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摘 要：石化行业是高危行业，安全生产形势十分严峻，安全生产显得尤为重要。认识到化工企业安全生产的重要性，明确安全生产与其效益的关系，在具体生产实践中注重安全投入、完善管理手段、确立安全机制，才能保障企业正常生产运行，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
关键词：化工行业；安全生产；控制策略
安全管理贯穿于各个行业和领域之中，安全问题也越来越受到各国政府和公民大众的重视。企业的安全生产问题不仅关乎企业自身的发展，而且对相关用户或有间接性关系的资源也有着十分重要的影响。安全管理是企业管理的一个重要领域，现代化的生产性、经营性企业的安全生产管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都不容忽视。若安全环节出现丝毫差错，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。
一、安全生产形势依然十分严峻
根据国家安全生产监督管理总局提供的资料显示，近两年来尽管国家有关部门和相关企业在安全生产方面做了大量工作，但目前全国化工行业安全生产形势依然十分严峻，大大小小的安全事故不断发生。随着生产技术的发展和生产规模的大型化，安全生产已成为一个社会问题。我国化工行业安全生产现状和因素。
众所周知，因化工生产具有易燃、易爆、易中毒，高温、高压、有腐蚀等特点，在化工行业中，安全生产就显得尤为重要。首先，一般情况下，化工行业中使用的原材料多属于易燃易爆，并带有腐蚀性，同时许多化工生产离不开高温、高压设备，在生产过程中若使用方法和操作管理不正确，就会造成火灾、爆炸、中毒和烧伤等一系列安全生产事故。而且很多化工企业为降低生产成本、压缩经费，削减安全生产技术措施经费，导致安全管理投入严重不足，造成化工设备的大量失修，重大隐患长期得不到治理，便会对安全生产造成隐患。虽然一些效益好的企业虽然投入部分资金用于安全管理，但投入力度较小，拼设备和人力现象普遍存在，事故隐患较为突出，企业生产设备和事故应急防范基础设施的状况令人堪忧。
其次，我国化工行业中多数企业建立了安全生产规章制度，并配有专职安全管理机构和人员，但是很多企业在制度的落实上过于形式化，制度和机构设置相当于摆设。部分企业出现管理者的综合素质不高问题，过于追求短期的经济效益，追求个人业绩成就，不重视工作人员的生命安全，当设备或系统出现小的疏漏时，冒险生产作业，违章生产，最终造成重大伤亡事故的发生，威胁工作人员的生命安全以及国家的财产安全。我国化工产业近几年快速增长，安全管理力量却与之不相适应，有经验的管理人员和领导干部的数量增长也十分缓慢。尽管原来的管理力量还在，但是管理对象的增多导致管理力量的分散，这也使得化工企业的精细化安全管理面临新挑战。
另外，根据调查显示目前化工行业的安全生产事故中，人为因素造成的事故占总数一半以上。大多数化工企业工艺复杂，操作要求及其严格，操作员稍有不慎就会发生误操作，导致安全隐患或生产事故。因此，我们可以看出在化工安全生产中员工的素质十分重要。在生产过程中每个工序又由多个化工单元操作和若干台特殊要求的设备和仪表联合组成生产系统，因此，要求任何人不得擅自改动，要严格遵守操作规程，及时消除隐患，才能预防各类事故的发生。
二、我国化工行业安全生产的控制策略
化工行业安全生产基础薄弱的现状没有实现根本性改变，工艺技术落后，管理水平低，从业人员素质较低，设备的陈旧，都是生产的安全隐患。因此，我们要积极的预防控制事故的发生，做好化工安全生产工作。
1、营造良好、安全的工作环境。根据化工生产工艺复杂，操作要求严格这一特点，每一个企 业都应主动加强对老化设备的更新，对每个工序的设备都应增加安全防护功能装置、建立应 急补救预案，即便有职工误操作发生意外时，也尽可能不受到伤害或降低伤害的程度。对于化工危险地区要设立多级防护，建全报警设施，以确保第一时间安全警报。唯有营造一个良好、 安全的工作环境，企业才能健康、稳定发展，也才能更好的提高职工的工作业绩，为企业创造更 多的经济效益。
2、提高企业员工素质，降低人为因素造成的潜在危险。每一位员工都要认真学习本岗位的业务知识，学精、学透，培训合格才能上岗作业，特殊工种还需要持证上岗。只有掌握了各项安全知识才能更有效的预防各类事故的发生，才能更好的针对化学危险物品的特点作好个人防护及预防措施，才能纠正自身在操作中习惯性的违章行为，从而提高了执行安全生产的自觉性，更好的履行员工安全本职职责，达到安全生产的目的。
3、政府部门加大安全管理检查力度，做好监督工作。政府部门应加大辖区范围内化工企业的安全监管和指导力度，发现隐患立即责令改正，逾期不改的，坚决依法进行处理；企业的管理者要以人为本，应把保证劳动者的安全放在首位，在能够保证劳动者的安全的前提下，追求生产效率；企业也要建立合理的安全管理体系，杜绝因人为的疏忽所造成的各种事故的发生，更有效的作好各项安全生产工作，对生产中存在的不安全因素实行监控，控制危险源。
