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摘要：随着我国对计划生育的不断重视，对计划生育政策也加大了改革。计划生育是一项艰巨和光荣的工作，是推进我国计划生育的重要历史任务。尤其是在我国逐步放开”二胎”计划生育补贴政策之后，同时也增加了计划生育相关工作的管理难度，作为计划生育管理工作者，要自觉肩负新时期历史的特殊使命，努力提高自身综合素质和道德修养，增强对计生管理工作的社会责任感，不断努力提高，使医院计划生育管理工作服务质量不断得到提高。本文就医院计划生育管理问题进行了论述，提出了具体的改善医院计划生育管理方面的具体措施，希望对完善我国医院计划生育管理有所帮助。
关键词：医院;计划生育;管理
人口问题是我国民生的重要问题，对经济、自然社会的可持续发展起着重要作用。计划生育是我国人口质量的一个基本政策，对我国提高人口素质具有重要意义，每个人都必须遵循该国策的规定。随着国家二胎政策的开放，计划生育政策施行的难度也有所提高。本文就医院计划生育管理现状及计划生育工作重要性提出了一系列建议。希望对促进我国医院计划生育的管理有所帮助。
一、医院计划生育管理存在的问题
（一）医院计划生育管理人员的观念意识落后。医院的计划生育管理人员没有意识到计划生育管理工作的重要性，对于新形势下的计划生育政策缺乏足够的认识，管理人员在计划生育管理工作中存在着传统的强制观念，只重视处罚，不重视引导和宣传，导致医院计划生育工作存在落实不到为的问题，医院计划生育管理人员的观念意识落后跟不上时代的步伐，不能够根据新形势下我国计划生育的具体要求进行管理，导致医院计划生育工作严重跟不上国家要求的步伐。
（二）计划生育宣传教育难度大。目前我国的计划生育宣传工作不尽如人意。由于医院的工作人员工作的特殊性，导致其通常工作时间很忙，医院难以集中学习和宣传国家计划生育政策，为此医院的计划生育人员必须对医院的工作者进行分阶段的教育宣传，这样一种宣传方式不但会增加工作者的工作量，而且也不能达到集中學习和宣传的目标，从而达到集中学习和宣传效果。同时现代社会的思想发生了很大变化，特别是年轻的医护者，他们个性更加突出，他们认为计划生育是个人的隐私，因此不愿接受计划生育管理人员的管理，也不愿参加各种医院的计划生育宣传活动。
（三）医院流动人员增多，给计划生育管理工作带来难度。随着医院环境的不断改善，医院的发展规模在不断地扩大，对此医院的工作人员数量也在不断地增加，但是由于受到行政编制的限制，医院的很大一部分工作人员没有单位编制，这样就会增加医院流动人口的数量，由于这部分人编制不属于医院，他们的个人档案医院计划生育管理人员也就很难掌握，因此对于这部分人医院很难对其进行有效的计划生育管理。
二、提高医院计划生育管理工作的措施
（一）提高医院领导对计划生育管理的重要性认识。强化医院的计划生育管理需要得到医院领导的支持，如果没有医院领导的支持，就不能给医院工作者构成一定的约束。所以医院计划生育管理者应及时向医院领导报告有关计划生育的情况，以获得医院领导支持。同时提高医院的管理水平，增加医院领导的支持。使领导认识到计划生育管理的重要性，让医院领导认识到计划生育管理的重要性。同时也要做好由医院领导的计划生育工作，如果医院领导的计划生育工作不做好，则对其他职员的约束性不大，对以后计划生育管理工作造成被动影响。
（二）强化医院的计划生育管理工作，提高高质量服务。建立一支高质量的计生队伍，是推进医院规划生育管理的重要因素，医院应加强规划生育队伍的建设，打造出一批具有高素质、技能高管理水平的计生人员，一是医院应为计生管理者提供一个良好的环境：二是鼓励计生者参加多种教育训练，通过各种方式进行教育训练，通过各种途径进行。教育训练提高了计生管理者的综合素质;三是改变计生者的思想意识，要把服务理念贯穿于计生管理工作，让计生者主动积极、积极地为管理者提供各类计生服务，以此加强医院工作者的计生管理意识：四是扩展计生者的理论知识，在掌握计生者基本知识的同时，还要积极学习法律、管理者的知识。理知和经济知识，等等。为医院工作人员提供计生服务，实际上是为了更方便。同时，加大了宣传力度，利用院内的局域网、电子滚动屏、板报和宣传册等各种形式，对计划生育的法律规定和相关知识进行宣传。告知工作人员严禁使用超声和其它技术手段，非医疗需要进行胎儿性别鉴定，选择性别人工结束妊娠。
