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摘要:住宅建筑施工质量与安全管理受重视程度较高,在相应的项目工程建设施工中,项目工程管理的重点基本聚焦在施工质量与安全管理层面。通过分析部分建筑企业所承建房屋工程建筑施工状况可以发现,质量与安全管理力度较为薄弱。多种因素影响和作用下,住宅建筑施工质量与安全管理层面也出现了一些明显问题。
关键词:住宅建筑;施工管理;对策
1 住宅建筑施工管理的问题
1.1 缺乏一定的施工管理意识
1)管理意识较弱。现阶段我国施工管理在管理过程中,质量控制的精细化还不够深入,并不能完全适应社会变化需求。其中,管理意识较为落后是当前制约住宅建筑项目施工质量管理提升的关键原因。单靠现有的质量管理意识已经不适合现阶段我国的发展水平。
2)管理内容相对较为复杂。在复杂的住宅建筑管理过程中,由于缺乏高水平高素质管理人员,同时在管理过程中缺乏精细化的管理,缺乏对管理人员的专业技术和管理意识的培训,导致在较为复杂的工程管理的过程中,出现了诸多专业技术方面和管理方式方法的问题。
1.2 管理制度落后
调查发现,现有大部分建筑现场管理制度大多是从工厂或企业引进套用的,未及时按照施工现场修订相关管理制度,而且在我国经济高速发展的当下,套用的制度已不能适应当前建筑业的快速发展。此外,虽然高层建筑和低层建筑在材料和技术的使用上有不同的层次要求,但无论是高层建筑还是传统低层建筑均存在现有管理制度不足的问题。目前我国主要采用现场施工部门管理,该部门人员根据现场施工进度要求和内容进行施工管理,对比国外发达国家,我国目前的施工质量管理体系仍缺乏较为完善的管理制度,还不能完全满足我国施工管理以及质量控制不断发展的需要。
1.3 生产要素管理落后
施工过程缺乏动态管理,缺少过程质量控制,管理人员素质参差不齐、工作强度大、待遇差、缺乏专业培训都影响施工质量。同时开发商、投资商盲目督促压缩工期,导致影响施工质量。因此,要保证建筑质量,既要有合理工期,也要施工方管理好人、材料、机械等生产要素,抓好过程动态管理。
2 影响建筑工程施工质量的因素
2.1 工程机械设备
工程机械是住宅建筑施工当中不可缺少的工具。因此,施工机械设备的合理选用也会影响到整个施工项目的实际施工质量。通常在施工过程中需要使用的各类机械设备主要包括测量、起重、运输、吊运等各类设备,当机械设备的精度以及安全性不符合相关规定时,不仅影响施工质量,而且为施工安全埋下隐患。
2.2 建筑材料质量
建筑材料是构成整个住宅建筑的基本材料。住宅建筑材料的质量对整个住宅建筑工程的施工质量具有决定性的影响。只有保证建筑材料的质量符合相关标准,才能保证建筑工程的质量。当然,不同的施工材料也应具有不同的施工要求。
2.3 环境因素
当前影响住宅建筑质量的环境因素主要包括:施工现场的水文环境、地质环境、气象环境等各项自然因素。其中,在施工过程中,气象环境是最容易发生改变的,如空气当中的温度、湿度的变化,也是最容易影响施工质量的因素之一。因此,在施工过程中,要不断的掌握周围环境影响因素,制定相对较为合理有效的对策,才能有效减少各类环境因素对住宅建筑施工质量的影响。
2.4 人为因素
人为因素对施工质量有相对较大的影响。在实际的施工组织、过程管理中,人起到了无法替代的重要作用。但往往由于各种各样的因素,在施工过程中,部分施工人员往往没有严格按照相关规定进行施工,在影响工程的施工质量的同时,也给施工项目留下了安全隐患。
2.5 施工工艺
