【摘 要】
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公立医院精细化运营管理的核心是提高运营效率，通过制定科学的流程和标准化的管理方式，实现医院资源的合理配置，减少浪费和重复劳动，降低管理成本，从而提高运营效率。新形势下，如何更好地推动医院精细化运营管理，帮助医院转型升级，是医院管理人员需要重点关注并思考的课题。鉴于此，本文重点就公立医院精细化运营管理模式进行论述，阐述现阶段实践中常见的问题，提出自己的观点，旨在能够更好地提高患者满意度和信任度，提高
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公立医院精细化运营管理的核心是提高运营效率，通过制定科学的流程和标准化的管理方式，实现医院资源的合理配置，减少浪费和重复劳动，降低管理成本，从而提高运营效率。新形势下，如何更好地推动医院精细化运营管理，帮助医院转型升级，是医院管理人员需要重点关注并思考的课题。鉴于此，本文重点就公立医院精细化运营管理模式进行论述，阐述现阶段实践中常见的问题，提出自己的观点，旨在能够更好地提高患者满意度和信任度，提高医院的社会声誉。
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