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价值投资大本营
一组数据足以说明CBS的地位：在三大排行榜——US News、Business Week及FT中，CBS几乎没出过前10名。在US News最新全美商学院单科专业排名中，其金融、会计、市场、管理等专业均在前10名。CBS还是人们青睐的“梦七商学院”之一，以金融专业闻名的四大顶级商学院之一。
价值投资（Value investing）是CBS在金融专业上的“标签”。CBS人津津乐道的，莫过于“股神”巴菲特曾在这里师从“华尔街教父”Benjamin Graham学习价值投资，并以此闻名天下。不仅如此，巴菲特钦点的继承人Todd Combs，也曾在此学习价值投资，还担任了CBS的客座教授。
有巴菲特这样的“大招牌”，CBS一直是大型投资银行、对冲基金及全球知名金融机构的主要招聘学校。即便在2008年金融危机之后，它依然是高盛、摩根士丹利等顶级金融机构的核心招聘学校，因此，当其他商学院学生在金融危机期间努力找工作时，CBS的毕业生已经就业了。
也就难怪CBS的校友保持着紧密联系了。各大金融机构任要职的校友经常回学校担任客座教授，包括索罗斯基金、老虎基金、太平洋投资管理公司、Capital集团等的高级合伙人或高管。他们除了授课，还邀请业内人士做演讲嘉宾。CBS的统计显示，平均每年有500多个特邀演讲人和3000多位校友回校任教、开设讲座或参加会议。如果你足够幸运，他们还会帮你介绍工作。
CBS VS. Stern
说CBS，肯定绕不开纽约大学斯特恩（Stern）商学院。这两所学校同在曼哈顿，同以金融专业闻名，同样在华尔街拥有庞大的校友资源。纽约繁荣的行业如金融、商业、奢侈品、传媒业等，它们都有研究和涉猎。而且，它们都不好进，平均录取率在14.5%左右。
它们是瑜和亮。CBS有常青藤盟校的名声，Stern更靠近华尔街；CBS在价值投资方面领先，Stern在计量金融方面优势明显。CBS拥有全美最大的全职 MBA项目之一，Stern则是全美选修课最多的商学院之一。CBS意识到两年制MBA项目不适合所有学生，为此设立了不用参加暑期实习、16个月完成的J-Term，还试图打通MBA和EMBA；Stern让全职MBA与兼职MBA一起上课，提供更多机会让学生结识那些在华尔街工作的人。
若和大学本身联系起来，两所学校的区别就很明显。纽约大学偏时尚，而作为全美最古老的大学之一，哥伦比亚大学的底蕴更为雄厚，资源更丰富，影响力也更大，这里走出了80多位诺贝尔奖获得者和3位总统。在重视传承和校友资源的美国大学，这是难以企及的优势。
不过优势有时也是劣势，CBS的一位学生抱怨：“你很容易在纽约迷失，很容易缺乏归属感，并且很容易觉得自己平庸。”学生们分散在城市的各个角落，彼此间不那么紧密，“这里没有真正的社团，没有团结精神，没有创造力，太多人只为自己找出路。”
为未来而变
顺应金融危机之后经济环境的变化，2013年，CBS重塑自己的品牌形象，新口号“At the very centre of business（在商业中心）”，强调其位于曼哈顿的优势。同时，还调整了MBA核心课程。如，之前的“决策模型”被关于统计学和大数据的课程取代，以凸显大数据在当前商业生态系统中的重要性；市场营销则被拆分成两门关于“顾客中心论”的单独课程，告诉企业家们应该如何理解他们的顾客。
CBS增加了一年级选修课程的种类，让一年级学生更早、有更多机会进行专业方向的学习，让他们在暑假实习中取得更好效果。还增加了网络课程，以便学生和老师有更多课堂时间深入讨论问题。此外，学生们有了全球游学的机会，可以深入到他们感兴趣的某个国家学习。
有些课程，如宏观和微观经济学、统计学、经营管理等课程缩短了时长，成本会计并入了财务会计。这令CBS校友、《金融时报》投资编辑John Authers伤感，在他看来，这些费力又无趣的课程很可能会是最有用的课程。市场上新变化时刻要求商学院和MBA们做好应对准备，调整课程是为了应对变化，过于追逐变化又会让人们丧失一些核心的东西。
但总体看，改变是好的，“创新是生活水平和未来就业的最终推动力。”CBS院长Robert Hubbard强调道，这会帮助学生做好准备，在职业生涯中取得成功。
