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摘要：随着时代的不断进步与行业竞争日益激烈，给各个企业带来新的发展机遇，同时也带来更多挑战展。一个文化实力强劲的企业不但能留得住现有的人才也能吸引更多更好的社会人才，并且社会对其的认同度也会有相当的高。对于企业内部人才结构调整和思想建设一直都是人力资源管理的重要工作，其在这两项工作中发挥着很大的优化和支持作用。在进行人力资源管理时有效全面地应用政工工作，不仅仅是响应我党的号召也是对企业及个人的发展方向和行为的一个正确的引导和规范，对培养企业人才主人翁意识和提高思想政治水平、主观能动性有着不可估计的重要作用。
关键词：人力资源;政工工作;应用
引言
从客观的角度来分析，企业人力资源管理的难度并不低，会受到很多影响因素的作用，为了与思想政治工作更好的融合在一起，必须坚持从多个角度来出发，将工作的可靠性、可行性做出切实的提升。而对于思想政治工作而言，必须坚持在国家的正确领导下完成，要充分的对国家的政策、条文做出遵循，这样才能在未来的工作中，努力取得更好的成就。
1在企业人力资源管理工作中融入思想政治教育的价值
1.1有利于缓和人力资源管理方面的矛盾
原有的企业人力资源管理紧紧将重点放在人事管理上，更突出独立和强制，再者，因为改革不够健全，造成人力资源管理工作如果和职工利益发生冲突，就会引发企业和职工之间的摩擦，人力资源管理质量无法得到进一步提高。面对这种情况，把思想政治工作和现阶段人力资源管理进一步融合，利用思想政治工作加强宣教，方便企业和职工进行交流，利用有效交流缓和人力资源管理进行当中存在的问题，引领职工认同和赞可人力资源管理当中的决定和规划。与此同时，职工的工作热情会得到提升，管理成效得到进一步提高。
1.2有利于引导员工的思想和行为
在多元文化背景下，企业员工的价值观也变得愈发多样化，不少员工滋生了享乐主义、拜金主义思想，将个人利益摆在企业利益之上，为了一己之私不惜做出危害企业利益的行为，致使企业利益大打折扣。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，将企业生产经营现状和战略发展目标告知全体员工，增加员工对企业的认同感，将双方利益紧密联系到一起，在员工完成自身职业规划目标和人生价值时企业将会获得丰厚的利益回报，企业的发展前景也会一片光明。
2人力资源管理中政工工作的不足
2.1人力资源中的政工工作实效性差
如今，许多企业的人力资源管理部门都已经发展的非常完善，许多人力资源管理人员的学历和素质都较高，年龄也相对年轻，不过，许多企业的人事主管对政工工作理论和方法都缺少了解，他们在工作中，尤其是在人员招聘、引进和培训中，也无法将人事管理与政工工作完美结合起来。此外许多企业在人力资源管理中，针对人事管理中的政工工作，尚未建立完善的工作制度和管理制度。各级管理人员对思想政治工作的认识和重视程度不高，人事管理中的思想政治工作难以深入开展，加上政工工作内容和形式单一，所以人事管理中政工工作的实效性较差。
2.2政工工作方式陈旧
政工工作从本质上来说应该是一个双向交流的过程，但大多数企业依然采取的是传统的灌输的方式督促员工完成对先进思想文化的学习。这其实不利于员工对自身思想建设的自主性和积极性，也会使员工对政工工作产生抵触，更不利于人力资源管理应用政工工作更好地管理和引导员工发展，稳定企业内部氛围。
3人力资源管理中对政工工作的有效应用
3.1营造良好的政工工作外部环境
人类的学习能力最初都来源于模仿，根据这个基础逻辑要想高效地开展政工工作则应该借助榜样的力量。在企业中企业管理者或是一部分优秀员工在企业中属于标杆一样的存在，正因为如此，在平时的日常工作中应重点对其强调人力资源管理开展政工工作的重要性，使其充分認识到政工工作对于企业及自身发展的意义，不仅应自己积极配合人力资源管理者开展的政工工作也应以身作则为其他大部分员工起到表率的作用。有了领头羊，人力资源管理者便能更顺利的开展政工工作，并将企业文化与先进思想相融合成为企业员工的共同准则。