施工工艺的好坏也会影响施工项目的施工质量。如果在实际的施工过程当中,选用的施工工艺不合适,就会对施工质量控制产生不良影响,甚至发生质量事故。因此,在住宅建筑的实际施工当中,应当选择相对较为科学合理的施工技术、施工工艺以及相应的施工方法,这样才能够为建筑工程的施工质量提供有力的保障。
3 住宅建筑施工管理与质量控制的措施
3.1 加强施工企业管理
有关部门要定期对施工单位进行审查,评定施工资质,加强投标市场管理,建立施工企业信用制度,严格查处施工企业的违法行为,遏制恶性竞争的发生。只有全面加强施工企业的各类施工管理与相应的质量控制,规范分包体系,建筑市场才能更加稳定。
3.2 做好施工材料及设备管理工作
要对建筑材料进行较为全面的管理,制定符合工程条件的原材料调度和使用计划,并根据该计划进行施工作业和相应的人员安排。在采购过程中,应选择正规的供应商,以确保材料的质量符合国家标准和规定。从材料进场、送检、加工、施工验收等过程抓质量,将过程管理动态监督,质量情况处于可控状态。在实际的现场材料管理过程中,应根据相应的施工情况合理安排各类材料的进场,规范现场材料堆放,同时可以避免现场材料乱堆放的现象。
3.3 加强动态控制,提高整体管理水平
在工程施工过程中,落实以人为本的责任,同时应当不断地加强工程施工阶段的动态控制,确保安全运行。当前我国在住宅建设项目施工质量管理方面缺乏现场动态控制,落后的管理需要不断改进,否则将无法满足当前住房建设质量管理的要求。施工企业现场负责人必须明确管理职责,避免出现管理人员责任不清、管理范围不明等问题。在实际的施工过程中,需要不断的对施工行为和施工人员进行纠正纠偏,对于不遵守施工规范的相关人员,给予一定的处罚。在动态控制过程中,我们应当不断地关注施工进度、施工工艺以及材料质量等,这样才能够及时为建筑工程的实际施工质量提供相应的保障。
3.4 加强项目现场管理
首先,在整个建设项目部最初成立之时,要建立领导团队,明确职责,确保分管到位,提高管理能力。其次,要依据施工现场情况合理配置各类人员。在组织管理过程中,要注意各班组之间的协调,工序与施工技术要点之间的衔接。
3.5 施工技术管理组织体系优化措施
建立一套行之有效的施工技术动态控制组织体系。工程分包时,施工技术管理人员要做好相应转换,各工序分步骤负责。只有全面加强施工企业的各类施工管理与相应的质量控制,建筑质量才能更加稳定可控。企业必须加强各级人员调度和各部门之间的合作,注意施工的管理人才储备,并注意管理人员的持续培训提升,在不同的位置配置满足要求的员工,才能使得施工技术管理体系不断优化。
3.6 完善施工技術管理体系
在建筑工程中,施工技术质量管理体系起着非常重要的作用。通过不断地完善管理体系,提高相应的施工质量,可以加强制度实施,签署质量保证和安全规范责任书,充分考虑技术人员人身安全。只有这样,施工项目各环节施工质量才能达到要求。施工企业必须加强专业技术人才的引进及储备,招聘有经验、有技术能力的优秀人才。同时对现有的工程团队进行全面的持续培训,根据不同岗位和工作内容的差异进行系统的培训,提高工程团队的综合素质水平。
4 结论
住宅施工建设在国民经济发展过程中起到了重要的作用,社会的不断发展对住宅建筑施工质量提出了更高的要求。适应发展要求的住宅建筑施工技术、施工管理水平以及施工质量控制,是施工安全和房屋质量的重要保证。只有不断引进先进施工工艺、学习科学的施工管理方法,高度重视施工过程中可能出现问题的研讨和分析,并根据实际施工现场及各种客观因素不断修订和完善各类管理制度,严格制度落实和责任明确,才能保证施工现场安全管理,才能使得住宅建筑施工质量不断提高。
参考文献
[1]王冬艳.住宅建筑工程施工质量控制研究[D].石家庄:石家庄铁道大学,2014.
[2]佟磊.住宅建筑工程施工质量管理的研究[D].长春:吉林大学,2015.
