沃兹:极客就是要改变世界

来源 :商业价值 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guojunaaaa
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

  我一直觉得很幸运,我在很小的时候就比同龄人更早地发现了电脑,并且无可救药地着了迷。“我会一辈子爱电脑的。”我对自己说。我跟父亲说,我想拥有一台自己的电脑,他却说一台电脑跟一幢房子一样贵。我没有太多钱,只好去学如何制作一台电脑。于是我开始和极客做朋友,那些极客互相交换一些零部件,然后拼装成一台新电脑。其实我当时只是想拥有一台电脑,而完全没有想过去创建一家公司。
  我很幸运,在我一开始工作时就能随心所欲地去设计东西,我设计视频游戏,酒店电影系统等。我总是满怀热情的去设计那些最热门的产品,比如在惠普设计科学计算器。即使我那时候没有大学学历,但我依然能做出好的设计,这靠的是我创造的欲望、激励和热情。
  作为一名极客,你必须学会独立思考,自己去判断对错,并且不要在乎别人的想法。在现在,那些主流人群愿意为极客欢呼:“你们看,这些极客在我们的领域做了多么了不起的事情。”那些商人或是普通人都很感激极客用技术改变世界。但是在以前并不是这样的。人们总是问:“你们到底在干什么,这些东西有什么用,我们为什么要买它?”
  改变是如何发生的呢?就是我们相信自己;我们相信新事物总是有价值的;我们明白人们的生活终将因此而改变。我们相信只要这些新东西创造一点点的不一样,不管最后结果如何,都是值得的。

苹果为什么需要乔布斯


  其实我最怀念乔布斯的是,我们在苹果之前的青葱岁月,那些欢乐和欢笑,我们一起听音乐,一起分享的时光。
  关于乔布斯总是有很多的传说,他的角色的确很重要。我每次设计出了有意思的产品——比如视频游戏或是早期的网络终端,乔布斯总会来找我说:“我们把它卖了去赚钱吧。”那时候我们都很年轻,20出头,没有钱,没有银行账号,没有富有的亲戚或者朋友 。我们的第一款产品甚至不是一台完整的电脑,只是一块主板,我们想法子把它卖给家酿俱乐部的人。直到Apple II出来,一个投资人看到它,说“我想投资它,因为它代表了技术的新方向。我相信它能成功。”
  乔布斯在年轻的时候,读了一些书,希望成为一个引领世界的人。但他不知道如何做,因为他不是工程师,没有搭建能力。但他懂得如何创建一家公司,并把公司一步步变成这个世界重要的一部分。当乔布斯完成早期的几笔生意时,他并不比大学生高明多少。他最早的时候是在自己家的卧室里,给临近的电脑商店打电话下订单;有时候还安排媒体,邀请人们来屋里参观。
  慢慢地,乔布斯开始学会做一些更高级的商业决定:我们应该打造什么,我们应该如何定价,产品的价格是多少。但我们当时都还太年轻了,需要年长的导师来指导我们。其它时候我们都是自己探索。乔布斯在营销方面很有天赋,他告诉全世界,为什么人们应该拥有个人电脑。
  在我心目中,麦金塔电脑诞生的那一天是我在苹果最激动的日子,这是第一台用图形说话的机器,在我心中,这是电脑历史上最伟大的变革。它本来一开始很容易失败,但我和乔布斯花了很长时间把它做成功。我们这样做是不想让苹果成为一家循规蹈矩的公司,我们想用真正的极客精神,让世界看到新的道路,让人们去解放自己。我们把电脑变成了另一种人类,这是我人生中最重要的一天。
  苹果需要我的技术,也需要乔布斯的营销能力,我非常感激可以和乔布斯合作,缺少我们中的任何一个人都不可能取得这些成就。

为什么硅谷能引领创新


  硅谷一开始都是一些制造晶体管和芯片的公司。 晶体管的发明是一颗种子,它聚集了一批晶体管公司,逐渐那些公司里的工程师离开了并组建了一些新的公司。这些工程师用了大概十多年的时间让芯片技术进一步发展。再后来就有了摩尔定律,芯片拥有了巨大的处理能力。越来越多的人才来到硅谷,他们都热爱技术,喜欢分享,相信分享是产生新想法和新产品的最重要因素。
  当我创办苹果的时候,我们在家酿俱乐部见到了很多年轻人,他们都相信微芯片能够为人类做出很大的贡献。我所设计的电脑就是基于这样一个基础。到2014年,在全球,人们开始意识到去生产、开发与互联网相关的,特别是移动互联网相关的应用是非常重要的。现在很多年轻人在创建自己的公司,我们看硅谷的谷歌、Facebook、雅虎等,他们都是由年轻人创办的,其中有的是大学生中途辍学,他们有很多好的点子,就像我们当年的苹果一样。
  硅谷已经不再是唯一产生新点子的地方,但是在这里仍然有最多的人才。很明显这些杰出的头脑才是新点子的源泉,而来自亚洲,特别是来自中国的杰出人才变得越来越重要。硅谷实际上是美国10个一半以上人口在家不说英语的郡之一,这里的人们操着中文、韩语。日语、印度语,我认为这是硅谷长期收获荣耀的主要原因。

