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母公司对子公司实施有效财务控制是企业财务管理中一个十分关键的课题。集团公司对子公司进行财务控制,是为了更准确地了解各子公司的财务信息、经营行为和经营业绩,以便对经营者实施有效的效绩考核和做出科学决策。该文从集团公司的财务管理路径出发,分析在集团公司在财务管理中全面推行以BSC为框架的6s管理体系的新型管理机制。