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摘要：建筑行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济的发展，同时也关系到了安全生产工作，因此必须要保证建筑工程的质量，面对当下建筑工程质量存在的一些问题，必须要全面加强质量控制和管理。经过采取一切行之有效的举措，并且进行共同监管，才能够全面提高建筑工程的总体质量，从而推进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程管理;施工控制;存在问题;有效举措
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
随着我国城市化进程的加快，建筑行业有了更多机遇的同时也面临着更大的挑战。与此同时，有很多施工质量的问题都暴露出来。现阶段来看，在实际的施工过程中主要存在着管理不到位的问题，管理的不到位就会导致施工质量很难达到标准，建筑的安全性就无从保障。所以，针对以上提出的问题，就必须要实施建筑工程管理及施工质量的有效策略。
1建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的问题
1.1项目管理过程没有合理分配
根据现有建筑领域的管理制度来看，存在最主要的问题就是内部工作分配的问题，施工企业最常用的手段就是分包，但是在工程分包出去之前，没有制定详细的施工标准、双方利益分配也没有协商好，这都会导致后期出现消极怠工的情况。同时，由于部分分包方并不具备施工的资质，有很多是跨界服务，这样一来工程的整体质量就得不到保证。就现有施工情况而言，绝大多数建筑工程存在质量问题，比如说施工队缺少相关的专业素养，为了尽可能的压缩成本，获得利益的最大化，去选择技术不过硬的施工团队，大部分这样的施工团队专业素养都不够，在施工会出现偷工减料以及消极怠工的情况，导致最后工程质量不合格。
1.2工艺技术缺陷
即便施工团队素质合格，但是由于建筑工程较为庞大，必须依靠科学有效的工艺技术，时代在发展，以往的施工技术已经不能满足现在的施工需求，并且现在建筑工程越来越多，设计标准也是越来越严格，甚至由于时间以及空间的限制而导致不同施工小组的交流不畅通，导致施工质量不合格，造成工期延误。
1.3建筑工程的监督体系不健全
想要提高建筑工程的管理水平，建立与健全建筑工程的监督体系是非常重要的。如果能够遵循现有的建筑工程监督体系对建筑工程的质量进行管理，那么建筑工程的质量也能够得到保障。建筑工程監督体系的执行需要明确建筑工程中的各项职责。比如需要对施工人员进行培训，提高人员的素质，规范行为防止出现偷工减料的情况。但是目前的建筑工程监督体系不健全，无法对市场人员的行为进行有效监督，使得建筑工程的施工质量受到了一定的影响。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1工程施工材料预控措施
在房建工程中，施工材料的质量至关重要。它和房屋使用的时间以及最终的质量息息相关。在最近几年里，建材市场的竞争日益激烈，所以材料采购部门对施工材料的质量是否合格进行了严格的把控。施工材料的采购要有质量第一的正确观念，如果有质量不一的材料，采购人员一定要认真对待，准确鉴别出质量好的建筑工程施工材料。除此之外，材料在正式运用到施工场地之前，要对材料进行定期随机抽查，同时，也要保证抽测出来的结果是真实可信的，千万不可以出现有不符合要求的材料进入施工现场。
2.2严格管理建筑市场
建筑行业的主管机构必须加大对建筑单位的审查力度，其中审查的基本内容分为施工资历审查、许可证制度审查等等。经过主管机构审查与认证的建筑单位，才可以被允许从事建筑行业。与此同时，施工单位在进行建筑工程项目施工过程之中，必须把保证施工质量作为第一位，一切都要围绕着质量而展开，制定科学、有效的施工方案，由此才能够提高建筑工程的整体施工质量，创造更多的经济效益与社会效益。
2.3加强施工质量综合管理
建筑工程项目涵盖的的行业非常广泛，在实际质量管理中，要对工作人员准确定位，确立好各自的质量管理目标，建立一个完善的质量管理体系和安全责任规章制度，明确各级领导、各个部门和各位员工的对应工作内容和职责范围，形成流畅的工作流程和管理的程序，完整记录每个工作人员的工作内容，避免各岗位人员偷懒，护推工作，努力提升其工作的热情和态度。工程管理者、项目领导要承担监管职责，参与全程质量管控工作，对施工现场，施工人员，施工工序全面监管，在相关检查验收工作中做好记录，形成档案资料，使其具有可追溯性，创建一个良好的质量综合管理体系，使质量管理工作全程无死角，确保其积极开展。
2.4屋面渗漏的预防和控制
如果想要最大程度地有效预防或尽可能避免房间施工出现屋面渗漏问题，就需要找到根源来解决。首先，在对房屋进行策划防水时，要科学、合理、有效的筹备;要在质量过关的前提下加快速度，缩短工期;要选用专业性强的施工人员。其次，厨房和卫生间的房间施工中，管道间的连接以及管道和楼板进行穿插时，要在衔接处、穿插处严格监察管套的工作，直到利用混凝土将其密封处置完毕。最后，要在对楼边的设计及施工当中，不要有预制空心板。要对各处角落以及边缘位置，用防水性极佳的材料进行防水渗漏措施，如有必要，要对边缘位置密封。在所有防水工作完成之后，要对其进行闭水试验，持续进行大约24h，结束之后没有出现任何屋面渗漏问题，那所有防水工作便合格通过。