一组数据足以说明CBS的地位：在三大排行榜——US News、Business Week及FT中，CBS几乎没出过前10名。在US News最新全美商学院单科专业排名中，其金融、会计、市场、管理等专业均在前10名。CBS还是人们青睐的“梦七商学院”之一，以金融专业闻名的四大顶级商学院之一。
价值投资（Value investing）是CBS在金融专业上的“标签”。CBS人津津乐道的，莫过于“股神”巴菲特曾在这里师从“华尔街教父”Benjamin Graham学习价值投资，并以此闻名天下。不仅如此，巴菲特钦点的继承人Todd Combs，也曾在此学习价值投资，还担任了CBS的客座教授。
有巴菲特这样的“大招牌”，CBS一直是大型投资银行、对冲基金及全球知名金融机构的主要招聘学校。即便在2008年金融危机之后，它依然是高盛、摩根士丹利等顶级金融机构的核心招聘学校，因此，当其他商学院学生在金融危机期间努力找工作时，CBS的毕业生已经就业了。
也就难怪CBS的校友保持着紧密联系了。各大金融机构任要职的校友经常回学校担任客座教授，包括索罗斯基金、老虎基金、太平洋投资管理公司、Capital集团等的高级合伙人或高管。他们除了授课，还邀请业内人士做演讲嘉宾。CBS的统计显示，平均每年有500多个特邀演讲人和3000多位校友回校任教、开设讲座或参加会议。如果你足够幸运，他们还会帮你介绍工作。
CBS VS. Stern
说CBS，肯定绕不开纽约大学斯特恩（Stern）商学院。这两所学校同在曼哈顿，同以金融专业闻名，同样在华尔街拥有庞大的校友资源。纽约繁荣的行业如金融、商业、奢侈品、传媒业等，它们都有研究和涉猎。而且，它们都不好进，平均录取率在14.5%左右。
它们是瑜和亮。CBS有常青藤盟校的名声，Stern更靠近华尔街；CBS在价值投资方面领先，Stern在计量金融方面优势明显。CBS拥有全美最大的全职 MBA项目之一，Stern则是全美选修课最多的商学院之一。CBS意识到两年制MBA项目不适合所有学生，为此设立了不用参加暑期实习、16个月完成的J-Term，还试图打通MBA和EMBA；Stern让全职MBA与兼职MBA一起上课，提供更多机会让学生结识那些在华尔街工作的人。
若和大学本身联系起来，两所学校的区别就很明显。纽约大学偏时尚，而作为全美最古老的大学之一，哥伦比亚大学的底蕴更为雄厚，资源更丰富，影响力也更大，这里走出了80多位诺贝尔奖获得者和3位总统。在重视传承和校友资源的美国大学，这是难以企及的优势。
不过优势有时也是劣势，CBS的一位学生抱怨：“你很容易在纽约迷失，很容易缺乏归属感，并且很容易觉得自己平庸。”学生们分散在城市的各个角落，彼此间不那么紧密，“这里没有真正的社团，没有团结精神，没有创造力，太多人只为自己找出路。”
为未来而变
顺应金融危机之后经济环境的变化，2013年，CBS重塑自己的品牌形象，新口号“At the very centre of business（在商业中心）”，强调其位于曼哈顿的优势。同时，还调整了MBA核心课程。如，之前的“决策模型”被关于统计学和大数据的课程取代，以凸显大数据在当前商业生态系统中的重要性；市场营销则被拆分成两门关于“顾客中心论”的单独课程，告诉企业家们应该如何理解他们的顾客。
CBS增加了一年级选修课程的种类，让一年级学生更早、有更多机会进行专业方向的学习，让他们在暑假实习中取得更好效果。还增加了网络课程，以便学生和老师有更多课堂时间深入讨论问题。此外，学生们有了全球游学的机会，可以深入到他们感兴趣的某个国家学习。
有些课程，如宏观和微观经济学、统计学、经营管理等课程缩短了时长，成本会计并入了财务会计。这令CBS校友、《金融时报》投资编辑John Authers伤感，在他看来，这些费力又无趣的课程很可能会是最有用的课程。市场上新变化时刻要求商学院和MBA们做好应对准备，调整课程是为了应对变化，过于追逐变化又会让人们丧失一些核心的东西。
但总体看，改变是好的，“创新是生活水平和未来就业的最终推动力。”CBS院长Robert Hubbard强调道，这会帮助学生做好准备，在职业生涯中取得成功。