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文章分析了文献中发表的日本革新进程的管理模式以便找出管理工作的某些重要的因素。一个模式通常只揭示革新过程的某一个特点而不考虑各个特点之间的相互联系。应当探索出一个综合模式以便说明日本近年来开展革新的某些趋势，而只要揭示各个要素之间的相互联系。例如为了开发新产品而将不同的工艺综合起来加以利用：从不同的渠道获得现成的工艺以使减少风险并顺利地将新工艺应用到新的领域；迅速调整组织机构以便适应新的工艺；按照党争机制由几个组织同时开展一项发明活动；积极组织商业、财务与工艺方面的优秀技术力量；不断推广生产、应用和销售过