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摘要：创新是一个民族进步的灵魂，也是博物馆持续发展的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。当人类跨入21世纪的时候，“创新与发展”成为时代的主题，不论是经济领域，或是文化领域，都高扬着创新发展的旗帜，把创新精神贯彻到各行各业的实践之中，人们在探讨科技创新、教育创新、农业创新、文化创新、旅游创新等等。博物馆事业的创新发展理所当然地摆在我们面前。博物馆事业的创新发展是对博物馆传统的观念、理论、组织方式和运作方式进行革命性扬弃的系统工程。要通过不断创造新理论、寻找新办法、解决新问题，实现博物馆事业的可持续发展。
关键词：创造新理论；寻找新办法；解决新问题
中图分类号：J022文献标识码：A文章编号：2095-4115（2014）07-244-2
博物馆是广大人民群众接受终身教育的重要场所。1903年，我国博物馆的创始人张謇创立了第一个南通博物院，有力地配合学校教育，宣传科学文化知识，在中国博物馆史上开风气之先，为中国博物馆作出了卓越贡献，充分肯定了博物馆的社会作用。中华人民共和国成立后，我国博物馆事业有了较大的发展，博物馆的地位和作用不断提高。一位博物馆学家说过：“当今一个国家的博物馆如何，已经成为那里发达程度的重要标志之一。现代国家及其人民，如果在精神生活中不善于运用博物馆，就如同在经济生活中不善于运用银行一样，是一种落后的表现。”也就是说，博物馆已经成了衡量一个国家科学文化教育水平的重要尺度之一。
一、博物馆事业深化改革和创新越显重要
目前，我国博物馆事业存在的问题和矛盾是“人民群众日益增长的精神文化的需求与博物馆数量不足、设施简陋、陈列展览陈旧、服务功能不够完善的矛盾；博物馆在计划经济体制下形成的自下而上的发展模式与社会主义市场经济体制不相适应的矛盾；博物馆提高水平与经费短缺的矛盾；与经济领域和其它行业相比，博物馆管理体制和运行机制、经费的筹措和使用、用人制度和分配制度、专业队伍建设和高新技术的应用等方面的改革步伐相对滞后。”这些问题和矛盾在一定程度上制约和阻碍着博物馆事业的发展、前进。要解决问题、消除矛盾，唯有创新。只有创新，才能突破旧观念、旧体制的束缚，才能寻找新对策、采取新措施、形成新认识，才能充分建立适应新形势需要、充满生机与活力的管理体制、运行机制，才能充分调动博物馆工作人员的积极性、主动性和创造性。实践证明：凡是勇于创新、善于创新的博物馆，其事业必然兴旺发达。反之，必然停滞不前。为此，博物馆事业深化改革和创新越显重要。
二、博物馆创新的途径
没有扬弃就没有发展，没有创新就没有进步。博物馆事业创新是一项系统工程，涉及到方方面面，不是一蹴而就的，需要我们一步一个脚印地用实践去印证；也不是应时应景之举，需要我们把握时代脉搏，不断改革不适应社会、不适应时代、不利于博物馆事业发展、繁荣的一切，不断积累新经验，开辟新境界。
（一）管理观念创新
观念的创新是一切管理创新活动的前提，观念是行动的先导，有什么样的观念就会有什么样的行动。落后的传统观念羁绊我们创新的步伐，先进的现代观念牵引我们阔步向前走。观念创新主要是：
1.树立发展观和开放观
随着时代的发展和网络环境的逐步形成，人们对参观博物馆的要求更高，博物馆的功能在不断扩大，因此博物馆管理者必须树立正确的发展观，具有社会超前发展的意识。在注重本馆藏品资源建设和提高设计陈列水平的同时，充分重视馆际横向联合与协作，实现资源共享。此外，要树立开放观念，在积极开展馆际合作和交流的同时，还要善于学习和吸收国内外博物馆的管理经验，拓宽博物馆的发展空间。
2.树立公关服务观念
