水利工程管理中存在的问题与对策

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  摘要:随着我国社会的发展,我国的建筑工程企业也有了明显的进步,尤其是对于水利工程而言,它不仅在经济发展中起到了重要的作用,同时也对人们的生活产生了积极的意义,所以,在本文中,主要论述了水利工程施工阶段质量管理的重要性,根据实际情况分析了施工阶段存在的问题,并且提出了相应的管理对策,以此达到水利工程稳定开展的目的。
  关键词:水利工程;管理;问题;对策
  我国的水利工程在经济企业中占据着重要的地位。从水利工程发展情况来看,水利事业是由传统的阶段逐渐走向现代化科学阶段,并且,每个地方的水利事业在发展上虽然快,但是多少会存在一些问题,这些问题的出现会导致水利工程难以正常实施下去,所以,必须加强对其的重视力度。
  1、水利工程施工质量管理包含的内容
  相对来说,水利工程施工具有很高的复杂性,其中主要表现在周围环境以及施工工艺上。一般情况下,都是处于地质复杂的区域中开展施工工作,因此,无论是施工设备的引进,还是建筑材料的采购等,都经常受到这些复杂因素的影响,尤其是对于一些自然灾害较多的区域,更是为水利工程的正常实施带来了不利的影响。对于水利工程质量管理而言,加大对水利工程施工阶段的质量管理力度,不仅是工程项目质量管理工作的重点,同时也是完善企业现代管理制度的核心。
  加强水利工程施工阶段质量管理的重要性具体表现为以下几个内容:
  ①可以提升施工企业的经济效益:水利工程质量的好坏和施工企业经济效益的提升有着直接的联系,在施工期间,如果发生质量上的问题,那么必定增加企业成本。对此,要想避免成本过度输出现象的发生,只有加强施工阶段质量管理监督和控制力度,才可以实现这一目标。
  ②保障项目的整体质量:在水利工程施工期间,质量是首要的内容,只有在保障水利工程质量的基础上,才可以将该项工程的作用全面发挥出来,以此有效的服务于人们日常生活中去。
  ③推动项目正常实施:从当前情况来看,水利工程具备施工周期较长以及隐患性高等特点,对此,要做好施工阶段的质量管理工作,以此将存在的问题彻底扼杀,从而保证人员自身安全。
  2、水利工程施工质量管理中存在的问题
  2.1 在施工过程中立项管理存在的问题
  对于立项施工过程来说,首先要建立起相关的防护措施,当热,还需要从实际问题来改变现有的情况,防止对以后的水利工程施工带来不利影响。然而在某些地方可以看出来,在施工的过程中就需要做出一些解决性的措施,这样在工程的发展过程中,要摆脱施工存在的问题,还要防止工程中造成的资源现象。
  2.2 在水利施工过程中,和实际标准不符合
  对于大多数的水利建设过程来说,施工的情况需要和自身情况相符合,还需要利用相关的施工技术来进行建设,然而对于有的施工企业来说,在建设上标准比较低,没有办法满足实际的施工情况。这样一来,施工设备的老化,工艺技术的落后,这些都会给施工过程带来不利的影响。另外,在施工之前就需要制定出完善的措施,一旦在施工过程中出现问题,可以采取措施进行及时,这样就能避免不良因素的进一步的扩散。
  2.3由于资金短缺而出现的质量问题
  现阶段,我国的水利施工项目众多,并且单项工程量比较的大,在一些工程量很大的项目中,如果采取非专业施工队伍实施施工工作的话,那么很有可能就会产生质量上的问题,可是,如果引进一些专业性团队开展施工工作的话,就会增加资金投入。另外,在水利工程施工期间,经常由于资金短缺,使得人员对施工质量控制不严格。其中,施工经费短缺主要表现在以下几点:比如,在招投标阶段中,时长发生降低临时建设经费的情况,使得施工部门的资金不足,在这种情况,施工企业通常使用转包或者隐性分包的方式来开展工作,如此,分包部门出于对利益的考虑,出现了偷工减料的行为,进而对整个工程质量产生了不利影响。
  2.4 施工过程中存在问题
  比如说,在实际的施工过程中,因为制度的不合理或者是设备的不合理,都会影响到正常的施工情况,同时也会造成有些施工队伍在资格不够,在建设技术上使用拙劣的手段,或者是冒充合格的材料进行施工,这样也会造成工程在后期不合理的现象发生。
  3、水利工程存在问题的解决措施
  3.1 加强对立项管理的施工过程管理
  一般来说,要想从根本上提高水利工程管理,那么就需要加强水利工程建设,还需要不断深化管理制度,也可以让每个水利工程管理部门按照标准对施工进行立项、审批程序以及报批项目挨个进行检查,如果在施工中出现那些不符合标准的施工,就需要采取相关的措施进行解决,还需要加强对重点项目的检查。另外,要求相关的部门成立起相应的专家组,或者是亲自到现场对工程进行分析,并且全面的进行评审,对于那些管理不严的工程,如果发现,就需要及时进行检查。
  3.2 提升施工现场的质量管理意识,明确项目质量管理责任制度
  对于相关建筑部门而言,要加大對施工质量管理的宣传和重视力度,不断提升施工现场管理人员自身的质量管理理念,确保施工人员可以正确认识到质量管理工作的重要性,使得整项工程可以高效率以及高质量的运行下去。此外,在施工企业中,还可以根据实际情况,制定完善的质量管理体系,将这一体系内容具体落实到个人,从根本上来调动人员工作的积极性,提升管理人员对成本的认识。再者,做好质量管理成本这一环节,因为质量管理是建筑工程中不可缺少的一个环节,它决定了工程能否顺利的开展,如果没有严格控制和监督质量,那么就会为工程后期建设产生一定的隐患。对此,施工前期阶段中,务必做好设备的检查工作,针对老旧或者存有故障的设备,要及时维修或者将其替换,尽可能降低安全风险出现的机率。最后,对引进的新型工艺和技术进行全面的检查,避免其发生一系列问题。并且,严格看管进出场地的施工人员,禁止人员随意的进出和走动,以免发生材料丢失情况。
  3.3 需要不断完善对工程投资的制度
  从目前情况上来说,需要不断进行管理,还要积极落实有关国家的政策,争取国家相关的补贴投资,这样来说,对于每个地方的财政都要进行管理,特别是在水利工程投入上,主要是克服施工,按照以往的计划进行投资。一方面来说,在提高水利建设的基础上,还需要规范财经体系,不断完善工程制度。这样在保证每项资金的时候,还要严格按照标准对财政进行管理。此外,还需要结合自己的实际情况进行管理,根据水利施工要求积极吸收相关单位的集资入股,同时还可以确保施工项目可以走向利益共享以及顺利发展的道路。
  4、小结
  以上所述,社会经济的进步推动了水利工程建设的发展,当前,无论是建筑数目还是建筑质量,都有了明显的提高,可是,在施工期间,经常受到某些因素的影响,发生一些质量上的问题,在这一现状下,就明确要求水利工程企业必须完善相关制度,加强材料管理,不断增强自身的专业能力,以此促进企业的更好发展。
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