论文部分内容阅读
【中图分类号】R139.3 【文獻标识码】A 【文章编号】1672-3783（2013）11-0479-01
【摘要】 这几年随着医院医疗设备资产总量的不断增加，信息化管理理念的深入人心，医院中医疗设备管理最基层的职能部门--仪器设备科，其工作职能由单一的设备维修逐渐转变为参与设备从立项、采购、验收、管理到报废的全流程跟踪管理，而维修工作内容也由单纯的保证医疗设备正常工作转变为进行综合的分析、故障预测和质量控制，工作手段也由手工操作逐步转变为计算机处理。本文围绕如何利用信息化技术，实现在用医疗器械质量动态管理和监控谈一些设想和做法，为国内医疗机构在用医疗器械信息化管理的探索提供一些借鉴。
【关键词】医疗设备 信息化管理 计算机处理
引言：随着现代医学科技的发展，新型医疗设备大量普及，医院里每年都会增添新医疗设备，占医院固定资产的相当一部分。医疗设备的管理已成为医院发展的重要一环，然而，传统落后的人为、粗放、分散、定性的医疗设备管理模式并不适应现代医疗设备的发展。为了解决这个管理问题，医疗行业急需一个先进的、行之有效的医疗设备管理模式。医疗设备管理系统，就是一个旨在利用计算机信息化的优势，对医疗设备进行科学、有效管理的系统，包括购置、使用、维修、报废、效益分析等各方面的管理。另外，医疗设备管理系统更能保障医疗设备的安全运行，使其充分发挥医疗作用，提高效率，最大限度地获取社会效益和经济效益。
目前国内医疗设备粗放式的管理模式存在的问题
目前国内医院对这些设备的管理几乎都处于较粗放式的管理模式，普遍存在如下几个问题：
（1）设备闲置率较高。一方面由于无法及时知道设备的位置与状态，使设备不能得到充分的利用而造成设备的闲置；另一方面为确保临床与医疗急救的需要，往往需要"过量"配置一些设备。
（2）设备使用存在冷热不均现象。当前医院一般按科室进行设备配置，由于不同科室的业务差别、不同时期的病源差异，往往导致医疗设备在使用上存在冷热不均的现象。
（3）设备缺乏有效的安保监管手段。事实上，目前医院对医疗设备几乎没有进行有效的安保监管，设备非正常流失无据可查，很多医院的交班过程也未对这些设备进行交接。
物联网技术与医院现场资产管理方面相结合的研究较少，仍处于起步和探索阶段。就目前国内医院资产管理应用实际而言，大致分为如下两种：一类是文字标签+信息系统形式，另一类是智能标签+PDA+信息系统形式，这两种形式均实现了资产登记、查询、维护管理、报废、统计及现场盘点等基本管理功能，无法实时感知设备的运行状态与位置信息及对资产资源的动态调配等。
医疗设备信息化管理的优势
与传统的管理方法相比较，设备信息化管理优势主要体现在：（1）能够加强对设备的标准化和数字化管理，进而有效整合设备资源，降低成本；（2）为设备管理提供数据收集、维护、分析和挖掘的信息平台，加快信息传递速度，缩短管理决策周期；（3）优化设备管理流程，简化操作步骤，避免重复劳动的出现，提高医院管理水平；（4）提高医疗设备在采购、维护等流程中的准确性、安全性、稳定性。
医疗设备信息化管理措施
1.维修管理信息化措施
1）坚持定期对医疗设备质量安全情况进行分析预测，增强维修保障工作的针对性、有效性。设备主管部门应专门抽调技术骨干对各科室急救设备和大型设备进行了巡回探伤普查，并形成周期性检查制度，增强对多发性、危险性故障的预防能力。对急救设备进行全程质量监控，专门建立了质量跟踪卡片，定期收集故障信息和质量问题，深入进行专题分析预测，适时提出维修措施，并开展针对性维修，作出通过质量检测才能用于医疗工作的规定，有力地保证了医疗设备维修质量和使用安全。
2）坚持严格控制医疗设备有寿部件和周期性检测工作你，确保医疗设备使用的可靠性和安全性。高强度使用频率和时间加剧了医疗设备使用寿命的消耗，各种监控检测频度加大，稍有不慎，就可能出现控制差错，危及临床使用的可靠性和安全性。设备主管部门应以清理、完善监控项目和标准为突破口，对历年的维修记录、过程进行了彻底清理，对医疗设备有寿机件周期性工作的控制项目、标准和落实情况进行了逐台核准，逐步打牢了监控基础。
3）积极改善信息化工作手段，努力构建科学高效的信息管理系统。实现信息管理的网络化、实时化和多媒体化是构建信息管理系统的基本要求，也是提高信息管理及应用能力、全面实现维修管理信息化的先决条件。设备主管部门应利用互联网优势，保证了信息传递的及时性和安全性。应组建办公局域网，将常用的公共信息上网，实现了信息共享，提高了工作效率；组织力量开发计算机软件，该软件应具有科学严谨、技术先进、设计合理、功能强大、方便实用的特点，把各阶段维修信息通过计算机进行闭环管理，实现计算机全程参与管理和质量监控，使维修管理效率和质量有显著提高从而为全面构建科学高效的维修信息管理系统打下了基础。
