【摘 要】
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机械制造企业的软助组织体制：生产加工能力“大而全”、“小而全”，规模庞大．组织与管理复杂，生产周期长．经营效益低，新品开发和营销服务能力差．无创新能力技术手段：沿用传统的通用机
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机械制造企业的软助组织体制：生产加工能力“大而全”、“小而全”，规模庞大．组织与管理复杂，生产周期长．经营效益低，新品开发和营销服务能力差．无创新能力技术手段：沿用传统的通用机床机群式的手工操作作业方式．生产自动化、数控化程度低我国的机械制造业长期以来担
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