可穿戴设备有可能遇到尴尬


  我曾经佩戴了一块iPod在手腕上作为我的手表,这样我就可以把音乐随身带在身上。这对我来说是一个超赞的体验。同样的道理,如今我也希望我的手腕上可以多一块iPhone。现在我看到许多公司都推出了自己的智能手表,三星、Pebble。
  有时候,那些超前的技术领袖总是可以设计出一些前卫的产品出来,我总是尽可能在这些产品刚出来的时候就买到他们,我发现越来越多的产品变得轻薄和便携。我觉得他们正走在正确的道路上,但他们需要一款杰出的产品出来,作为所有可穿戴设备的代言人。
  还有谷歌眼镜,它看起来很有趣,当我一看到它就像拥有它。但是我们也应该怀疑它能否成功,我们回头看看蓝牙耳机这款产品。一开始的时候它看起来便宜又方便,几乎每个人都想拥有一个并持续使用它。但是现在看看,几乎所有人都放弃了它,因为直接把手机放在耳边接听电话已经足够方便。

年轻极客们应该如何看这个商业世界


  当我很小的时候,我的工程师父亲就教了我许多技术知识。他告诉我工程师就是去创造产品,这些产品维系世界运转。我们人类天生就有一颗好奇心,我们希望去了解宇宙,我们梦想去让世界变得更好。如果我们这些愿望我们就不会有创造力。但是他也让我懂得技术有两面性,也有黑暗的一面,比如原子弹。
  苹果的经历告诉我,我只想成为一名工程师,我不想参与到公司政治中去。我是一名极客,我不想告诉人们是非对错,我不喜欢开除员工,我不喜欢面对媒体,我只想做一名工程师,这是我生活的全部,我喜欢把我所有的生活都投入到技术当中去。我喜欢有趣的产品,我为能够制造和探索这些产品而自豪,我还喜欢把这些展示给我的朋友。我是这方面的大师。
  不要以为你是一个商人就能得到好点子。你一定要认真思考你的第一款产品,努力去寻找最优秀的年轻工程师,多倾听他们的想法。
  年轻人,最重要的是要有创新思维,不要沉湎于过去思维的方式。年轻人应该告诉自己:“我可以思考,我有出色的大脑,那么我一定可以找到方法建立自己的公司。“这是生活中最令人向往的事情。去大公司从事自己不感兴趣的事情无可厚非,因为你需要钱去付房租。
  但是在你的内心一定要坚持你所信仰的东西,千万不要以为大公司有钱就能成功,我们看看苹果公司,当时我们没有钱,只能一小步一小步的往前爬,我们勇敢的把我们的成就给人们看,于是有人投资我们干更大的事情。
  另外我们应该学会为爱好而工作,并把这些乐趣免费分享给别人。这可能这并不能带来钱,但这锻炼了你的思维,为你下一个产品打下了基础。在我的一生中做了许许多多这样的事情,你思考的每一件事情,你写的每一个程序,你解决的每一个问题,对你的未来都是有帮助的,你会一步一步的成长,直到成为世界重要的一部分。
(根据苹果公司联合创始人沃兹在2014极客公园创新大会的演讲整理)
其他文献
未来的硬件将模块化,每一个模块就像智能手机里的App一样,由全球的开发者发挥创意开发出来,放在一个应用市场里让用户自由挑选。  由乔布斯想出来的应用程序(App)在手机上的下载和应用,大大改变了手机的功能。过去,一家手机厂商做出的一部手机,就仅仅限于这部手机本身的通信功能,无法扩展。而App充分发挥了全球软件开发者的创意,把各种应用开发出来,然后放到一个应用市场里让手机用户自己自由挑选。这样,就使
期刊
时尚产业的本质就是不断根据客户的口味变化调整和转型。  2014年一直是Coach的寒冬,销售额两个季度连续下滑。但就在1月发布2014/2015财年第二季度业绩报告后当天,Coach 在纽约证交所以 38.94 美元收盘,上涨 6.8%,创造了继 2013 年 4 月以来最大幅度上涨。  2013年以来,Coach作为一个包含手提包、服装、配件的高端生活方式品牌,重新出现在大众眼前,尽管Coac
期刊