2.5要全面提高施工人员的技术水平以及质量意识
质量直接关系到整个建筑工程企业的信誉和形象，因此必须要提高施工人员的质量意识，能够坚持质量第一的原则展开施工。严格的按照建筑工程的施工标准进行施工，尤其是要全面家及时的对各个环节的施工进行质量监督和检查。一旦抽查中发现质量不达标的现象，及时的进行整改进行返工，从而全面提高施工的总体质量。另外要进行安全知识以及质量知识的普及，全面提高施工人员的质量意识以及安全意识，在保证施工质量的同时推进安全生产工作，保证项目建设的总体进进度。比如，严格执行“三检”制度：每道工序完成后必须经过班组自检、互检、交接检认定合格后，由专业质检员进行复查，并完善相应资料，报请监理工程师检查验收合格后，才能进行下一道工序施工。
2.6全面加强技能培训，进行质量监督
为了保证建筑工程的施工质量，应该提高施工人员的专业技术，因此要采取岗前培训的原则，确保每一个施工人员的技术都能够符合施工的要求，坚持持证上岗的原则，减少由于施工人员的技术不达标所造成的施工质量问题和施工的安全隐患。在施工的过程中，要定期的进行安全检查和技术培训，通过检查和培训，保证施工的总体质量，另外也能够处理好施工的进度、质量的关系，真正的减少安全施工，提高施工的技术水平，保证监督管理的实际效果。地基、基础及主体结构发生重大改变，未履行设计变更及图审程序，不准擅自施工。违者责令停工整改，约谈参建三方单位主要负责人。
结束语
综上所述，加强对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确工程管理现状，如仍然采用传统的分包工程管理模式、在技术质量方面存在问题等;在此基础上，提出应对策略，实行项目工程管理责任制，加大工程监督力度，做好项目工程各方面的协调工作。
参考文献
[1]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰，2018（3）：95-96.
[2]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术，2018（14）：136.
[3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019（15）：101.
[4]荣俊平，申斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究[J].建材与装饰，2018（15）：89-90.
身份证号：130684199210021070
关键词：建筑工程管理;施工控制;存在问题;有效举措
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
随着我国城市化进程的加快，建筑行业有了更多机遇的同时也面临着更大的挑战。与此同时，有很多施工质量的问题都暴露出来。现阶段来看，在实际的施工过程中主要存在着管理不到位的问题，管理的不到位就会导致施工质量很难达到标准，建筑的安全性就无从保障。所以，针对以上提出的问题，就必须要实施建筑工程管理及施工质量的有效策略。
1建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的问题
1.1项目管理过程没有合理分配
根据现有建筑领域的管理制度来看，存在最主要的问题就是内部工作分配的问题，施工企业最常用的手段就是分包，但是在工程分包出去之前，没有制定详细的施工标准、双方利益分配也没有协商好，这都会导致后期出现消极怠工的情况。同时，由于部分分包方并不具备施工的资质，有很多是跨界服务，这样一来工程的整体质量就得不到保证。就现有施工情况而言，绝大多数建筑工程存在质量问题，比如说施工队缺少相关的专业素养，为了尽可能的压缩成本，获得利益的最大化，去选择技术不过硬的施工团队，大部分这样的施工团队专业素养都不够，在施工会出现偷工减料以及消极怠工的情况，导致最后工程质量不合格。
1.2工艺技术缺陷
即便施工团队素质合格，但是由于建筑工程较为庞大，必须依靠科学有效的工艺技术，时代在发展，以往的施工技术已经不能满足现在的施工需求，并且现在建筑工程越来越多，设计标准也是越来越严格，甚至由于时间以及空间的限制而导致不同施工小组的交流不畅通，导致施工质量不合格，造成工期延误。
1.3建筑工程的监督体系不健全
想要提高建筑工程的管理水平，建立与健全建筑工程的监督体系是非常重要的。如果能够遵循现有的建筑工程监督体系对建筑工程的质量进行管理，那么建筑工程的质量也能够得到保障。建筑工程監督体系的执行需要明确建筑工程中的各项职责。比如需要对施工人员进行培训，提高人员的素质，规范行为防止出现偷工减料的情况。但是目前的建筑工程监督体系不健全，无法对市场人员的行为进行有效监督，使得建筑工程的施工质量受到了一定的影响。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1工程施工材料预控措施
