论文部分内容阅读
[摘 要]近年来，伴随着经济的发展和进步，我国的各項工程获得了快速的提升，在园林绿化工程也在这样的背景下有所发展，现在人们的生活水平有了非常高的提升，因而这也从很大程度上带动了园林绿化工程的发展和建设，但是从目前我国的建设和规划工作来看，其中还存在着非常多不合理的方面，让园林绿化工程发展获得了一定的阻碍。基于此，文章对现场施工管理中存在的问题进行阐述，并提出相应的解决措施，以供参考。
[关键词]园林绿化工程；施工现场；管理要点
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0210-01
1 园林绿化工程施工现场管理的重要性
所谓的园林绿化工程指的就是通过绿化城市来提高城市环境质量的一种工程。园林绿化工程的主要作用就是能够明显改善城市环境质量，建设出宜家宜居的绿色城市。园林绿化工程的发展为绿色城市的进展提供了良好契机，越来越多的园林绿化工程的建设单位也越来越多。不过，在这种条件下，导致的直接结果就是园林绿化工程质量的下降。对于园林绿化工程来说，保证其质量的主要基础条件就是施工现场管理的优劣，切实优良的施工现场管理水平才可以最大程度上保证园林绿化工程质量，加快施工进度，节约成本。
2 当前园林绿化工程施工现场管理现状
2.1 管理者综合水平素质偏低
园林绿化工程与植物的栽植不同，其更加科学而且对艺术性要求较高。因此，相关工作人员需要具备更高的专业素质。因此，园林绿化管理工作人员应该在具备丰富的管理经验的同时，还应该具备过硬的专业技能。所以，这就对管理人员提出了更高要求，其综合水平素质必须符合工程要求。但是，现阶段我国园林绿化工程管理人员的综合素质普遍偏低，例如，在管理过程中管理人员通常根据以往工作进行管理，对所有园林工程采取同样的管理手段，未根据园林工程实际情况以及自身特点进行针对性管理。这种情况下就对园林工程管理产生一定的负面影响，对于园林工程的长远进步来说十分不利。
2.2 施工现场管理混乱
众所周知在建筑施工的现场，施工人员、施工材料、机械设备等十分庞杂，因此，在建筑施工现场都比较混乱，在进行园林工程建设的时候也是相同的道理，这种混乱也使得施工现场管理较为混乱。在进行园林工程建设的时候，相较于普通的建筑工程来说，难度更大，所涉及到的内容更为广阔，因为它并不是简单的盖一所房子，它需要兼顾到艺术性、观赏性、社会效益和经济效益，在施工的时候可能会涉及到土建、市政、园林、装饰和安装多个工序同时作业，而负责园林施工的企业要想在施工的时候，做好这些工作是一件极其繁琐的事情，对于管理人员的专业素质和管理能力要求也比较高，如何在施工的时候将不同部门和专业的工作协调好，是一件极有难度的事情，有时候，工作人员在工作的时候难免会有疏忽或者是管理不周的地方，而且有的管理人员管理能力有限，这些问题很容易造成施工现场管理混乱。
2.3 忽视后期管理和维护
在园林绿化工程管理过程中，一些单位往往一味的注重工程前期设计，却忽视了后期的园林养护。如果在园林绿化管理过程中后期养护质量无法得到保证，势必会对园林整体质量产生影响，对于施工单位来说得不偿失。因此，除了在园林绿化工程初期阶段加以重视外，还应该在后期管理维护上下足功夫，进而实现效果良好的园林绿化工程。
3 做好园林绿化工程施工现场管理的策略
3.1 建立完善的施工方案
无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。
3.2 完善各施工单位之间发沟通机制
为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。
3.3 完善园林项目监理制度
要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。
3.4 加强施工管理团队的综合能力
在进行园林绿化时，首先应该加强施工管理队伍的整体素质以及综合能力。在选择施工单位时应该选择具有良好绿化资质的施工企业，通过招标进行优胜劣汰进行合理选择。有限选择信誉度良好同时施工质量高的施工企业。确保园林绿化工程整体质量。与此同时，施工人员必须持证上岗，施工单位还应该对施工人员进行定期培训以及考核，以便施工人员可以不断丰富专业知识，掌握新技术。在进行园林建设时，还需要顺应时代潮流，因时制宜、因地制宜，结合艺术性以及美观性要求进行合理施工。除此之外，在施工过程中，管理人员还应该做好实时记录，确保施工状况得到有效文字说明和保存，一方面便于查阅，可以为以后的施工提供经验以及借鉴，另一方面便于为日后可能出现的纠纷事件提供依据。
3.5 做好相应的养护管理工作
园林绿化工程中，养护管理工作主要就是对植物的修建、除草、施肥以及灌溉排水。修剪主要就是把植物中多余、下垂、过密、病残的枝叶进行剪除，保证植物外形的美观性以及健康；除草主要就是把绿化植物周围的一些杂草进行拔除，同时对土壤层进行疏松，避免由于杂草争夺植物养分，影响其健康成长；施肥主要就是对植物进行定期的废料补充；灌溉排水主要就是对绿化植物进行定期的灌溉，同时还要进行合理的排水，保证植物在干旱时节不会缺水，在雨水季节不会由于水涝伤害植物。
4 结语
综上所述，我们了解到园林工程具有一定复杂性，其包含内容众多，综合性强，而且涉及到的知识专业性强。基于这些特点，应该不断的加强施工管理团队的综合能力，加强对施工现场的管理，做好相应的养护管理工作。同时还应该不断学习使得施工技术得以优化，在园林管理过程中不断利用新理念、新手段对园林绿化工程进行合理管理，促进园林管理更为科学合理，为我国园林绿化工程的发展做出更大贡献。
参考文献
[1] 庞忠云.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].信息化建设，2016（01）：347-348.