2.医疗设备管理信息系统的实现
医疗设备管理信息系统的设计遵循必须以下几个原则：实用性、可扩展性与可维护性、安全可靠性、用户界面以及数据库设计等。信息系统对医疗设备管理的过程中采用静态管理和动态管理相结合的方式。四川大学华西第二人民医院采用静态管理方式，将设备名称、数量、价格等基础信息分类、统计、编号和信息入库，方便信息查询；同时运用动态管理，自主编写了设备信息管理、维修管理和共享管理等模块，以便及时进行信息更改，避免设备闲置。
3.医疗设备信息化管理的平台的设计
设备管理信息系统主要包括以下七个模块：
1.计划采购：记录了医疗设备从计划、采购、签订合同、到货验收等工作流程中涉及到的所有表单。该模块涉及的数据信息，是设备管理信息的重要部分。
2.库房管理：主要涉及医疗设备的数量管理和财务管理，包括对医疗设备出入库、报废、盘存等流程的管理。该模块记录了设备在医院内的分布，建立了完备的设备信息资料。
3.在用管理：对医疗设备的基本数据、附件数据和备注做完整的记录，建立丰富的信息资源库，这些信息资源有助于对设备进行详细的跟踪管理。
4.质量管理：针对医疗设备的质量控制、日常检查和维修等内容记录各质量检查数据。该模块能够及时发现可能存在的安全隐患，及时采取措施，降低风险发生的概率。
5.计量管理：是对计量设备的管理，包括对计量器具的查询，能够快速查询每台计量设备的情况，系统也能够及时报告需检定的计量器具。
结束语
医疗设备作为医疗的物质基础，是影响医院建设和发展的关键因素，医疗设备信息化管理的程度反映了医院科学管理的水平。设计和开发高效的医疗设备管理信息系统，对优化设备管理流程、提高管理效率具有重要作用。作为医院现代化管理的一个重要方面，希望医疗设备信息化管理系统的建设越来越受到重视。
参考文献
[1] 赵维，黄德霞.浅析医疗设备管理系统[J].中国医疗设备，2009，24（10）：73-75
[2] 王建国，杨晓宇，李静，尹红霞.医疗设备管理系统的设计与应用[J].中国医疗设备，2008，23（8）：27-30
[3] 张宝刚，孙雪玲.医疗设备管理系统的软件设计与应用[J].中国医疗设备，2010，25（8）：42-45
【摘要】 这几年随着医院医疗设备资产总量的不断增加，信息化管理理念的深入人心，医院中医疗设备管理最基层的职能部门--仪器设备科，其工作职能由单一的设备维修逐渐转变为参与设备从立项、采购、验收、管理到报废的全流程跟踪管理，而维修工作内容也由单纯的保证医疗设备正常工作转变为进行综合的分析、故障预测和质量控制，工作手段也由手工操作逐步转变为计算机处理。本文围绕如何利用信息化技术，实现在用医疗器械质量动态管理和监控谈一些设想和做法，为国内医疗机构在用医疗器械信息化管理的探索提供一些借鉴。
【关键词】医疗设备 信息化管理 计算机处理
引言：随着现代医学科技的发展，新型医疗设备大量普及，医院里每年都会增添新医疗设备，占医院固定资产的相当一部分。医疗设备的管理已成为医院发展的重要一环，然而，传统落后的人为、粗放、分散、定性的医疗设备管理模式并不适应现代医疗设备的发展。为了解决这个管理问题，医疗行业急需一个先进的、行之有效的医疗设备管理模式。医疗设备管理系统，就是一个旨在利用计算机信息化的优势，对医疗设备进行科学、有效管理的系统，包括购置、使用、维修、报废、效益分析等各方面的管理。另外，医疗设备管理系统更能保障医疗设备的安全运行，使其充分发挥医疗作用，提高效率，最大限度地获取社会效益和经济效益。
目前国内医疗设备粗放式的管理模式存在的问题
目前国内医院对这些设备的管理几乎都处于较粗放式的管理模式，普遍存在如下几个问题：
（1）设备闲置率较高。一方面由于无法及时知道设备的位置与状态，使设备不能得到充分的利用而造成设备的闲置；另一方面为确保临床与医疗急救的需要，往往需要"过量"配置一些设备。
（2）设备使用存在冷热不均现象。当前医院一般按科室进行设备配置，由于不同科室的业务差别、不同时期的病源差异，往往导致医疗设备在使用上存在冷热不均的现象。
（3）设备缺乏有效的安保监管手段。事实上，目前医院对医疗设备几乎没有进行有效的安保监管，设备非正常流失无据可查，很多医院的交班过程也未对这些设备进行交接。
