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全国各省市农业科学院的职能处室机构安排不尽相同，但无一例外各院均有财务处。作为一级预算单位的财务处其具体工作内容，有的只负责收、拨款，有的还兼管机关财务，有的单位还另设基建财务、后勤财务等等。长期以来，人们仅将财务处当作单位的“管家”，领导需用钱了，让财务处去要钱、贷钱，财务处只是看到领导签字就给支票、拨款、报销，不清楚收、支资金的确切用途，看不到相关的合同、协议。实际上，这样的财务处在单位管理循环（决策-计划-执行-控制）中仅是个执行部门，没能为单位决策起到参谋作用，没能为单位发展做出财务筹划，也不能帮