[2] 徐明贵.园林绿化工程施工现场管理要点探析[J].建材与装饰，2016（26）：88-89.
[关键词]园林绿化工程；施工现场；管理要点
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）19-0210-01
1 园林绿化工程施工现场管理的重要性
所谓的园林绿化工程指的就是通过绿化城市来提高城市环境质量的一种工程。园林绿化工程的主要作用就是能够明显改善城市环境质量，建设出宜家宜居的绿色城市。园林绿化工程的发展为绿色城市的进展提供了良好契机，越来越多的园林绿化工程的建设单位也越来越多。不过，在这种条件下，导致的直接结果就是园林绿化工程质量的下降。对于园林绿化工程来说，保证其质量的主要基础条件就是施工现场管理的优劣，切实优良的施工现场管理水平才可以最大程度上保证园林绿化工程质量，加快施工进度，节约成本。
2 当前园林绿化工程施工现场管理现状
2.1 管理者综合水平素质偏低
园林绿化工程与植物的栽植不同，其更加科学而且对艺术性要求较高。因此，相关工作人员需要具备更高的专业素质。因此，园林绿化管理工作人员应该在具备丰富的管理经验的同时，还应该具备过硬的专业技能。所以，这就对管理人员提出了更高要求，其综合水平素质必须符合工程要求。但是，现阶段我国园林绿化工程管理人员的综合素质普遍偏低，例如，在管理过程中管理人员通常根据以往工作进行管理，对所有园林工程采取同样的管理手段，未根据园林工程实际情况以及自身特点进行针对性管理。这种情况下就对园林工程管理产生一定的负面影响，对于园林工程的长远进步来说十分不利。
2.2 施工现场管理混乱
众所周知在建筑施工的现场，施工人员、施工材料、机械设备等十分庞杂，因此，在建筑施工现场都比较混乱，在进行园林工程建设的时候也是相同的道理，这种混乱也使得施工现场管理较为混乱。在进行园林工程建设的时候，相较于普通的建筑工程来说，难度更大，所涉及到的内容更为广阔，因为它并不是简单的盖一所房子，它需要兼顾到艺术性、观赏性、社会效益和经济效益，在施工的时候可能会涉及到土建、市政、园林、装饰和安装多个工序同时作业，而负责园林施工的企业要想在施工的时候，做好这些工作是一件极其繁琐的事情，对于管理人员的专业素质和管理能力要求也比较高，如何在施工的时候将不同部门和专业的工作协调好，是一件极有难度的事情，有时候，工作人员在工作的时候难免会有疏忽或者是管理不周的地方，而且有的管理人员管理能力有限，这些问题很容易造成施工现场管理混乱。
2.3 忽视后期管理和维护
在园林绿化工程管理过程中，一些单位往往一味的注重工程前期设计，却忽视了后期的园林养护。如果在园林绿化管理过程中后期养护质量无法得到保证，势必会对园林整体质量产生影响，对于施工单位来说得不偿失。因此，除了在园林绿化工程初期阶段加以重视外，还应该在后期管理维护上下足功夫，进而实现效果良好的园林绿化工程。
3 做好园林绿化工程施工现场管理的策略
3.1 建立完善的施工方案
无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。
3.2 完善各施工单位之间发沟通机制
为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。
3.3 完善园林项目监理制度
要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。
3.4 加强施工管理团队的综合能力
在进行园林绿化时，首先应该加强施工管理队伍的整体素质以及综合能力。在选择施工单位时应该选择具有良好绿化资质的施工企业，通过招标进行优胜劣汰进行合理选择。有限选择信誉度良好同时施工质量高的施工企业。确保园林绿化工程整体质量。与此同时，施工人员必须持证上岗，施工单位还应该对施工人员进行定期培训以及考核，以便施工人员可以不断丰富专业知识，掌握新技术。在进行园林建设时，还需要顺应时代潮流，因时制宜、因地制宜，结合艺术性以及美观性要求进行合理施工。除此之外，在施工过程中，管理人员还应该做好实时记录，确保施工状况得到有效文字说明和保存，一方面便于查阅，可以为以后的施工提供经验以及借鉴，另一方面便于为日后可能出现的纠纷事件提供依据。
3.5 做好相应的养护管理工作
园林绿化工程中，养护管理工作主要就是对植物的修建、除草、施肥以及灌溉排水。修剪主要就是把植物中多余、下垂、过密、病残的枝叶进行剪除，保证植物外形的美观性以及健康；除草主要就是把绿化植物周围的一些杂草进行拔除，同时对土壤层进行疏松，避免由于杂草争夺植物养分，影响其健康成长；施肥主要就是对植物进行定期的废料补充；灌溉排水主要就是对绿化植物进行定期的灌溉，同时还要进行合理的排水，保证植物在干旱时节不会缺水，在雨水季节不会由于水涝伤害植物。
4 结语
综上所述，我们了解到园林工程具有一定复杂性，其包含内容众多，综合性强，而且涉及到的知识专业性强。基于这些特点，应该不断的加强施工管理团队的综合能力，加强对施工现场的管理，做好相应的养护管理工作。同时还应该不断学习使得施工技术得以优化，在园林管理过程中不断利用新理念、新手段对园林绿化工程进行合理管理，促进园林管理更为科学合理，为我国园林绿化工程的发展做出更大贡献。
参考文献
[1] 庞忠云.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].信息化建设，2016（01）：347-348.
[2] 徐明贵.园林绿化工程施工现场管理要点探析[J].建材与装饰，2016（26）：88-89.