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虚拟经营是以内外部资源的合理整合与善用为宗旨,以内部机构的精简和外部协作的强化为目标,以灵活与适应性为原则,把企业的供应商、生产商、顾客或竞争对手等建立起来的动态合作网络作为新型财富创造的方式.虚拟经营的精髓是将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化,即把这些业务“外包”给其它企业.