[3]朱强.浅议建筑工程施工管理结合现场的具体实践[J].中国新技术新产品,2010,18(19):179.
中条山有色金属集团有限公司 山西省 运城市 043700
关键词:住宅建筑;施工管理;对策
1 住宅建筑施工管理的问题
1.1 缺乏一定的施工管理意识
1)管理意识较弱。现阶段我国施工管理在管理过程中,质量控制的精细化还不够深入,并不能完全适应社会变化需求。其中,管理意识较为落后是当前制约住宅建筑项目施工质量管理提升的关键原因。单靠现有的质量管理意识已经不适合现阶段我国的发展水平。
2)管理内容相对较为复杂。在复杂的住宅建筑管理过程中,由于缺乏高水平高素质管理人员,同时在管理过程中缺乏精细化的管理,缺乏对管理人员的专业技术和管理意识的培训,导致在较为复杂的工程管理的过程中,出现了诸多专业技术方面和管理方式方法的问题。
1.2 管理制度落后
调查发现,现有大部分建筑现场管理制度大多是从工厂或企业引进套用的,未及时按照施工现场修订相关管理制度,而且在我国经济高速发展的当下,套用的制度已不能适应当前建筑业的快速发展。此外,虽然高层建筑和低层建筑在材料和技术的使用上有不同的层次要求,但无论是高层建筑还是传统低层建筑均存在现有管理制度不足的问题。目前我国主要采用现场施工部门管理,该部门人员根据现场施工进度要求和内容进行施工管理,对比国外发达国家,我国目前的施工质量管理体系仍缺乏较为完善的管理制度,还不能完全满足我国施工管理以及质量控制不断发展的需要。
1.3 生产要素管理落后
施工过程缺乏动态管理,缺少过程质量控制,管理人员素质参差不齐、工作强度大、待遇差、缺乏专业培训都影响施工质量。同时开发商、投资商盲目督促压缩工期,导致影响施工质量。因此,要保证建筑质量,既要有合理工期,也要施工方管理好人、材料、机械等生产要素,抓好过程动态管理。
2 影响建筑工程施工质量的因素
2.1 工程机械设备
工程机械是住宅建筑施工当中不可缺少的工具。因此,施工机械设备的合理选用也会影响到整个施工项目的实际施工质量。通常在施工过程中需要使用的各类机械设备主要包括测量、起重、运输、吊运等各类设备,当机械设备的精度以及安全性不符合相关规定时,不仅影响施工质量,而且为施工安全埋下隐患。
2.2 建筑材料质量
建筑材料是构成整个住宅建筑的基本材料。住宅建筑材料的质量对整个住宅建筑工程的施工质量具有决定性的影响。只有保证建筑材料的质量符合相关标准,才能保证建筑工程的质量。当然,不同的施工材料也应具有不同的施工要求。
2.3 环境因素
当前影响住宅建筑质量的环境因素主要包括:施工现场的水文环境、地质环境、气象环境等各项自然因素。其中,在施工过程中,气象环境是最容易发生改变的,如空气当中的温度、湿度的变化,也是最容易影响施工质量的因素之一。因此,在施工过程中,要不断的掌握周围环境影响因素,制定相对较为合理有效的对策,才能有效减少各类环境因素对住宅建筑施工质量的影响。
2.4 人为因素
人为因素对施工质量有相对较大的影响。在实际的施工组织、过程管理中,人起到了无法替代的重要作用。但往往由于各种各样的因素,在施工过程中,部分施工人员往往没有严格按照相关规定进行施工,在影响工程的施工质量的同时,也给施工项目留下了安全隐患。
2.5 施工工艺
施工工艺的好坏也会影响施工项目的施工质量。如果在实际的施工过程当中,选用的施工工艺不合适,就会对施工质量控制产生不良影响,甚至发生质量事故。因此,在住宅建筑的实际施工当中,应当选择相对较为科学合理的施工技术、施工工艺以及相应的施工方法,这样才能够为建筑工程的施工质量提供有力的保障。
3 住宅建筑施工管理与质量控制的措施
3.1 加强施工企业管理
