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全国各省市农业科学院的职能处室机构安排不尽相同,但无一例外各院均有财务处。作为一级预算单位的财务处其具体工作内容,有的只负责收、拨款,有的还兼管机关财务,有的单位还另设基建财务、后勤财务等等。长期以来,人们仅将财务处当作单位的“管家”,领导需用钱了,让财务处去要钱、贷钱,财务处只是看到领导签字就给支票、拨款、报销,不清楚收、支资金的确切用途,看不到相关的合同、协议。实际上,这样的财务处在单位管理循环(决策-计划-执行-控制)中仅是个执行部门,没能为单位决策起到参谋作用,没能为单位发展做出财务筹划,也不能帮