直接導致的就是制度的执行存在较大随意性，方式方法和缺乏规范性。长此以往，节约用水的经济管理工作势必会暴露出众多问题，给节约用水发展带来经济损失。
（2）节约用水办公室对经济管理缺乏正确认识
在节约用水办公室经营和发展中，经济管理作为管理工作的核心部分，对节约用水的发展具有重要意义。然而就我国目前大部分节约用水办公室的发展现状来看，却没有充分认识到经济管理对节约用水发展的重要性，这样一来，节约用水的经济效益也就无从谈起。对于节约用水办公室发展而言，经济管理主要涉及两个方面的内容，即经济管理范围和经济管理方式。一个节约用水的财务管理不仅仅是指会计管理，而且更加关注节约用水办公室的产能效益、经济效益、社会效益等一些方面，对于现阶段我国节约用水办公室中出现的资金流动不合理，对节约用水的损失浪费没有引起重视，对资金监管和资金的合理利用没有科学的规划，这些对会造成节约用水管理上的财务混乱，影响节约用水办公室的经济效益。
（3）缺乏先进的技术设备
在社会经济不断进步的推动下，节约用水办公室市场的发展也逐步趋于成熟。为了更好的满足社会发展对节约用水办公室资源的需求，小型节约用水设备逐渐增多，占据了节约用水设备市场的一定份额。但是，这些小型节约用水大多比较偏僻，不仅工作环境简陋，而且缺乏先进的技术设备，节约用水的设备几乎全部需要人力劳动完成，而且相应的安全防护措施也不到位，给工作人员的人身安全造成了严重的威胁，更谈不上综合技术的开展和绿色环保技术的应用。在这种运营和发展模式下，节约用水办公室的经济效益和社会效益势必会受到严重影响。
（4）节约用水办公室信息化程度有待提升
在信息化社会不断深入的今天，加快信息化建设和数字化建设成为了节约用水办公室发展的一个必然趋势。这里所说的信息化和数字化建设，不单单是指实现资源的有效共享，而且还包括了对人力、物力资源的有效配置，不断引进先进的设备对网络信息进行及时和有效的处理等。这样一来，不仅可以提高节约用水各项工作的整体效率，而且还能够为节约用水的发展注入新的元素。然而就节约用水办公室此方面工作的实际情况来看，效果却显得有些不尽人意。究其原因一方面是因为节约用水相关部门对信息化建设缺乏正确认识，建设力度不够；另一方面则是因为节约用水缺乏具有综合素质的优秀人才，无法将信息化的优势充分体现出来。
（5）节约用水办公室缺乏市场营销管理理念
对于新时期的节约用水办公室而言，创新是节约用水发展的灵魂。创新意识应该贯穿于节约用水发展的各个环节，其中当然少不了对经济管理工作的创新。所谓经济管理，主要是节约用水以当前市场经济发展的需求为依据，结合节约用水发展的实际情况对经济策略进行科学制定和实施的过程。由于经济管理水平的高低直接关系着节约用水的经济效益，所以，树立科学的市场经济管理理念至关重要。然而，当前大部分节约用水办公室缺乏市场经济管理理念，仍然沿袭着传统的经济管理方法，却忽略了对市场需求的全面分析，从而导致营销效果不理想，无法在一定程度上促进节约用水的可持续发展。
二、新时期下节约用水办公室经济管理中的创新策略
通过上文的介绍我们对新时期下节约用水办公室经济管理中存在的问题已经有了一个简要的了解，对于这些问题的解决，节约用水办公室需要结合自身发展的情况，做好经济管理的创新工作，大致可以从以下几个方面入手：
（1）改变传统的管理观念
在全新的市场经济发展形势下，节约用水办公室传统的管理模式已然无法满足当前节约用水的发展需求，这就需要我们要摒弃传统的管理观念，实现对管理模式和管理方法的创新与完善，这是新时期下节约用水办公室发展的必然趋势，也是实现节约用水可持续发展目标的重要手段。改变传统的管理观念，最重要的就是实现对思想意识和管理观念的转变，并在此基础上将现代化的管理理念融入到管理工作中，切实推动节约用水办公室的发展。其次，要将观念转化为节约用水管理中具体操作方法，将观念的创新作为节约用水改革的重要內容，创新理念，制造出新的气象。只有这样，才能够在真正意义上实现节约用水办公室的创新规范管理。 （2）实现精细化的管理运营模式
随着全球经济一体化的不断深入，我国节约用水办公室产业的发展也在一定程度上受到了宏观调控政策的影响。面对全新的市场格局，节约用水办公室若想从根本上实现可持续发展，首要任务就是提高节约用水的经济管理效益，这就需要节约用水要结合自身发展现状，改变经济管理方式，从节约用水办公室的内部管理工作入手，不断加强节约用水内部经济管理的规范化和科学化。与此同时，要在完善经济管理工作的基础上，不断吸收国外的成功经验，取长补短，从而进一步提高节约用水的经济效益和社会效益。此外，还要做好节约用水各个环节的整改和创新工作，进一步实现我国节约用水办公室的精细化的创新管理。
（3）加强和规范节约用水财务管理
对于财务管理工作的规范，节约用水办公室首先应该加强对财务工作人员的管理工作，结合市场需求适当转变财务管理工作理念，创新财务管理方式，让财务人员可以积极参与到节约用水的经营活动中，为节约用水发展提出切实可行的建议。其次，要对监督管理机制进行完善，促使每项业务的开展都能够符合节约用水发展需求，降低节约用水经营风险。最后，要制定财务预警机制，对财务管理中存在的問题及时处理，不断增强节约用水的抗风险能力。
（4）引进先进的市场营销理念
创新的市场营销理念一直是节约用水活力的重要体现，也是节约用水销售创新的关键。节约用水办公室的营销要以市场关系营销为指导思想，根据不同的节约用水办公室生产需求和市场需求，在保持现有的关系的基础上，创新出营销模式的新形式，一切以客户为中心，建立一个有效的营销系统，从而确保市场信息的准确和客观性，掌握市场的主动权。
结语：
从本文的分析我们可以看出，在新时期下，节约用水办公室的运营和发展需要面临诸多挑战，如果节约用水领导者不能充分认识到这些问题，那么势必会影响到节约用水发展目标的实现。所以，在未来的时间里，节约用水首先应该对所处的市场环境进行全面、深入的分析，然后根据新时期下节约用水经济管理中存在的问题，采取科学合理的措施对经济管理工作进行创新和完善，确保其作用可以在节约用水发展中充分发挥出来，促进节约用水健康、良性的运作。
参考文献：
[1]刘亚伟.新时期节约用水办公室经济管理创新策略[J].经济与社会发展研究，2014（09）.
[2]高小照.新时期节约用水办公室经济管理创新策略[J].科技經济市场，2014（09）.