浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jimchenstong
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  摘要:现如今,在我国社会发展的阶段,建筑的工程施工企业数量在不断的增加,在施工的过程中所使用到的机械设备较多,来源也比较复杂,这也在很大程度上为建筑工程施工过程中,机械设备有效的管理造成了一定的难度。还要求现场的施工工作实施阶段能够掌握正确有效的方法,才能够使这项工作顺利的开展和实施。所以本次文章的研究就是结合建筑工程内部,机械的管理工作实际开展情况进行分析,了解其管理存在问题的基础上,找到有效解决的策略,希望能够真正的提高机械设备管理的效果,从而使我国建筑工程的工作开展效果向着最佳的方向发展。
  关键词:建筑工程;机械管理;问题;措施
  前言:在国家经济飞速与稳定增长的新形势下,现代化建筑项目规模也在相应的逐渐扩大,建筑工程作为现代社会基础建设项目直接与国民生活和经济有关联和影响。从另一角度来看,工程机械可以正常且安全的应用不光是跟管理方法有密切关联,还直接跟项目推进的进度、安全以及质量有联系,所以说,在当今蓬勃发展的科学技术当中,各方建筑单位在实践当中要结合科技技术的使用,重视其管理与维护事宜,对于问题要积极解决并增强管控。然而在当前国内建设项目机械管理方面还是存在比较复杂的情况,尤其是项目规模大涉及多方专业的工程建设中,所应用的机械设备数量多且类型繁多,时常伴随着设备老化所引起的故障多和工作效率低等状况,而购买的新设备又要面临技术含量高的问题以及运维技术较高的状况,这在一定程度上就自然性的困扰了建筑企业应用高效率工作机械设备的进程。众所周知,建筑工程机械应用的的客观标准是安全可靠性高,低成本且又环保性能高,施工应用时进度和质量也是根本的保障,才能更好的突显出施工企业的实力。
  一、建立机械管理部门
  建筑的施工相关企业内部在工作开展阶段,想要在根本上做好与机械有关的管理工作,就需要建立起有效的管理工作实施部门,并且对部门内部相关的人员具体工作的内容进行有效的规划,利用责任划分和管理的形式,完善管理工作開展的效果,也需要总结一系列机械管理的具体条例,保证人员的责任能够与企业的利益真正的联系在一起,例设设备部及管理部进行共同管理。
  在以往的工作开展实施过程之中,很多建筑行业实际发展阶段,都忽略了相关制度的建立,认为只要能够获取经济收益,就达到了最终工作开展的实际效果和需求。但是机械管理是建筑工程工作中的细节很容易受到忽视,如果不能够及时地找到正确有效的方法,对其进行使用和维护,那么也会影响工程后期的经济收益以及工作开展的效果和质量。所以在实际工作开展的过程之中,就需要对相关的制度进行建立,保证机械设备在使用阶段能够统一的对其进行登记,保证相关工作者能够清楚地了解这项工程在施工过程中所使用到具体设备的情况,定期对设备进行全面的排查,保证每一个技术档案都拥有专门的人员对其进行负责。也需要管理人员能够利用绩效考核的制度,对工作者进行有效的约束,这样才能够使维修以及管理人员的工作积极性得以调动,每一项工作都有专人负责管理和维修,以此延长机械设备使用的整体效果和寿命。在我司中往往由管理部进行设备器械进行台账登记,记录各个设备的功能及平时使用情况,再由设备部成员进行设备器械的分工管理及维护,既保证了设备的记录清晰,也方便设备器械的维修保养,从而大大延长了设备的使用时间,使我司保持行业前沿的水平。
  二、培训员工操作技巧
  在建筑施工工作开展的过程中,相关人员对于机器使用的熟练程度,以及具体使用的方法等一系列的内容,会影响这项工作的有效实施效果。如果他们采取的技术并不熟练,或者是有些工作人员没有按照具体操作的流程,以及规章制度进行设备的使用,那么也很容易造成设备存在着工作这样的现象。针对这样的问题还需要相关的建筑企业能够意识到,为了提高机械设备使用的效率,降低其故障率,减少维修过程中所花费的资金,就要求施工之前能够对相关的人才进行有效的筛选,只有技术过硬、业务精湛的人才,才能够融入到工作开展的过程之中。我司员工在使用设备机器之前都会由高水平技术工人对其进行技术实操,以保证使用机器的员工都是相关方面之佼佼者。