博物馆是文物和标本的主要收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构，是我国社会主义科学文化事业的重要组成部分。博物馆担负着收藏、宣传和科研三大职能，工作有着广泛的群众性。因此，博物馆管理者必须树立公关服务观念，加强与各部门之间和上下的联络，牢记为人民大众服务的宗旨，充分发挥博物馆得天独厚的文物藏品资源方面的优势和特长，树立品牌意识，开发自己的特色产品，以满足观众和社会各界日益增长的文化生活需求，增强自身在文化市场中的竞争力。
（二）管理体制创新
管理体制是以集权和分权为中心，全面处理博物馆纵向各层次的责权利体系的一种组织制度。管理体制创新要求革除一切与博物馆事业发展规律不相符合的组织制度，突破影响事业发展的体制性障碍。
与其他类型的博物馆相似，专业博物馆发展中目前面临的突出问题是体制陈旧，缺乏活力，难以适应发展社会主义市场经济的新形势，难以满足时代前进的需要和广大群众的需要。为此，深化改革，注入活力，关键在于体制创新。专业博物馆也要进一步解放思想，转变观念，深化体制改革，推进体制创新。一是要克服计划经济体制下办馆主体和经费来源单一的旧模式。积极探索与社会主义市场经济体制相适应的社会化发展方向。实现办馆模式由政府单一主体型向政府主导、社会参与型的转变。二是要克服“等”“靠”“要”，由政府部门给经费给任务，板起面孔等客上门的旧观念，更新理念，挖掘潜能，发挥优势，实现发展模式由封闭型向开放型的转变。三是要克服听命政府部门一手包办，管理手段陈旧，人员开支庞大的旧体制。结合本单位的实际，改进领导体制和运行机制，合理重组内设机构，调整配置人员编制，改革用人、分配、财务、后勤制度，大力培养和引进高水平的专业人才和管理人才，积极开展跨部门垮行业、跨地区的馆际合作，注重精神文化产品的市场开拓与成本核算，形成投入与产出的良性循环，实现管理模式由粗放型向集约型的转变。
（三）用人机制创新
事业兴旺之要，重在用人。用什么人、怎样用人决定着博物馆干部队伍的组成和干部努力的方向。用好一人，激励一片，带动一片；提错一人，挫伤一群，影响一群。 当今世界各国的竞争也可以说是人才的竞争，得人才者得天下。专业博物馆当然也不例外。博物馆是一种专业性思想性和学术性都很强的工作，博物馆人才素质的高低，直接影响博物馆各项工作的效率和质量，更加影响着博物馆未来的兴衰存亡。要使博物馆事业高效、持久地发展下去，一是靠文物，二是靠人才，有了一定的文物收藏基础之后，各种人才的选择和任用就是关键。如何吸引人才，如何留住人才，如何让人才发挥作用，如何使人才尽快地成长和提高，是必须首先要考虑的问题。
博物馆是专业性和综合性都很强的部门。因此，人才资源应该由一支多学科、高素质、充满生机和活力的队伍组成。在这支队伍中要着重配置专家群，包括管理专家、文物专家（保护专家、鉴定专家、研究专家）、展览设计专家（掌握电脑多媒体技术）、宣传（公关）专家、市场营销专家。在人员的选拔上，提倡竞争上岗制度，让有业务水平和管理能力的人员有施展才华的机会，竞争中优胜劣汰的规律是不可抗拒的。为了鼓励专业博物馆人员脱颖而出，应该建立起员工激励机制，这样才能使有能力的专业博物馆人员安心工作，同时也能一心一意为博物馆做贡献。
（四）专业工作创新
我国博物馆是文物和标本的主要收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构，专业性比较强，专业工作的好坏直接影响博物馆社会效益的高低、社会价值的大小，因此，博物馆专业工作要创新。
改变旧做法。在博物馆的文物征集、陈列展示和宣传教育工作中仍然存在一些与现实社会不相适应、与博物馆事业发展规律不相符合的旧做法，必须加以改变。否则，将祸害博物馆事业。
寻找新路子。博物馆的外部生存环境与计划经济时代相比，大不相同。若博物馆的专业工作仍按计划经济时的被动保守封闭的老模式去进行，路子势必越来越窄，途径势必越来越少，困难势必越来越多。随着博物馆专业工作行政化趋向的减弱、博物馆独立主体地位的慢慢树立，其经营自主权将逐渐增大，专业工作的开展也将逐步顺畅起来。但是，目前博物馆专业工作遇到了一些难题，如文物征集靠调拨愈来愈难以实行，移交困难重重，馆际交换名存实亡，而文物征集资金明显不足；陈列展览大多是“阳春白雪”，观众却不太欣赏；群众教育工作在日益个性化、多样化的社会需求面前不知所措。笔者认为博物馆想要在市场大潮中生存、发展、繁荣，就不能游离市场之外，不能与社会割裂，博物馆专业工作必须以市场需求为导向，立足社会，努力寻找与市场、社会的最佳契合点。为此，博物馆专业工作人员必须面向社会、面向市场，研究新形势文物征集工作的特点，研究观众市场以及社会需求的变化，通过分析、演绎找出规律性的东西。