4、建立合理的安全管理体系。只有建立建全合理的安全管理责任制，才能更好的杜绝因人为的疏忽所造成的各种事故的发生。只有把管理落实到厂级，车间级，班组级，抓住每一个薄弱环节，层层落实才能更有效的作好各项安全生产工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，预防为主的方针落实到实处，坚决杜绝各种违章违纪的现象的发生，對生产中存在的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源。夯实的作好安全生产工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的发生。
5、加强各级的安全培训教育。定期的作好安全教育培训和各项安全演练活动。组织职工学习各类事故发生的原因，总结经验教训，使广大职工通过安全活动的学习能够更深刻的认识到安全生产是一切事物的前提，督促全体员工认真学习各项安全知识，提高全员的安全防护能力，牢固树立安全第一的思想。
三、总结
我国化工行业安全生产事故多发，有其特定的主客观因素，化工企业安全生产有助于保护劳动者的根本利益，更有利于化工企业自身的前途发展。化工企业加强安全管理，减少事故的损失，是提高经济效益推进现代化管理的重要步骤，对政府主管部门进一步掌握化工企业安全管理的发展趋势制定宏观政策也提供了决策依据。因此，分析化工企业常见的安全问题及原因并且探索安全管理对策亟待解决。只有牢固树立“安全生产，人人有责”的安全意识、建立有效管理机制，落实责任、各司其职，才能确保化工行业又快又好地健康发展。
参考文献：
[1]丁文波，张晨，杨骞.两起化工企业火灾调查分析[J].中国公共安全（学术版），2005，（3）：43-45.
[2]张廷竹，吴春江.化工安全生产管理应做好四个“把关”[J].浙江化工，2006，37（8）：21-22.
[3]陈国华，张文海，狄建华.危险化学品安全管理现状及对策[J].化工环保，2003，5（6）：333-336.
[4]张桂英，张景钢，王闪等.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工，2008，15（8）：44-46.
[5]陈伶浪.当前中小企业安全生产方面存在的问题及建议[J].中国劳动关系学院学报，2005，2（19）：30-31.
[6]李艳敏，郑昌元.化工企业安全管理浅谈[J].科技资讯，2009，117（28）：144-145.
关键词：化工行业；安全生产；控制策略
安全管理贯穿于各个行业和领域之中，安全问题也越来越受到各国政府和公民大众的重视。企业的安全生产问题不仅关乎企业自身的发展，而且对相关用户或有间接性关系的资源也有着十分重要的影响。安全管理是企业管理的一个重要领域，现代化的生产性、经营性企业的安全生产管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都不容忽视。若安全环节出现丝毫差错，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。
一、安全生产形势依然十分严峻
根据国家安全生产监督管理总局提供的资料显示，近两年来尽管国家有关部门和相关企业在安全生产方面做了大量工作，但目前全国化工行业安全生产形势依然十分严峻，大大小小的安全事故不断发生。随着生产技术的发展和生产规模的大型化，安全生产已成为一个社会问题。我国化工行业安全生产现状和因素。
众所周知，因化工生产具有易燃、易爆、易中毒，高温、高压、有腐蚀等特点，在化工行业中，安全生产就显得尤为重要。首先，一般情况下，化工行业中使用的原材料多属于易燃易爆，并带有腐蚀性，同时许多化工生产离不开高温、高压设备，在生产过程中若使用方法和操作管理不正确，就会造成火灾、爆炸、中毒和烧伤等一系列安全生产事故。而且很多化工企业为降低生产成本、压缩经费，削减安全生产技术措施经费，导致安全管理投入严重不足，造成化工设备的大量失修，重大隐患长期得不到治理，便会对安全生产造成隐患。虽然一些效益好的企业虽然投入部分资金用于安全管理，但投入力度较小，拼设备和人力现象普遍存在，事故隐患较为突出，企业生产设备和事故应急防范基础设施的状况令人堪忧。
其次，我国化工行业中多数企业建立了安全生产规章制度，并配有专职安全管理机构和人员，但是很多企业在制度的落实上过于形式化，制度和机构设置相当于摆设。部分企业出现管理者的综合素质不高问题，过于追求短期的经济效益，追求个人业绩成就，不重视工作人员的生命安全，当设备或系统出现小的疏漏时，冒险生产作业，违章生产，最终造成重大伤亡事故的发生，威胁工作人员的生命安全以及国家的财产安全。我国化工产业近几年快速增长，安全管理力量却与之不相适应，有经验的管理人员和领导干部的数量增长也十分缓慢。尽管原来的管理力量还在，但是管理对象的增多导致管理力量的分散，这也使得化工企业的精细化安全管理面临新挑战。