  即便是在专业人才选拔结束后,也许依然需要进行岗前的培训,根据专业化的设备对其进行针对性的教育,让人员能够清楚地掌握具体设备操作的流程,以及在操作过程中注意的事项,乃至其中细节性的问题,这些都能够确保人员在使用设备过程中提高自身的使用效果,也能够发挥出自身的能力,有效避免机械存在着故障的现象。
  也可以利用操作人员工作开展的实际情况,结合建筑行业内部发展的现状,根据企业的实际工作操作流程,展开机械设备的相关操作竞赛,让人员从学术性的技术吸收角度,转变为竞赛技术的学习角度,这样就能够增强企业内部竞争的精神,也能够使操作人员真正的提高自身学习的积极性,从而掌握更多的技巧和方法,为机械设备的使用效果提升做出贡献。我司经常性的举行员工技能竞赛,既锻炼了专业人员的操作水平,也让那些平时水平稍差之人有了学习的榜样,使其专业水准不断提高,不仅让新手学到知识,也让老手巩固知识,同时让其他人员也了解到机器如何正确高效的使用,是个一举多得的好办法。
  三、及时更新机械设备
  众多建筑的企业在实际施工工作开展的过程中,为了能够最大程度的降低其中所使用到的成本,选择的都是相对比较老旧的机械设备,这些设备在使用的过程中很难满足社会对于当前建筑行业所提出技术性的要求,影响了建筑施工工作的顺利开展,也不利于相关企业最终所得到的经济收益,严重的对企业未来发展造成了制约。如我司的老空压机,由于其年久,因其功能达不到使用要求,造成了公司的电量用量过大,加大了企业的运营成本。又如油锅炉机头因使用年限久,造成燃烧不充分,氮氧化物排放超出了环境监测标准,对公司影响极大。
  面对这样的情况,企业内部想要对其进行改革,就需要积极地对设备的使用情况进行完善,也需要更换最新的机械设备,只有新技术、新设备,才能够建造出符合当前社会人们所需要的工程内容。在选择的过程中,需要结合社会中技术的需求,利用先进化的设备思想理念,从而提高工程施工的整体质量和效率,也能够保证自身的企业在同行业的市场竞争中提高能力。在更换了新型空压机之后,用电量明显下降,油锅炉机头更换之后燃烧效率明显提升,氮氧化物排放完全低于了所要求的的标准。所以在长远的视角来看,建筑的企业想要有针对性的实现机械设备的更新维护,就需要定期对设备进行排查,一旦发现设备存在着老旧的现象,就需要及时的选取最新的设备内容进行有效的更替,也需要把机械的设备工地的思想理念落实到实处,保证每一个设备都能够满足当前最新环境下,施工所提出的要求和条件。这样的情况就能够保证企业在制定完善管理制度,确保机械设备有人管理维修的基础上,提高企业的经济收益,推动企业未来良好的发展和进步。
  结论:综上所述,在我国建筑行业发展速度不断加快的过程中,其整体的施工方式也在不断的更新和完善,在这其中所使用到的机械设备数量较多,技术也得到了长久的发展。建筑施工工作开展中,设备是最为重要的一项内容之一,通过先进设备能够加快施工整体的速度,也能够提高建筑工程整体的质量。但是这项工程中依然在机械设备的管理阶段存在着问题,这也影响了工程顺利的发展。所以本次文章也结合以上内容,提出了解决的策略,希望能够利用最佳的管理形式,提高工程项目整体管理的水平,以及施工工作开展的效果和质量。
  参考文献
  [1]卢荫坤.浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].绿色环保建材,2018(01):216.
  [2]刘英伟.工程机械设备管理存在问题和对策[J].设备管理与维修,2019(03):23-24.
  江阴中达软塑新材料股份有限公司 江苏 无锡 214000
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