Project
　　项目描述
　　乐豚主推的产品是可以与儿童互动的电子绘本。小朋友在iPhone或者iPad上阅读故事时，可以参与故事中有趣的互动，如拖拽月亮产生明暗变化、点击屏幕会飘落花朵、摇动留声机摇杆会出现音乐、玩拼图等。这些App被苹果评为AppStore 2011 图书类年度最佳产品。
　　除了绘本，家长还能通过内置的卡片库免费下载宝宝认知卡。乐豚现在提供了300多张涵盖交通工具、动物、数字、生活用品各类别的认知卡，由真人配音。用户可以为自己拍摄的照片添加描述文字和录音制作个性化的卡片。
　　
　　User
　　用户
　　现阶段以2至6岁的学龄前儿童为主，目前下载用户量达到60万，付费用户约有20万，其他用户多来自12月份一周限免活动。
　　
　　Team
　　团队
　　目前全职工作人员有15人, 团队成员包括早期教育专家、软件工程师、交互平台设计师、用户体验设计师、插画家。另一位创始人刘颖曾在S O N Y加拿大做设计工作，后来在阿里巴巴任无线事业部总监。
　　
　　Business Model
　　商业模式
　　乐豚推出的每一本书都是一个独立的A pp, 定价在6元至12元之间，产品下载费用是目前唯一的收入来源。
　　
　　Idea from
　　这个主意来自刘颖有一个4岁大的儿子，他习惯在孩子晚上睡觉前给他讲故事，就在i P a d 上找故事书。2010年7月，iPad刚发布了几个月时间，国内很少有企业做这类产品。而国外像《爱丽丝梦游仙境》等产品在技术和画面表现力上已经做得很出色，丁琛和刘颖认为做儿童早教应用在国内市场潜力很大。
　　
　　Market Potential
　　市场机会
　　电子绘本只是乐豚做早教应用的一个切入点，未来会开展更多线下合作。比如为儿童专用平板电脑厂商做内容预装，与早教机构、幼儿园合作等。如果动画品牌形象塑造成功，还可以做相关衍生 品。
　　Q1：电子绘本不是一个门槛高的产品，乐豚如何体现差异性？
　　乐豚产品的主要优势在于电子绘本的互动性。市面上大多数产品只能做到点击发声这样简单的互动功能，乐豚是根据每个故事的内容专门设计互动游戏，可以让孩子们参与到故事中，互动做得更有趣、更细致。决定绘本成败的一个关键因素是能否成功塑造动画品牌形象。绘本生命周期长，孩子如果喜欢一个动画形象，就会想看它的系列故事。乐豚设计出一系列的主题形象“笨笨熊”、“小兔南希”等，所有产品都会围绕它们展开。
　　Q2：Appl e Tree、Rye S t u d io这些国内做儿童早教应用的企业，普遍采用推免费A p p 的方式来抢占用户，乐豚为什么选择做付费应用？
　　乐豚希望把高质量的产品内容作为卖点。但国内用户普遍付费意愿不高，乐豚现在也意识到这一点。接下来公司会推出一些免费的产品来吸引用户，应用内付费是未来尝试的一个主要方向。用户可以试读几页，只对完整版收费。同一系列故事中，前一两本是免费的，感兴趣的用户可以继续购买。
　　Q3：乐豚上线的产品中大多是原创作品，未来会与出版社等机构合作吗？
　　乐豚现在已经与兰登书屋等一些国内外出版社建立合作，未来公司可能会转型做数字化运营平台，对出版社和个人作者提供的内容资源进行二次创作和发行。平台上除了故事书、还会增加游戏、教育应用来完善产品线，通过分析用户在平台上的浏览行为可以做个性化推荐，让用户更方便的发现新产品，增强用户黏性。
　　
　　Big Trouble
　　麻烦问题
　　加快产品研发速度是乐豚目前要解决的一个问题。上线近两年时间，乐豚只推出了11款产品，每开发一款产品差不多要花一个月时间，相对竞争对手每二三天就推出一款新产品这个速度是很慢的。乐豚必须在缩短产品研发周期和满足用户体验之间找到一个平衡点。
　　
　　Ask Mentor
　　最后一问
　　希望请教豆瓣的杨勃，豆瓣阅读计划未来的定位和规划是什么？对中文在线阅读市场的态度是什么？
　　
　　CBN质疑
　　国内至少有几十家公司在做电子绘本，产品质量参差不齐，为家长选择和辨别产品带来了一定困难。在自身盈利情况尚不明朗的情况下，乐豚并没有足够的资金做线下推广让品牌获得更多曝光。另外，大公司复制也是一个潜在威胁。未来乐豚可能还会面临迪士尼这类大公司的竞争。
　　
　　Founder创始人
　　丁琛 26岁
　　曾在阿里巴巴负责支付宝产品前端开发工作。
　　他的创业项目“乐豚”是一个iOS平台上的儿童互动阅读应用。