（五）资金来源渠道创新
博物馆是以非赢利为主导的实体。那么，作为公益型单位，资金来源无疑主要依托于政府。目前，专业博物馆的资金来源也主要靠国家财政拨款。而经费的不足，直接导致了大多数的专业博物馆无法开展正常的业务工作，再加上博物馆自身的管理方法和管理技术的落后，致使许多博物馆处于仅能“维持”的状态，给博物馆事业带来了很大的负面影响。
随着市场经济体制改革的不断深入和完善，文化事业包括博物馆事业纳入市场经济的运行轨道已成必然。那种习惯于在计划经济下单纯地依赖于政府拨款的生存模式即将成为历史，新的求生存、求发展的路子正期待我们去探索和开拓。据有关资料表明，进入20世纪80年代以来，博物馆资金缺乏问题日益成为一个世界性的问题。就连美国、英国等经济发达国家近几年来也逐渐削减了对博物馆的投入，允许其采取多种形式，自筹资金。因此，为了使专业博物馆可持续的发展，也为了稳定博物馆员工的心，在积极争取财政拨款的基础上，还应该解放思想，多渠道积极开拓资金来源。如：（1）争取企业的赞助和合作；（2）鼓励社会名人和个人捐赠；（3）成立协会或基金会，通过会员进行捐赠；（4）开发旅游；等等。有了大众对博物馆主动热情支持的良好风尚，博物馆就可以广泛地利用社会资源，即公众基于爱心所提供的人力、物力、财力的支持。其实在这方面，我们与国外博物馆的做法基本是一致的，只是我们在制度的完善、执行上，在运作的方式上和规模、效果上还有差距。因此，我们应该在资金来源渠道上去探索和创新。
三、博物馆走可持续发展的思路
为了寻求环境和自然资源可承受的、生态和经济可协调的长期发展模式，世界环境与发展委员会于1987年提出一份报告———《我们共同的未来》，提出“可持续发展”的概念，得到国际社会的普遍关注。环境包括自然环境与人文环境，人们在认识到对自然环境的不可持续发展将使人类面临极大困境之后，很快地，对人文环境的保护也纳入了可持续发展的范畴。
博物馆作为文化遗产保护和利用的重要力量，在实际工作中理所当然要贯彻可持续发展思路。然而在我国博物馆建设的目前状况来看，似乎并不尽人意。近十几年来，我国出现了一股兴建各类型博物馆的热潮，同时诸多的纪念馆也拔地而起，但是与此同时，许多遗迹遗址实际上处于没有任何保护的状态之下，我国的博物馆建设的宗旨和现实的文化遗产保护似乎存在着偏差。另外，在馆藏文物征集方面，各地的博物馆往往把目标投向精品文物，对近现代文化遗产，尤其是一些民俗的或具有地方特色的文化遗产缺乏恰当的保护意识。难以想象，在文化遗产面临着不可持续发展倾向时，博物馆如何实现可持续发展？在城市化进程不断加速的背景下，如何使博物馆的发展与现实文化遗产保护问题密切地结合起来，开拓一条有益于社会全面发展、有益于子孙后代的可持续发展的文博道路，是摆在每一个有责任感的公民，尤其是文博工作者面前的重大课题。
综上所述，博物馆工作只有创新、只有走可持续发展的道路，才能完成我们作为一个文博工作者的使命，才不辜负人民的期望。因此，我们要抓住创新机遇、营造创新环境、挖掘创新内涵、提升创新队伍，在创新中保持稳定，在创新中提升，在创新中发展博物馆新的影响力和辐射力。
参考文献：
[1]张文彬.加强管理深化改革开创博物馆事业新局面（2000年10月在全国博物馆工作会议上的报告）[A].张文彬文博文集[C].北京：文物出版社，2012，6.
[2]江泽民.在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话[M].北京：人民出版社，2001，7.
