论文部分内容阅读
【摘 要】 虽然我国的建筑行业取得了一定的发展，但是在工民建工程的施工管理中仍然存在着一定的问题，只有将这些问题进行解决才能更好地促进我国工民建的发展。本文分析了当今工民建工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期能够更好地促进我国工民建工程施工管理的水平。
【关键词】 工民建；施工管理；问题；措施
随着管理思想的不断进步，我国的工民建的施工管理的重要性逐渐被人们认识到。施工管理是一个相当复杂的管理过程，在整个施工过程中其占据着基础的地位。随着工民建工程施工管理应用越来越频繁，使得其相关的理论研究、实践经验都得到极大的丰富，这也为我们的分析研究提供了必要的基础。整个工程施工管理涉及的内容非常多，其中涉及诸多复杂问题、人员管理、物资管理以及设备管理等。
1、工民建工程施工管理存在的问题
虽然我国的工民建工程施工管理得到了一定程度的发展，但是其还存在着许多问题，这些问题制约着我国工民建的发展，只有认识到这些问题，才能深化我国工民建工程施工管理。
1.1人员管理不善。在建筑施工的现场，有大量的工作人员，其包括施工的工人、监理工程师、项目经理等。由于存在的人员比较多，这就导致了在对人员进行控制的时候存在很大的难度。但是，在实际的工程实践中，很多的质量问题却都是由这些工作人员的工作失误、违规造成的，如果不能对人员进行紧密的控制则难以保证工程的质量。
1.2资料管理不当。随着我国工民建工程的逐渐发展，我国的工民建工程施工管理已经逐渐形成一个比较完整的系统，除了一般的施工工艺、施工技术、施工材料等方面的管理外，还有一点值得注意的就是对资料的管理。现在的很多工程都因为缺乏必要的资料，在进行维修、验收等时候产生了诸多不便。很多建设单位、施工单位对施工资料并没有深刻的认识，并没有对其进行及时的管理，這样就造成了大量的资料的遗失。实际上，这些资料就是第一手的资源，通过分析这些资料能够及时了解建设工程的状况以及采取的技术等方面的内容，对于提高工程的科学性有很大的帮助。
1.3质量检查漏洞。建筑工程包含着方方面面的分部工程，如果对其进行全面的检查，不但会造成巨大的成本支出，也不具有可行性。为此，在进行质量检查的时候往往采用抽检的方法，但是抽检就意味着不全面，这样就会造成很多工程的质量存在隐患。
1.4安全意识淡薄。在工民建工程施工管理中，安全问题是最重要的问题，在进行现场的施工管理的时候，应该将其放在首要的位置。现在很多施工单位对于安全的认识还存在侥幸的心理，认为安全事故并不会降落到其身上，这种心理造成了很大的安全隐患。很多工人施工的时候不戴着安全帽，在进行高空作业的时候缺乏保护措施，这些方面都会带来安全问题。
1.5施工检测。质量是保证一项建筑合格的标准，在工民建工程施工中，质量检测是工程必不可少的环节，保证工程质量不仅是工程建设的要求，也是保证人民生活安全的一种责任。在许多的工程施工中，由于检测力度不到位，导致工程的质量不过关，严重的影响了工程的进度和后期的使用情况，严重的项目还会被勒令重建，这不仅会降低施工的效率，还会增加工程的投入，严重的影响了施工单位在同行业中的形象。
2、深化工民建工程施工管理的措施
2.1提高工程施工管理质量。我国现在的市场经济越来越开放与自由，为了能在激烈的市场竞争中谋求自己的一席之地就需要严格控制工民建工程的质量。这就需要对建筑的主体结构、目测感官、使用功能等方面的质量进行保障。建筑产品往往具有整体性的特征。因此，在整个施工过程中都要对其质量进行严格的控制。有些经常出现的问题，诸如渗透、开裂，要对产生其原因记性深入的分析，在进行施工管理的时候才能够有的放矢。在施工计划的实施上，也应该逐层落实，从源头抓起，将每个施工过程都纳入到施工管理之中，这样才能保证和提高工程施工管理的质量。
2.2强化安全意识。建筑行业本身就存在着一定的风险性，工民建工程的目的是为了能够让人们谋得幸福，在创造幸福的过程中也应该重视自身的安全，坚持以人为本的思想。事故的发生并不是一个人或者几个人的事情，其还涉及到这些工人的家庭，还涉及到工程的进度，还涉及到方方面面的利益问题。施工单位要强化安全意识，定期进行安全讲座，对特殊作业要严格把握工人的资格证书，通过这样的管理才能使工民建工程更加安全。当然，具体的管理措施应该根据施工单位的具体情况，如有必要应该设立必要的安全小组，进行宣传以及监管工作。
2.3加强施工现场管理。施工管理的一个重头戏就在施工现场，这里不但包括大量的人力、无力、设备、设计图纸等问题，还面对着许多突发的状况，如果不能对其进行及时有效的管理的话，将陷入混乱之中，严重影响到工程的成本控制以及时间进度。施工现场要以质量为中心，确保工民建工程的质量，在保证工人施工安全的情况下，既加快施工的进度，又节省施工的成本。现场的管理措施主要包括施工工序质量控制、质量检验、人员协调、材料检查使用、设备租赁使用等方面的内容。