现在已经很少有人提到“储蓄与贷款协会(S&L)”(简称“储贷协会”)这类组织。而在20世纪80年代,从资产份额上来说,它曾经一度是美国仅次于商业银行和人寿保险公司的第三大金融机构。最高时曾经占到储蓄金额的12.7%。80年代末,储贷协会曾经闯下了一场谁都想不到的大祸。就像是三好学生点着了教室,最保守的金融机构干了最不靠谱的勾当,差一点把正在向好的美国经济拖入泥潭。  “无论你怎么看,这些数字都是触
期刊
《商业价值》出版人兼主编  在10年之后,联想在12.5亿美元收购IBM PC业务之后,再次以23亿美元的价格吃下IBM×86服务器业务。  业界对此的解读已经很多,但我们还可以从另一个角度看待这两次购并背后的意义。IBM庞大的规模和复杂的结构,注定了它只能从事利润率很高的业务,2004年退出PC业务,背后的原因就是IBM认识到PC的标准化,将使PC价格进入一个快速下降的通道。对整个行业来说,这也
期刊
2013年,穿戴设备、智能硬件无疑是互联网圈最热门的话题之一。大大小小的公司投身其中,形形色色的产品陆续问世。只是,所有这些努力并没有真正能够实现大家理想中的硬件复兴,因为无论是智能手表还是路由器,没有任何一款标榜智能的新硬件产品能够像当年的iPad那样,在问世后迅速横扫市场,取得巨大的商业成功。  不过,这并不意味着这些努力没有价值,事实上,在巨头和创业团队折腾了一年,并且大都摔得头破血流之后,
期刊
方世彤 独立新媒体观察、研究者英国的DOOH自奥运会后进入快车道,光怪陆离的大屏开始逐渐占领越来越多的位置。2013年营业额达到9.5亿英镑,约90亿人民币。2014年会有进一步增长,预计营业额达到9.9亿英镑。  “杜”( DOOHDigital Out of Home)意思是户外电子屏幕及其他数码展示设备。简而言之就是户外广告。这个名词现在算生僻,也没有一个合适的译法。它相对于类似家庭娱乐、家
期刊
没想到这个问题提前来了,当Jonathan Ive不再亲手设计产品时,Apple会发生什么变化?当笔者得知是英国的《每日电讯》而不是由Tim Cook通过Apple官网第一时间对外宣布这个重大消息时,第一反应就是Ive准备从Apple抽身而退了,这对于喜欢Apple的人可不是一个好消息,经过这4年外界对Ive的大量报道,即使一个不懂Apple Design的人也知道Ive对Apple的重要性。这个
期刊
在1月初雷军发给小米内部的新年庆贺邮件里,藏着一条有趣的信息。  邮件里,雷军列举了小米在2013年创造的一连串傲人数据,但其中有一个数据绝对会让你大跌眼镜——“米兔玩偶售出了50多万只,这其中都凝结着米粉沉甸甸的爱。”他在邮件中这样写道。  对于消费者而言,小米绝对是个让人又爱又恨的品牌,暂且搁置“饥饿营销”所引发的种种争议,必须承认的一点是,至少在本土硬件厂商里,没有任何一家能够像小米一样聚拢
期刊
从1988年至今,WPS差不多是中国历史最悠久的产品了。1995年是我们最巅峰、最辉煌的时代,在中国市场一统江湖,直到微软进入中国。  之后,WPS经历了低调沉闷的十几年,面临微软和盗版两座大山,感觉永远翻不过身来。2004年我们面临一个抉择,继续做还是放弃?最终我们决定做,并采取了先继承、后创新的策略。所谓继承,就是接受微软所设立的标准,WPS 完美兼容它,但在产品细节和营销上创新。  2005
期刊
2004年和2009年分别是移动互联网前两次创业窗口期的开端,第一个窗口期以UC等用Java在塞班平台创业的公司为代表;第二个窗口期诞生了微信,移动互联网帮助解决的主要是用户信息和娱乐的需求,当然,还有小部分的生活。  从2014年起,随着移动互联网第三次创业窗口期的打开,产品将以手机为中心向各个平台、各种服务、不同硬件、不同生活场景衍生;在信息与娱乐之外,互联网金融、教育,新的零售、餐饮、中介、
期刊