[3]邹伟初.完善功能丰富内涵增强行业性博物馆的生命力[J].广东文物，2004，（02）.
[4]张建雄.论博物馆事业创新[J].广东文物，2003，（02）.
[5]黄艳.合理利用文物促进博物馆发展[J].广州文博，2003，（03）.
作者简介：
蔡丽芬，东莞市博物馆。
关键词：创造新理论；寻找新办法；解决新问题
中图分类号：J022文献标识码：A文章编号：2095-4115（2014）07-244-2
博物馆是广大人民群众接受终身教育的重要场所。1903年，我国博物馆的创始人张謇创立了第一个南通博物院，有力地配合学校教育，宣传科学文化知识，在中国博物馆史上开风气之先，为中国博物馆作出了卓越贡献，充分肯定了博物馆的社会作用。中华人民共和国成立后，我国博物馆事业有了较大的发展，博物馆的地位和作用不断提高。一位博物馆学家说过：“当今一个国家的博物馆如何，已经成为那里发达程度的重要标志之一。现代国家及其人民，如果在精神生活中不善于运用博物馆，就如同在经济生活中不善于运用银行一样，是一种落后的表现。”也就是说，博物馆已经成了衡量一个国家科学文化教育水平的重要尺度之一。
一、博物馆事业深化改革和创新越显重要
目前，我国博物馆事业存在的问题和矛盾是“人民群众日益增长的精神文化的需求与博物馆数量不足、设施简陋、陈列展览陈旧、服务功能不够完善的矛盾；博物馆在计划经济体制下形成的自下而上的发展模式与社会主义市场经济体制不相适应的矛盾；博物馆提高水平与经费短缺的矛盾；与经济领域和其它行业相比，博物馆管理体制和运行机制、经费的筹措和使用、用人制度和分配制度、专业队伍建设和高新技术的应用等方面的改革步伐相对滞后。”这些问题和矛盾在一定程度上制约和阻碍着博物馆事业的发展、前进。要解决问题、消除矛盾，唯有创新。只有创新，才能突破旧观念、旧体制的束缚，才能寻找新对策、采取新措施、形成新认识，才能充分建立适应新形势需要、充满生机与活力的管理体制、运行机制，才能充分调动博物馆工作人员的积极性、主动性和创造性。实践证明：凡是勇于创新、善于创新的博物馆，其事业必然兴旺发达。反之，必然停滞不前。为此，博物馆事业深化改革和创新越显重要。
二、博物馆创新的途径
没有扬弃就没有发展，没有创新就没有进步。博物馆事业创新是一项系统工程，涉及到方方面面，不是一蹴而就的，需要我们一步一个脚印地用实践去印证；也不是应时应景之举，需要我们把握时代脉搏，不断改革不适应社会、不适应时代、不利于博物馆事业发展、繁荣的一切，不断积累新经验，开辟新境界。
（一）管理观念创新
观念的创新是一切管理创新活动的前提，观念是行动的先导，有什么样的观念就会有什么样的行动。落后的传统观念羁绊我们创新的步伐，先进的现代观念牵引我们阔步向前走。观念创新主要是：
1.树立发展观和开放观
随着时代的发展和网络环境的逐步形成，人们对参观博物馆的要求更高，博物馆的功能在不断扩大，因此博物馆管理者必须树立正确的发展观，具有社会超前发展的意识。在注重本馆藏品资源建设和提高设计陈列水平的同时，充分重视馆际横向联合与协作，实现资源共享。此外，要树立开放观念，在积极开展馆际合作和交流的同时，还要善于学习和吸收国内外博物馆的管理经验，拓宽博物馆的发展空间。
2.树立公关服务观念
博物馆是文物和标本的主要收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构，是我国社会主义科学文化事业的重要组成部分。博物馆担负着收藏、宣传和科研三大职能，工作有着广泛的群众性。因此，博物馆管理者必须树立公关服务观念，加强与各部门之间和上下的联络，牢记为人民大众服务的宗旨，充分发挥博物馆得天独厚的文物藏品资源方面的优势和特长，树立品牌意识，开发自己的特色产品，以满足观众和社会各界日益增长的文化生活需求，增强自身在文化市场中的竞争力。
（二）管理体制创新