2.4提高从业人员的素质。施工企业的人数比较多，不但包括施工作业的工人，还包括决策阶层以及管理阶层，不同的岗位对于人员的要求不一样。进行施工的工人应该具备相应的资格，决策层和管理层应该具备相应的决策能力以及管理能力，还有对工程的控制能力、沟通交际能力、作业能力、组织能力等。现在的施工企业中往往存在着从业的人员经验有余，而理论知识不足的现状。针对这一现状，就需要我们能够对相关的人员进行及时的培训，并引进新的人才补充道施工企业当中，这样才能提高从业人员的总体水平。
2.5规范资料管理。现在的工民建施工中，人们对于资料管理的认识还比较局限，并没有认识到其对于整个工程的重要性，为了使资料管理逐渐科学化专业化，就需要对每一个环节进行相应的控制，生成相应的资料。这样才能使施工过程的资料得到更好的保存和利用。
2.6建立良好的施工组织结构。良好的组织结构是工民建施工管理得以实现的前提条件。施工人员不仅要注重施工质量，而且要意识到施工管理对施工质量的重要性。施工单位要严格控制好工程的施工质量，管理好每个施工环节；另外，管理者还要整理好施工资料，使工程施工变得更加规范。
2.7全面了解工程情况，做到施工有准备。要想做好工民建工程的施工过程，就必须要具体的了解整个工程的情况，要不断的熟悉施工过程中具体的内容和细节，要重点了解工程的重点和施工的难点，将整个工程有序的开展开来。然后做好现场的施工质量的检查，并且严格的按照施工图纸进行对比，提高工作效率和施工的质量，只有全面的了解所有施工的细节，才能有利于施工过程的管理和工程进度的推进。只有掌握好全程的情况才能更好的完善工程任务。
3、结束语
综上所述，虽然工民建施工管理在我国得到了很大的发展，但是这里我们也需要认识到这样一个问题，那就是我国的施工管理还存在着一定的问题，只有充分认识到这些问题，才能找到相应的措施，更好地促进我国工民建工程施工管理的发展。
参考文献：
[1]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯，2011.
[2]李伟洋，赵欣.谈如何加强工民建工程施工管理[J].现代装饰（理论），2011.3.
[3]赵喜库.探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].中国新技术新产品，2012.3.
[4]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，18：38-39.
【关键词】 工民建；施工管理；问题；措施
随着管理思想的不断进步，我国的工民建的施工管理的重要性逐渐被人们认识到。施工管理是一个相当复杂的管理过程，在整个施工过程中其占据着基础的地位。随着工民建工程施工管理应用越来越频繁，使得其相关的理论研究、实践经验都得到极大的丰富，这也为我们的分析研究提供了必要的基础。整个工程施工管理涉及的内容非常多，其中涉及诸多复杂问题、人员管理、物资管理以及设备管理等。
1、工民建工程施工管理存在的问题
虽然我国的工民建工程施工管理得到了一定程度的发展，但是其还存在着许多问题，这些问题制约着我国工民建的发展，只有认识到这些问题，才能深化我国工民建工程施工管理。
1.1人员管理不善。在建筑施工的现场，有大量的工作人员，其包括施工的工人、监理工程师、项目经理等。由于存在的人员比较多，这就导致了在对人员进行控制的时候存在很大的难度。但是，在实际的工程实践中，很多的质量问题却都是由这些工作人员的工作失误、违规造成的，如果不能对人员进行紧密的控制则难以保证工程的质量。
1.2资料管理不当。随着我国工民建工程的逐渐发展，我国的工民建工程施工管理已经逐渐形成一个比较完整的系统，除了一般的施工工艺、施工技术、施工材料等方面的管理外，还有一点值得注意的就是对资料的管理。现在的很多工程都因为缺乏必要的资料，在进行维修、验收等时候产生了诸多不便。很多建设单位、施工单位对施工资料并没有深刻的认识，并没有对其进行及时的管理，這样就造成了大量的资料的遗失。实际上，这些资料就是第一手的资源，通过分析这些资料能够及时了解建设工程的状况以及采取的技术等方面的内容，对于提高工程的科学性有很大的帮助。
1.3质量检查漏洞。建筑工程包含着方方面面的分部工程，如果对其进行全面的检查，不但会造成巨大的成本支出，也不具有可行性。为此，在进行质量检查的时候往往采用抽检的方法，但是抽检就意味着不全面，这样就会造成很多工程的质量存在隐患。
1.4安全意识淡薄。在工民建工程施工管理中，安全问题是最重要的问题，在进行现场的施工管理的时候，应该将其放在首要的位置。现在很多施工单位对于安全的认识还存在侥幸的心理，认为安全事故并不会降落到其身上，这种心理造成了很大的安全隐患。很多工人施工的时候不戴着安全帽，在进行高空作业的时候缺乏保护措施，这些方面都会带来安全问题。