有关部门要定期对施工单位进行审查,评定施工资质,加强投标市场管理,建立施工企业信用制度,严格查处施工企业的违法行为,遏制恶性竞争的发生。只有全面加强施工企业的各类施工管理与相应的质量控制,规范分包体系,建筑市场才能更加稳定。
3.2 做好施工材料及设备管理工作
要对建筑材料进行较为全面的管理,制定符合工程条件的原材料调度和使用计划,并根据该计划进行施工作业和相应的人员安排。在采购过程中,应选择正规的供应商,以确保材料的质量符合国家标准和规定。从材料进场、送检、加工、施工验收等过程抓质量,将过程管理动态监督,质量情况处于可控状态。在实际的现场材料管理过程中,应根据相应的施工情况合理安排各类材料的进场,规范现场材料堆放,同时可以避免现场材料乱堆放的现象。
3.3 加强动态控制,提高整体管理水平
在工程施工过程中,落实以人为本的责任,同时应当不断地加强工程施工阶段的动态控制,确保安全运行。当前我国在住宅建设项目施工质量管理方面缺乏现场动态控制,落后的管理需要不断改进,否则将无法满足当前住房建设质量管理的要求。施工企业现场负责人必须明确管理职责,避免出现管理人员责任不清、管理范围不明等问题。在实际的施工过程中,需要不断的对施工行为和施工人员进行纠正纠偏,对于不遵守施工规范的相关人员,给予一定的处罚。在动态控制过程中,我们应当不断地关注施工进度、施工工艺以及材料质量等,这样才能够及时为建筑工程的实际施工质量提供相应的保障。
3.4 加强项目现场管理
首先,在整个建设项目部最初成立之时,要建立领导团队,明确职责,确保分管到位,提高管理能力。其次,要依据施工现场情况合理配置各类人员。在组织管理过程中,要注意各班组之间的协调,工序与施工技术要点之间的衔接。
3.5 施工技术管理组织体系优化措施
建立一套行之有效的施工技术动态控制组织体系。工程分包时,施工技术管理人员要做好相应转换,各工序分步骤负责。只有全面加强施工企业的各类施工管理与相应的质量控制,建筑质量才能更加稳定可控。企业必须加强各级人员调度和各部门之间的合作,注意施工的管理人才储备,并注意管理人员的持续培训提升,在不同的位置配置满足要求的员工,才能使得施工技术管理体系不断优化。
3.6 完善施工技術管理体系
在建筑工程中,施工技术质量管理体系起着非常重要的作用。通过不断地完善管理体系,提高相应的施工质量,可以加强制度实施,签署质量保证和安全规范责任书,充分考虑技术人员人身安全。只有这样,施工项目各环节施工质量才能达到要求。施工企业必须加强专业技术人才的引进及储备,招聘有经验、有技术能力的优秀人才。同时对现有的工程团队进行全面的持续培训,根据不同岗位和工作内容的差异进行系统的培训,提高工程团队的综合素质水平。
4 结论
住宅施工建设在国民经济发展过程中起到了重要的作用,社会的不断发展对住宅建筑施工质量提出了更高的要求。适应发展要求的住宅建筑施工技术、施工管理水平以及施工质量控制,是施工安全和房屋质量的重要保证。只有不断引进先进施工工艺、学习科学的施工管理方法,高度重视施工过程中可能出现问题的研讨和分析,并根据实际施工现场及各种客观因素不断修订和完善各类管理制度,严格制度落实和责任明确,才能保证施工现场安全管理,才能使得住宅建筑施工质量不断提高。
参考文献
[1]王冬艳.住宅建筑工程施工质量控制研究[D].石家庄:石家庄铁道大学,2014.
[2]佟磊.住宅建筑工程施工质量管理的研究[D].长春:吉林大学,2015.
[3]朱强.浅议建筑工程施工管理结合现场的具体实践[J].中国新技术新产品,2010,18(19):179.
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