（三）转变医院计生管理模式，坚持以人为本的管理模。医院的计生管理工作，要紧扣人为本的管理理念，把医院工作人员的利益当做计生的起点和落脚，实现工作人员利益和计生管理服务有机结合，首先改变了传统的强制计生管理方式，引入了民主意识，形成了医院计生管理职工大会的制度，定期举行计生活动。管理工作会议：第二，将服务意识融入计生管理工作，医院的计生管理者要及时了解雇员的个人信息，根据雇员的信息建立计生管理数据库，以便及时追踪雇员的个人生育状况，建立雇员计划的生育信息系统，为每名员工提供结婚、怀孕、生育和办理《生育服务证书》及独立的工作人员。关于生子女家长光荣证的详细信息，请进行备案处理。每年进行深入科室摸底调查，逐一登记、核实信息管理系统，为计划生育提供方便快捷的服务平台。医院还定期对全院职工夫妇进行计划生殖系统健康检查，举办计划生育卫生知识讲座和定期发放计生生育用品等公益活动。加大对每一年新入职的员工实施计划生育政策法规和相关知识的训练，使每个人都了解实施基本生育的国策，是全世界共同承担的责任，也是如何发挥更好的作用。同时，建立和完善了计划生育管理体系，成立了有专业（兼职）人员的计划生育办事处，建立了网络计划生育信息。完善了规划生育程序和使用计划生育药的管理方法。制定孕妇超声检查的各种管理制度;终止妊娠药物和终止妊娠手术的管理制度;孕情检查及访视系统;出生医学实名注册和出生医学证明的使用，发放和管理制度;出生死亡注册报告的管理系统。此外，根据国家计划生育政策，我院实行婚假三级制度，如婚假需要科室、计划生育办公厅和人事处等，经三方批准签署。为提高计划生育服务的水平，紧密围绕着个性化、人性化和温馨服务，以员工的需求为导向，提供不同阶段的个性化服务。我院的育龄女性千百。为了做好这项工作，既满足育龄妇女的避孕需求，又最大限度地减少药具的过期失效，每年年底对预计使用避孕药具人数进行统计，上报所管辖的计划生育街道办事处，按需领取免费发放的避孕药具，并详细登记备案。
目前，我国计划生育工作还不能放松，计划生育干部的队伍素质还有待提升，我院将继续推进人口计生的公共服务水平，积极探索具有特色的服务模式，以科学发展为统领，适应新形势，最大程度地满足群众的需求，拓展服务功能，进一步提高计划生育的职能，进一步提高计划生育的水平。优质化服务水平，切实将稳定低生育、提高人口素质和增进群众的生殖健康、家庭幸福统一，为人口统筹问题的得到积极解决做出了重要贡献。不断完善计划生育管理的各种制度，以人为本，加大计划生育的宣传工作，积极实施奖励政策，使我院计划生育管理取得了很大进步，实行信息化体系管理。本文先阐述了医院计划生育管理中存在的问题，然后就这个问题提出针对性的建议，希望对完善医院计划生育管理体系，提高医院对计划生育工作的重视奠定基础。
参考文献：
[1]朱玉娟. 研析医院计划生育管理工作的重要意义[J]. 现代企业文化， 2019， 000（035）：123.
作者简介：
芦媛，张家口市中医院。
作者单位：张家口市中医院
关键词：医院;计划生育;管理
人口问题是我国民生的重要问题，对经济、自然社会的可持续发展起着重要作用。计划生育是我国人口质量的一个基本政策，对我国提高人口素质具有重要意义，每个人都必须遵循该国策的规定。随着国家二胎政策的开放，计划生育政策施行的难度也有所提高。本文就医院计划生育管理现状及计划生育工作重要性提出了一系列建议。希望对促进我国医院计划生育的管理有所帮助。
一、医院计划生育管理存在的问题
（一）医院计划生育管理人员的观念意识落后。医院的计划生育管理人员没有意识到计划生育管理工作的重要性，对于新形势下的计划生育政策缺乏足够的认识，管理人员在计划生育管理工作中存在着传统的强制观念，只重视处罚，不重视引导和宣传，导致医院计划生育工作存在落实不到为的问题，医院计划生育管理人员的观念意识落后跟不上时代的步伐，不能够根据新形势下我国计划生育的具体要求进行管理，导致医院计划生育工作严重跟不上国家要求的步伐。
（二）计划生育宣传教育难度大。目前我国的计划生育宣传工作不尽如人意。由于医院的工作人员工作的特殊性，导致其通常工作时间很忙，医院难以集中学习和宣传国家计划生育政策，为此医院的计划生育人员必须对医院的工作者进行分阶段的教育宣传，这样一种宣传方式不但会增加工作者的工作量，而且也不能达到集中學习和宣传的目标，从而达到集中学习和宣传效果。同时现代社会的思想发生了很大变化，特别是年轻的医护者，他们个性更加突出，他们认为计划生育是个人的隐私，因此不愿接受计划生育管理人员的管理，也不愿参加各种医院的计划生育宣传活动。
（三）医院流动人员增多，给计划生育管理工作带来难度。随着医院环境的不断改善，医院的发展规模在不断地扩大，对此医院的工作人员数量也在不断地增加，但是由于受到行政编制的限制，医院的很大一部分工作人员没有单位编制，这样就会增加医院流动人口的数量，由于这部分人编制不属于医院，他们的个人档案医院计划生育管理人员也就很难掌握，因此对于这部分人医院很难对其进行有效的计划生育管理。