在房建工程中，施工材料的质量至关重要。它和房屋使用的时间以及最终的质量息息相关。在最近几年里，建材市场的竞争日益激烈，所以材料采购部门对施工材料的质量是否合格进行了严格的把控。施工材料的采购要有质量第一的正确观念，如果有质量不一的材料，采购人员一定要认真对待，准确鉴别出质量好的建筑工程施工材料。除此之外，材料在正式运用到施工场地之前，要对材料进行定期随机抽查，同时，也要保证抽测出来的结果是真实可信的，千万不可以出现有不符合要求的材料进入施工现场。
2.2严格管理建筑市场
建筑行业的主管机构必须加大对建筑单位的审查力度，其中审查的基本内容分为施工资历审查、许可证制度审查等等。经过主管机构审查与认证的建筑单位，才可以被允许从事建筑行业。与此同时，施工单位在进行建筑工程项目施工过程之中，必须把保证施工质量作为第一位，一切都要围绕着质量而展开，制定科学、有效的施工方案，由此才能够提高建筑工程的整体施工质量，创造更多的经济效益与社会效益。
2.3加强施工质量综合管理
建筑工程项目涵盖的的行业非常广泛，在实际质量管理中，要对工作人员准确定位，确立好各自的质量管理目标，建立一个完善的质量管理体系和安全责任规章制度，明确各级领导、各个部门和各位员工的对应工作内容和职责范围，形成流畅的工作流程和管理的程序，完整记录每个工作人员的工作内容，避免各岗位人员偷懒，护推工作，努力提升其工作的热情和态度。工程管理者、项目领导要承担监管职责，参与全程质量管控工作，对施工现场，施工人员，施工工序全面监管，在相关检查验收工作中做好记录，形成档案资料，使其具有可追溯性，创建一个良好的质量综合管理体系，使质量管理工作全程无死角，确保其积极开展。
2.4屋面渗漏的预防和控制
如果想要最大程度地有效预防或尽可能避免房间施工出现屋面渗漏问题，就需要找到根源来解决。首先，在对房屋进行策划防水时，要科学、合理、有效的筹备;要在质量过关的前提下加快速度，缩短工期;要选用专业性强的施工人员。其次，厨房和卫生间的房间施工中，管道间的连接以及管道和楼板进行穿插时，要在衔接处、穿插处严格监察管套的工作，直到利用混凝土将其密封处置完毕。最后，要在对楼边的设计及施工当中，不要有预制空心板。要对各处角落以及边缘位置，用防水性极佳的材料进行防水渗漏措施，如有必要，要对边缘位置密封。在所有防水工作完成之后，要对其进行闭水试验，持续进行大约24h，结束之后没有出现任何屋面渗漏问题，那所有防水工作便合格通过。
2.5要全面提高施工人员的技术水平以及质量意识
质量直接关系到整个建筑工程企业的信誉和形象，因此必须要提高施工人员的质量意识，能够坚持质量第一的原则展开施工。严格的按照建筑工程的施工标准进行施工，尤其是要全面家及时的对各个环节的施工进行质量监督和检查。一旦抽查中发现质量不达标的现象，及时的进行整改进行返工，从而全面提高施工的总体质量。另外要进行安全知识以及质量知识的普及，全面提高施工人员的质量意识以及安全意识，在保证施工质量的同时推进安全生产工作，保证项目建设的总体进进度。比如，严格执行“三检”制度：每道工序完成后必须经过班组自检、互检、交接检认定合格后，由专业质检员进行复查，并完善相应资料，报请监理工程师检查验收合格后，才能进行下一道工序施工。
2.6全面加强技能培训，进行质量监督
为了保证建筑工程的施工质量，应该提高施工人员的专业技术，因此要采取岗前培训的原则，确保每一个施工人员的技术都能够符合施工的要求，坚持持证上岗的原则，减少由于施工人员的技术不达标所造成的施工质量问题和施工的安全隐患。在施工的过程中，要定期的进行安全检查和技术培训，通过检查和培训，保证施工的总体质量，另外也能够处理好施工的进度、质量的关系，真正的减少安全施工，提高施工的技术水平，保证监督管理的实际效果。地基、基础及主体结构发生重大改变，未履行设计变更及图审程序，不准擅自施工。违者责令停工整改，约谈参建三方单位主要负责人。
结束语
综上所述，加强对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确工程管理现状，如仍然采用传统的分包工程管理模式、在技术质量方面存在问题等;在此基础上，提出应对策略，实行项目工程管理责任制，加大工程监督力度，做好项目工程各方面的协调工作。
参考文献
[1]李君.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].建材与装饰，2018（3）：95-96.
[2]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术，2018（14）：136.
[3]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019（15）：101.
[4]荣俊平，申斌.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究[J].建材与装饰，2018（15）：89-90.
身份证号：130684199210021070