另外，根据调查显示目前化工行业的安全生产事故中，人为因素造成的事故占总数一半以上。大多数化工企业工艺复杂，操作要求及其严格，操作员稍有不慎就会发生误操作，导致安全隐患或生产事故。因此，我们可以看出在化工安全生产中员工的素质十分重要。在生产过程中每个工序又由多个化工单元操作和若干台特殊要求的设备和仪表联合组成生产系统，因此，要求任何人不得擅自改动，要严格遵守操作规程，及时消除隐患，才能预防各类事故的发生。
二、我国化工行业安全生产的控制策略
化工行业安全生产基础薄弱的现状没有实现根本性改变，工艺技术落后，管理水平低，从业人员素质较低，设备的陈旧，都是生产的安全隐患。因此，我们要积极的预防控制事故的发生，做好化工安全生产工作。
1、营造良好、安全的工作环境。根据化工生产工艺复杂，操作要求严格这一特点，每一个企 业都应主动加强对老化设备的更新，对每个工序的设备都应增加安全防护功能装置、建立应 急补救预案，即便有职工误操作发生意外时，也尽可能不受到伤害或降低伤害的程度。对于化工危险地区要设立多级防护，建全报警设施，以确保第一时间安全警报。唯有营造一个良好、 安全的工作环境，企业才能健康、稳定发展，也才能更好的提高职工的工作业绩，为企业创造更 多的经济效益。
2、提高企业员工素质，降低人为因素造成的潜在危险。每一位员工都要认真学习本岗位的业务知识，学精、学透，培训合格才能上岗作业，特殊工种还需要持证上岗。只有掌握了各项安全知识才能更有效的预防各类事故的发生，才能更好的针对化学危险物品的特点作好个人防护及预防措施，才能纠正自身在操作中习惯性的违章行为，从而提高了执行安全生产的自觉性，更好的履行员工安全本职职责，达到安全生产的目的。
3、政府部门加大安全管理检查力度，做好监督工作。政府部门应加大辖区范围内化工企业的安全监管和指导力度，发现隐患立即责令改正，逾期不改的，坚决依法进行处理；企业的管理者要以人为本，应把保证劳动者的安全放在首位，在能够保证劳动者的安全的前提下，追求生产效率；企业也要建立合理的安全管理体系，杜绝因人为的疏忽所造成的各种事故的发生，更有效的作好各项安全生产工作，对生产中存在的不安全因素实行监控，控制危险源。
4、建立合理的安全管理体系。只有建立建全合理的安全管理责任制，才能更好的杜绝因人为的疏忽所造成的各种事故的发生。只有把管理落实到厂级，车间级，班组级，抓住每一个薄弱环节，层层落实才能更有效的作好各项安全生产工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，预防为主的方针落实到实处，坚决杜绝各种违章违纪的现象的发生，對生产中存在的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源。夯实的作好安全生产工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的发生。
5、加强各级的安全培训教育。定期的作好安全教育培训和各项安全演练活动。组织职工学习各类事故发生的原因，总结经验教训，使广大职工通过安全活动的学习能够更深刻的认识到安全生产是一切事物的前提，督促全体员工认真学习各项安全知识，提高全员的安全防护能力，牢固树立安全第一的思想。
三、总结
我国化工行业安全生产事故多发，有其特定的主客观因素，化工企业安全生产有助于保护劳动者的根本利益，更有利于化工企业自身的前途发展。化工企业加强安全管理，减少事故的损失，是提高经济效益推进现代化管理的重要步骤，对政府主管部门进一步掌握化工企业安全管理的发展趋势制定宏观政策也提供了决策依据。因此，分析化工企业常见的安全问题及原因并且探索安全管理对策亟待解决。只有牢固树立“安全生产，人人有责”的安全意识、建立有效管理机制，落实责任、各司其职，才能确保化工行业又快又好地健康发展。
参考文献：
[1]丁文波，张晨，杨骞.两起化工企业火灾调查分析[J].中国公共安全（学术版），2005，（3）：43-45.
[2]张廷竹，吴春江.化工安全生产管理应做好四个“把关”[J].浙江化工，2006，37（8）：21-22.
[3]陈国华，张文海，狄建华.危险化学品安全管理现状及对策[J].化工环保，2003，5（6）：333-336.
[4]张桂英，张景钢，王闪等.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工，2008，15（8）：44-46.
[5]陈伶浪.当前中小企业安全生产方面存在的问题及建议[J].中国劳动关系学院学报，2005，2（19）：30-31.
[6]李艳敏，郑昌元.化工企业安全管理浅谈[J].科技资讯，2009，117（28）：144-145.