管理体制是以集权和分权为中心，全面处理博物馆纵向各层次的责权利体系的一种组织制度。管理体制创新要求革除一切与博物馆事业发展规律不相符合的组织制度，突破影响事业发展的体制性障碍。
与其他类型的博物馆相似，专业博物馆发展中目前面临的突出问题是体制陈旧，缺乏活力，难以适应发展社会主义市场经济的新形势，难以满足时代前进的需要和广大群众的需要。为此，深化改革，注入活力，关键在于体制创新。专业博物馆也要进一步解放思想，转变观念，深化体制改革，推进体制创新。一是要克服计划经济体制下办馆主体和经费来源单一的旧模式。积极探索与社会主义市场经济体制相适应的社会化发展方向。实现办馆模式由政府单一主体型向政府主导、社会参与型的转变。二是要克服“等”“靠”“要”，由政府部门给经费给任务，板起面孔等客上门的旧观念，更新理念，挖掘潜能，发挥优势，实现发展模式由封闭型向开放型的转变。三是要克服听命政府部门一手包办，管理手段陈旧，人员开支庞大的旧体制。结合本单位的实际，改进领导体制和运行机制，合理重组内设机构，调整配置人员编制，改革用人、分配、财务、后勤制度，大力培养和引进高水平的专业人才和管理人才，积极开展跨部门垮行业、跨地区的馆际合作，注重精神文化产品的市场开拓与成本核算，形成投入与产出的良性循环，实现管理模式由粗放型向集约型的转变。
（三）用人机制创新
事业兴旺之要，重在用人。用什么人、怎样用人决定着博物馆干部队伍的组成和干部努力的方向。用好一人，激励一片，带动一片；提错一人，挫伤一群，影响一群。 当今世界各国的竞争也可以说是人才的竞争，得人才者得天下。专业博物馆当然也不例外。博物馆是一种专业性思想性和学术性都很强的工作，博物馆人才素质的高低，直接影响博物馆各项工作的效率和质量，更加影响着博物馆未来的兴衰存亡。要使博物馆事业高效、持久地发展下去，一是靠文物，二是靠人才，有了一定的文物收藏基础之后，各种人才的选择和任用就是关键。如何吸引人才，如何留住人才，如何让人才发挥作用，如何使人才尽快地成长和提高，是必须首先要考虑的问题。
博物馆是专业性和综合性都很强的部门。因此，人才资源应该由一支多学科、高素质、充满生机和活力的队伍组成。在这支队伍中要着重配置专家群，包括管理专家、文物专家（保护专家、鉴定专家、研究专家）、展览设计专家（掌握电脑多媒体技术）、宣传（公关）专家、市场营销专家。在人员的选拔上，提倡竞争上岗制度，让有业务水平和管理能力的人员有施展才华的机会，竞争中优胜劣汰的规律是不可抗拒的。为了鼓励专业博物馆人员脱颖而出，应该建立起员工激励机制，这样才能使有能力的专业博物馆人员安心工作，同时也能一心一意为博物馆做贡献。
（四）专业工作创新
我国博物馆是文物和标本的主要收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构，专业性比较强，专业工作的好坏直接影响博物馆社会效益的高低、社会价值的大小，因此，博物馆专业工作要创新。
改变旧做法。在博物馆的文物征集、陈列展示和宣传教育工作中仍然存在一些与现实社会不相适应、与博物馆事业发展规律不相符合的旧做法，必须加以改变。否则，将祸害博物馆事业。
寻找新路子。博物馆的外部生存环境与计划经济时代相比，大不相同。若博物馆的专业工作仍按计划经济时的被动保守封闭的老模式去进行，路子势必越来越窄，途径势必越来越少，困难势必越来越多。随着博物馆专业工作行政化趋向的减弱、博物馆独立主体地位的慢慢树立，其经营自主权将逐渐增大，专业工作的开展也将逐步顺畅起来。但是，目前博物馆专业工作遇到了一些难题，如文物征集靠调拨愈来愈难以实行，移交困难重重，馆际交换名存实亡，而文物征集资金明显不足；陈列展览大多是“阳春白雪”，观众却不太欣赏；群众教育工作在日益个性化、多样化的社会需求面前不知所措。笔者认为博物馆想要在市场大潮中生存、发展、繁荣，就不能游离市场之外，不能与社会割裂，博物馆专业工作必须以市场需求为导向，立足社会，努力寻找与市场、社会的最佳契合点。为此，博物馆专业工作人员必须面向社会、面向市场，研究新形势文物征集工作的特点，研究观众市场以及社会需求的变化，通过分析、演绎找出规律性的东西。
