论文部分内容阅读
人力资源管理在过去常常是以传统职能型管理体系为主要框架,但随着科技的发展,人力资源管理也必须跳出框架,进行变革.人力资源三支柱是对人事框架的重新界定,通过专家中心、人力资源业务伙伴、共享服务中心这三个支柱搭建起企业人力资源的管理框架.然而,目前应用的企业仍在少数,主要以大型企业为主.通过探究大型企业人力资源管理现状,利用人力资源三支柱对大型企业人事管理提供合理化建议.