李富明，从武汉水利电力学院电子技术专业毕业后参军，从事通信、数据网络的规划及其工程等技术工作。1993年进入外企，曾出任摩托罗拉信息系统部中国区销售经理和美国泰讯公司销售总监等职。2000年3月，作为创始人之一，创办北京智网科技有限公司。
　　
　　很多年龄大点的人都梦想自己能年轻10岁该多好。看着职场上供求比例的变化，35岁这个年龄已然成为了一道无形的分水岭，除了求职者，对创业者也是如此。
　　最近，不断听到有业内朋友谈起这样一个观点：IT是年轻人的天下，过了35岁就缺乏做事业的激情，不能领导一个创业型的IT公司走向上市之路不断发展壮大。无独有偶，还有一位朋友做出了这样的举动：他投资了几年的某个网络教学企业，一直未见有起色。在董事会更换了好几个CEO之后，仍不见好转。无奈干脆做出一项大胆举措：决定聘任一位刚大学毕业几年的人来担任CEO。理由是：不怕虎的初生牛犊兴许能达到董事会的目标。
　　我认为这事儿得从多方面考虑。青年人精力充沛、闯劲十足不假，但40岁的中年人，其精力、闯劲、活力就一定不如35岁以下的青年人吗？
　　中年人的一些独有优势，是青年人没法比的。就像王江民，他40多岁到中关村创业，靠卖杀毒软件，几乎一夜间就变成了百万富翁，几年后又变成了亿万富翁，他被称为中关村百万富翁第一人。
　　所以我们不能简单地把35岁定为创业年龄的一个坎儿。35岁是一个什么概念？35岁正好是寒窗十年之后又工作十年的概念。正是工作经验丰富，生活稳定并且需要对家人负责任的阶段，相对来说，这个年龄层次的人的责任心比较强。用从前的话来说是“年富力强”，是一种优势。
　　诚然，激情是一个创业者需要具备的最基本特质。不仅IT行业的创业者需要具备这种特质，所有行业的创业者都需要有激情。也许，激情的消磨与岁月的流逝有关系，但不是必然。从根本上讲，除了性格因素以外，激情与一个人的经历有着直接的联系，和年龄无关。有的人在经历了失败和挫折后，变得前怕狼后怕虎，激情被慢慢消磨。有人做了一个实验，很能说明问题：把一个跳蚤放到一个玻璃器皿中，盖上盖，最初跳蚤在不停地在跳，撞击盖子，试图把盖子打开逃出器皿。但它那样“势单力薄”，怎么可能跳得出来呢？过了两天，有人把盖子揭开，想让跳蚤再跳出来，但它已经不会也不愿跳了，因为它已经记住痛了。
　　成功仅有激情是不够的。成语里有一句“艰难困苦，玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在哪里呢？首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，主要是精神上的折磨。王江民3岁的时候患过小儿麻痹症，落下终身残疾。他从来没有进过正规大学的校门，20多岁还在一个街道小厂当技术员，38岁之前不知道电脑为何物。王江民的成功，在于他对痛苦的忍受力。
　　人们常说，机遇永远眷顾那些准备好的人。如果你过了35岁想创建一个IT企业，需要做哪些准备呢？首先，你要具备创建并领导企业以及IT相关的知识和能力；其次，你要积累做这件事情的资源，比如要迅速建立一支有战斗力的核心团队、资本金（或可以迅速筹集到资本金的融资渠道）等等。当你有了一些准备之后，根据不同程度的准备，选择合适的进入时机，进入太早，可能会熬不住；进入晚了，可能会赶不上。这时在策略上做出适当的调整，同样可以获得成功。2000年以后，网络经济泡沫破灭，淘汰了多数未准备好的创业者。正当人们认为网络在短时期内不可介入时，携程网以一种全新的模式出现，并在发展过程中不断调整和创新经营模式，将网络经济与传统经济结合起来，最终获得了成功。
　　所以，不要介意你的年龄是否超过了35岁，相信35岁并非是创业的分水岭，不是有一句顺口溜：“20岁男人是半成品，30岁男人是成品，40岁男人是精品”。只要你足够有激情，只要你足够有承担痛苦的勇气，并能把握机遇，那就大胆地尝试创业吧。
　　（《中国经济周刊》记者王红茹采访整理）