（五）资金来源渠道创新
博物馆是以非赢利为主导的实体。那么，作为公益型单位，资金来源无疑主要依托于政府。目前，专业博物馆的资金来源也主要靠国家财政拨款。而经费的不足，直接导致了大多数的专业博物馆无法开展正常的业务工作，再加上博物馆自身的管理方法和管理技术的落后，致使许多博物馆处于仅能“维持”的状态，给博物馆事业带来了很大的负面影响。
随着市场经济体制改革的不断深入和完善，文化事业包括博物馆事业纳入市场经济的运行轨道已成必然。那种习惯于在计划经济下单纯地依赖于政府拨款的生存模式即将成为历史，新的求生存、求发展的路子正期待我们去探索和开拓。据有关资料表明，进入20世纪80年代以来，博物馆资金缺乏问题日益成为一个世界性的问题。就连美国、英国等经济发达国家近几年来也逐渐削减了对博物馆的投入，允许其采取多种形式，自筹资金。因此，为了使专业博物馆可持续的发展，也为了稳定博物馆员工的心，在积极争取财政拨款的基础上，还应该解放思想，多渠道积极开拓资金来源。如：（1）争取企业的赞助和合作；（2）鼓励社会名人和个人捐赠；（3）成立协会或基金会，通过会员进行捐赠；（4）开发旅游；等等。有了大众对博物馆主动热情支持的良好风尚，博物馆就可以广泛地利用社会资源，即公众基于爱心所提供的人力、物力、财力的支持。其实在这方面，我们与国外博物馆的做法基本是一致的，只是我们在制度的完善、执行上，在运作的方式上和规模、效果上还有差距。因此，我们应该在资金来源渠道上去探索和创新。
三、博物馆走可持续发展的思路
为了寻求环境和自然资源可承受的、生态和经济可协调的长期发展模式，世界环境与发展委员会于1987年提出一份报告———《我们共同的未来》，提出“可持续发展”的概念，得到国际社会的普遍关注。环境包括自然环境与人文环境，人们在认识到对自然环境的不可持续发展将使人类面临极大困境之后，很快地，对人文环境的保护也纳入了可持续发展的范畴。
博物馆作为文化遗产保护和利用的重要力量，在实际工作中理所当然要贯彻可持续发展思路。然而在我国博物馆建设的目前状况来看，似乎并不尽人意。近十几年来，我国出现了一股兴建各类型博物馆的热潮，同时诸多的纪念馆也拔地而起，但是与此同时，许多遗迹遗址实际上处于没有任何保护的状态之下，我国的博物馆建设的宗旨和现实的文化遗产保护似乎存在着偏差。另外，在馆藏文物征集方面，各地的博物馆往往把目标投向精品文物，对近现代文化遗产，尤其是一些民俗的或具有地方特色的文化遗产缺乏恰当的保护意识。难以想象，在文化遗产面临着不可持续发展倾向时，博物馆如何实现可持续发展？在城市化进程不断加速的背景下，如何使博物馆的发展与现实文化遗产保护问题密切地结合起来，开拓一条有益于社会全面发展、有益于子孙后代的可持续发展的文博道路，是摆在每一个有责任感的公民，尤其是文博工作者面前的重大课题。
综上所述，博物馆工作只有创新、只有走可持续发展的道路，才能完成我们作为一个文博工作者的使命，才不辜负人民的期望。因此，我们要抓住创新机遇、营造创新环境、挖掘创新内涵、提升创新队伍，在创新中保持稳定，在创新中提升，在创新中发展博物馆新的影响力和辐射力。
参考文献：
[1]张文彬.加强管理深化改革开创博物馆事业新局面（2000年10月在全国博物馆工作会议上的报告）[A].张文彬文博文集[C].北京：文物出版社，2012，6.
[2]江泽民.在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话[M].北京：人民出版社，2001，7.
[3]邹伟初.完善功能丰富内涵增强行业性博物馆的生命力[J].广东文物，2004，（02）.
[4]张建雄.论博物馆事业创新[J].广东文物，2003，（02）.
[5]黄艳.合理利用文物促进博物馆发展[J].广州文博，2003，（03）.
作者简介：
蔡丽芬，东莞市博物馆。