1.5施工检测。质量是保证一项建筑合格的标准，在工民建工程施工中，质量检测是工程必不可少的环节，保证工程质量不仅是工程建设的要求，也是保证人民生活安全的一种责任。在许多的工程施工中，由于检测力度不到位，导致工程的质量不过关，严重的影响了工程的进度和后期的使用情况，严重的项目还会被勒令重建，这不仅会降低施工的效率，还会增加工程的投入，严重的影响了施工单位在同行业中的形象。
2、深化工民建工程施工管理的措施
2.1提高工程施工管理质量。我国现在的市场经济越来越开放与自由，为了能在激烈的市场竞争中谋求自己的一席之地就需要严格控制工民建工程的质量。这就需要对建筑的主体结构、目测感官、使用功能等方面的质量进行保障。建筑产品往往具有整体性的特征。因此，在整个施工过程中都要对其质量进行严格的控制。有些经常出现的问题，诸如渗透、开裂，要对产生其原因记性深入的分析，在进行施工管理的时候才能够有的放矢。在施工计划的实施上，也应该逐层落实，从源头抓起，将每个施工过程都纳入到施工管理之中，这样才能保证和提高工程施工管理的质量。
2.2强化安全意识。建筑行业本身就存在着一定的风险性，工民建工程的目的是为了能够让人们谋得幸福，在创造幸福的过程中也应该重视自身的安全，坚持以人为本的思想。事故的发生并不是一个人或者几个人的事情，其还涉及到这些工人的家庭，还涉及到工程的进度，还涉及到方方面面的利益问题。施工单位要强化安全意识，定期进行安全讲座，对特殊作业要严格把握工人的资格证书，通过这样的管理才能使工民建工程更加安全。当然，具体的管理措施应该根据施工单位的具体情况，如有必要应该设立必要的安全小组，进行宣传以及监管工作。
2.3加强施工现场管理。施工管理的一个重头戏就在施工现场，这里不但包括大量的人力、无力、设备、设计图纸等问题，还面对着许多突发的状况，如果不能对其进行及时有效的管理的话，将陷入混乱之中，严重影响到工程的成本控制以及时间进度。施工现场要以质量为中心，确保工民建工程的质量，在保证工人施工安全的情况下，既加快施工的进度，又节省施工的成本。现场的管理措施主要包括施工工序质量控制、质量检验、人员协调、材料检查使用、设备租赁使用等方面的内容。
2.4提高从业人员的素质。施工企业的人数比较多，不但包括施工作业的工人，还包括决策阶层以及管理阶层，不同的岗位对于人员的要求不一样。进行施工的工人应该具备相应的资格，决策层和管理层应该具备相应的决策能力以及管理能力，还有对工程的控制能力、沟通交际能力、作业能力、组织能力等。现在的施工企业中往往存在着从业的人员经验有余，而理论知识不足的现状。针对这一现状，就需要我们能够对相关的人员进行及时的培训，并引进新的人才补充道施工企业当中，这样才能提高从业人员的总体水平。
2.5规范资料管理。现在的工民建施工中，人们对于资料管理的认识还比较局限，并没有认识到其对于整个工程的重要性，为了使资料管理逐渐科学化专业化，就需要对每一个环节进行相应的控制，生成相应的资料。这样才能使施工过程的资料得到更好的保存和利用。
2.6建立良好的施工组织结构。良好的组织结构是工民建施工管理得以实现的前提条件。施工人员不仅要注重施工质量，而且要意识到施工管理对施工质量的重要性。施工单位要严格控制好工程的施工质量，管理好每个施工环节；另外，管理者还要整理好施工资料，使工程施工变得更加规范。
2.7全面了解工程情况，做到施工有准备。要想做好工民建工程的施工过程，就必须要具体的了解整个工程的情况，要不断的熟悉施工过程中具体的内容和细节，要重点了解工程的重点和施工的难点，将整个工程有序的开展开来。然后做好现场的施工质量的检查，并且严格的按照施工图纸进行对比，提高工作效率和施工的质量，只有全面的了解所有施工的细节，才能有利于施工过程的管理和工程进度的推进。只有掌握好全程的情况才能更好的完善工程任务。
3、结束语
综上所述，虽然工民建施工管理在我国得到了很大的发展，但是这里我们也需要认识到这样一个问题，那就是我国的施工管理还存在着一定的问题，只有充分认识到这些问题，才能找到相应的措施，更好地促进我国工民建工程施工管理的发展。
参考文献：
[1]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯，2011.
[2]李伟洋，赵欣.谈如何加强工民建工程施工管理[J].现代装饰（理论），2011.3.
[3]赵喜库.探析加强工民建工程施工管理的具体措施[J].中国新技术新产品，2012.3.
[4]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010，18：38-39.