二、提高医院计划生育管理工作的措施
（一）提高医院领导对计划生育管理的重要性认识。强化医院的计划生育管理需要得到医院领导的支持，如果没有医院领导的支持，就不能给医院工作者构成一定的约束。所以医院计划生育管理者应及时向医院领导报告有关计划生育的情况，以获得医院领导支持。同时提高医院的管理水平，增加医院领导的支持。使领导认识到计划生育管理的重要性，让医院领导认识到计划生育管理的重要性。同时也要做好由医院领导的计划生育工作，如果医院领导的计划生育工作不做好，则对其他职员的约束性不大，对以后计划生育管理工作造成被动影响。
（二）强化医院的计划生育管理工作，提高高质量服务。建立一支高质量的计生队伍，是推进医院规划生育管理的重要因素，医院应加强规划生育队伍的建设，打造出一批具有高素质、技能高管理水平的计生人员，一是医院应为计生管理者提供一个良好的环境：二是鼓励计生者参加多种教育训练，通过各种方式进行教育训练，通过各种途径进行。教育训练提高了计生管理者的综合素质;三是改变计生者的思想意识，要把服务理念贯穿于计生管理工作，让计生者主动积极、积极地为管理者提供各类计生服务，以此加强医院工作者的计生管理意识：四是扩展计生者的理论知识，在掌握计生者基本知识的同时，还要积极学习法律、管理者的知识。理知和经济知识，等等。为医院工作人员提供计生服务，实际上是为了更方便。同时，加大了宣传力度，利用院内的局域网、电子滚动屏、板报和宣传册等各种形式，对计划生育的法律规定和相关知识进行宣传。告知工作人员严禁使用超声和其它技术手段，非医疗需要进行胎儿性别鉴定，选择性别人工结束妊娠。
（三）转变医院计生管理模式，坚持以人为本的管理模。医院的计生管理工作，要紧扣人为本的管理理念，把医院工作人员的利益当做计生的起点和落脚，实现工作人员利益和计生管理服务有机结合，首先改变了传统的强制计生管理方式，引入了民主意识，形成了医院计生管理职工大会的制度，定期举行计生活动。管理工作会议：第二，将服务意识融入计生管理工作，医院的计生管理者要及时了解雇员的个人信息，根据雇员的信息建立计生管理数据库，以便及时追踪雇员的个人生育状况，建立雇员计划的生育信息系统，为每名员工提供结婚、怀孕、生育和办理《生育服务证书》及独立的工作人员。关于生子女家长光荣证的详细信息，请进行备案处理。每年进行深入科室摸底调查，逐一登记、核实信息管理系统，为计划生育提供方便快捷的服务平台。医院还定期对全院职工夫妇进行计划生殖系统健康检查，举办计划生育卫生知识讲座和定期发放计生生育用品等公益活动。加大对每一年新入职的员工实施计划生育政策法规和相关知识的训练，使每个人都了解实施基本生育的国策，是全世界共同承担的责任，也是如何发挥更好的作用。同时，建立和完善了计划生育管理体系，成立了有专业（兼职）人员的计划生育办事处，建立了网络计划生育信息。完善了规划生育程序和使用计划生育药的管理方法。制定孕妇超声检查的各种管理制度;终止妊娠药物和终止妊娠手术的管理制度;孕情检查及访视系统;出生医学实名注册和出生医学证明的使用，发放和管理制度;出生死亡注册报告的管理系统。此外，根据国家计划生育政策，我院实行婚假三级制度，如婚假需要科室、计划生育办公厅和人事处等，经三方批准签署。为提高计划生育服务的水平，紧密围绕着个性化、人性化和温馨服务，以员工的需求为导向，提供不同阶段的个性化服务。我院的育龄女性千百。为了做好这项工作，既满足育龄妇女的避孕需求，又最大限度地减少药具的过期失效，每年年底对预计使用避孕药具人数进行统计，上报所管辖的计划生育街道办事处，按需领取免费发放的避孕药具，并详细登记备案。
目前，我国计划生育工作还不能放松，计划生育干部的队伍素质还有待提升，我院将继续推进人口计生的公共服务水平，积极探索具有特色的服务模式，以科学发展为统领，适应新形势，最大程度地满足群众的需求，拓展服务功能，进一步提高计划生育的职能，进一步提高计划生育的水平。优质化服务水平，切实将稳定低生育、提高人口素质和增进群众的生殖健康、家庭幸福统一，为人口统筹问题的得到积极解决做出了重要贡献。不断完善计划生育管理的各种制度，以人为本，加大计划生育的宣传工作，积极实施奖励政策，使我院计划生育管理取得了很大进步，实行信息化体系管理。本文先阐述了医院计划生育管理中存在的问题，然后就这个问题提出针对性的建议，希望对完善医院计划生育管理体系，提高医院对计划生育工作的重视奠定基础。
参考文献：
[1]朱玉娟. 研析医院计划生育管理工作的重要意义[J]. 现代企业文化， 2019， 000（035）：123.
作者简介：
芦媛，张家口市中医院。
作者单位：张家口市中医院