物联网技术与医院现场资产管理方面相结合的研究较少，仍处于起步和探索阶段。就目前国内医院资产管理应用实际而言，大致分为如下两种：一类是文字标签+信息系统形式，另一类是智能标签+PDA+信息系统形式，这两种形式均实现了资产登记、查询、维护管理、报废、统计及现场盘点等基本管理功能，无法实时感知设备的运行状态与位置信息及对资产资源的动态调配等。
医疗设备信息化管理的优势
与传统的管理方法相比较，设备信息化管理优势主要体现在：（1）能够加强对设备的标准化和数字化管理，进而有效整合设备资源，降低成本；（2）为设备管理提供数据收集、维护、分析和挖掘的信息平台，加快信息传递速度，缩短管理决策周期；（3）优化设备管理流程，简化操作步骤，避免重复劳动的出现，提高医院管理水平；（4）提高医疗设备在采购、维护等流程中的准确性、安全性、稳定性。
医疗设备信息化管理措施
1.维修管理信息化措施
1）坚持定期对医疗设备质量安全情况进行分析预测，增强维修保障工作的针对性、有效性。设备主管部门应专门抽调技术骨干对各科室急救设备和大型设备进行了巡回探伤普查，并形成周期性检查制度，增强对多发性、危险性故障的预防能力。对急救设备进行全程质量监控，专门建立了质量跟踪卡片，定期收集故障信息和质量问题，深入进行专题分析预测，适时提出维修措施，并开展针对性维修，作出通过质量检测才能用于医疗工作的规定，有力地保证了医疗设备维修质量和使用安全。
2）坚持严格控制医疗设备有寿部件和周期性检测工作你，确保医疗设备使用的可靠性和安全性。高强度使用频率和时间加剧了医疗设备使用寿命的消耗，各种监控检测频度加大，稍有不慎，就可能出现控制差错，危及临床使用的可靠性和安全性。设备主管部门应以清理、完善监控项目和标准为突破口，对历年的维修记录、过程进行了彻底清理，对医疗设备有寿机件周期性工作的控制项目、标准和落实情况进行了逐台核准，逐步打牢了监控基础。
3）积极改善信息化工作手段，努力构建科学高效的信息管理系统。实现信息管理的网络化、实时化和多媒体化是构建信息管理系统的基本要求，也是提高信息管理及应用能力、全面实现维修管理信息化的先决条件。设备主管部门应利用互联网优势，保证了信息传递的及时性和安全性。应组建办公局域网，将常用的公共信息上网，实现了信息共享，提高了工作效率；组织力量开发计算机软件，该软件应具有科学严谨、技术先进、设计合理、功能强大、方便实用的特点，把各阶段维修信息通过计算机进行闭环管理，实现计算机全程参与管理和质量监控，使维修管理效率和质量有显著提高从而为全面构建科学高效的维修信息管理系统打下了基础。
2.医疗设备管理信息系统的实现
医疗设备管理信息系统的设计遵循必须以下几个原则：实用性、可扩展性与可维护性、安全可靠性、用户界面以及数据库设计等。信息系统对医疗设备管理的过程中采用静态管理和动态管理相结合的方式。四川大学华西第二人民医院采用静态管理方式，将设备名称、数量、价格等基础信息分类、统计、编号和信息入库，方便信息查询；同时运用动态管理，自主编写了设备信息管理、维修管理和共享管理等模块，以便及时进行信息更改，避免设备闲置。
3.医疗设备信息化管理的平台的设计
设备管理信息系统主要包括以下七个模块：
1.计划采购：记录了医疗设备从计划、采购、签订合同、到货验收等工作流程中涉及到的所有表单。该模块涉及的数据信息，是设备管理信息的重要部分。
2.库房管理：主要涉及医疗设备的数量管理和财务管理，包括对医疗设备出入库、报废、盘存等流程的管理。该模块记录了设备在医院内的分布，建立了完备的设备信息资料。
3.在用管理：对医疗设备的基本数据、附件数据和备注做完整的记录，建立丰富的信息资源库，这些信息资源有助于对设备进行详细的跟踪管理。
4.质量管理：针对医疗设备的质量控制、日常检查和维修等内容记录各质量检查数据。该模块能够及时发现可能存在的安全隐患，及时采取措施，降低风险发生的概率。
5.计量管理：是对计量设备的管理，包括对计量器具的查询，能够快速查询每台计量设备的情况，系统也能够及时报告需检定的计量器具。
结束语
医疗设备作为医疗的物质基础，是影响医院建设和发展的关键因素，医疗设备信息化管理的程度反映了医院科学管理的水平。设计和开发高效的医疗设备管理信息系统，对优化设备管理流程、提高管理效率具有重要作用。作为医院现代化管理的一个重要方面，希望医疗设备信息化管理系统的建设越来越受到重视。
参考文献
[1] 赵维，黄德霞.浅析医疗设备管理系统[J].中国医疗设备，2009，24（10）：73-75
[2] 王建国，杨晓宇，李静，尹红霞.医疗设备管理系统的设计与应用[J].中国医疗设备，2008，23（8）：27-30
[3] 张宝刚，孙雪玲.医疗设备管理系统的软件设计与应用[J].中国医疗设备，2010，25（8）：42-45