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随着市场经济的不断发展，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。水电施工企业在做大做强的持续发展中，人力资源管理处于举足轻重的位置，查找人才管理中存在的问题，减少人才流失，强化人才队伍建设，是企业持续发展的重中之重。本文充分结合水电施工企业自身特点和人力资源工作管理实际，分析企业吸引人才、留住人才、用好人才的有效激励措施，促进企业持续、健康、快速、和谐发展。