3.2树立以人为本的工作理念
在时代快速发展的过程中，企业人力资源管理具有很强烈的特殊性，并且在实施的过程中也产生了较大的影响。但是想要在今后的工作中，与思想政治良好的融合在一起，则必须在工作理念上更好的革新。例如，树立以人为本的工作理念，针对员工的部分特殊情况予以照顾和关注，加强人性化的调整，让员工的归属感更加强烈，促使企业人力资源管理的体系得到良好的完善。本文认为，企业可以通过思想政治教育工作加强对员工思想、价值观念等方面的了解，把握员工的心理特点与矛盾所在，并据此对人力资源管理工作进行优化改进，在以人为本的理念指导下将教育引导和服务相结合，根据员工需求构建轻松、和谐的工作环境，进而实现企业对员工的吸引和激励，使员工的工作积极性得以提升，从而强化人力资源管理效果。通过在工作理念上良好的改善，能够为两项工作的融合，提供更多的指引。
3.3利用思想政治教育加强企业人力资源激励
激励可提升职工的工作热情，利用思想政治教育和企业人力资源的结合，促使激励措施可以产生更大的价值，从而使职工更加热爱工作。其一，企业要加大力度进行企业文化和发展观点的宣教，依照职工具体状况协助其建立起适合自己的职业进展方案，促使职工热爱自己的工作。第二，企业进行平时的管理要注意和员工交流，对有出色表现的员工给予适当的激励，对工作态度不积极的职工要加大力度进行思想方面的引领，关键时刻可以进行处罚。
3.4丰富企业文化内容
企业文化不仅代表着企业的形象，同时也是企业核心价值观的体现，因此有必要加强企业思想文化建设，定期组织员工学习各种思想文化建设和开展思想教育活动。从根本上改变员工的思想观念，提高员工的思想素质，更好地为企业服务。
3.5建立全面的沟通机制
首先，企业要建立完善的人力资源协调机制，给人力资源管理人员的沟通交流创建平台，增加他们相互之间的了解，人力资源管理人员要更好地教育企业员工。当某位员工在工作中出现消极怠工的情况，人力资源管理人员就要与其谈话，了解这种行为发生的原因，帮助员工解决困难，提高员工的工作效率。其次，企业中的各个部门都要加强沟通，互帮互助，在遇到问题时集思广益，共同解决。企业要将员工的利益放在首要位置，员工将会以同样的情感来回馈企业，在岗位工作中更加专心致志，从整体上提高企业的凝聚力和向心力。
结语
企业政工工作不仅能提高企业的集体意识和团队意识，增强企业的凝聚力和向心力，还能够提高员工的责任意识，使得企业及个人都能得到更好的发展。由此在人力资源管理中能够高效地应用政工工作具有极其重要的意义。
参考文献
[1]张学勤，王学平，李莉萍.人力资源管理中如何有效发挥政工干部的作用.科技风，2019（22）.
[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策.改革与开放，2019（14）.
[3]周青.思想政治工作与企业人力资源管理的融合研究.西安电子科技大学，2019（25）.
关键词：人力资源;政工工作;应用
引言
从客观的角度来分析，企业人力资源管理的难度并不低，会受到很多影响因素的作用，为了与思想政治工作更好的融合在一起，必须坚持从多个角度来出发，将工作的可靠性、可行性做出切实的提升。而对于思想政治工作而言，必须坚持在国家的正确领导下完成，要充分的对国家的政策、条文做出遵循，这样才能在未来的工作中，努力取得更好的成就。
1在企业人力资源管理工作中融入思想政治教育的价值
1.1有利于缓和人力资源管理方面的矛盾
原有的企业人力资源管理紧紧将重点放在人事管理上，更突出独立和强制，再者，因为改革不够健全，造成人力资源管理工作如果和职工利益发生冲突，就会引发企业和职工之间的摩擦，人力资源管理质量无法得到进一步提高。面对这种情况，把思想政治工作和现阶段人力资源管理进一步融合，利用思想政治工作加强宣教，方便企业和职工进行交流，利用有效交流缓和人力资源管理进行当中存在的问题，引领职工认同和赞可人力资源管理当中的决定和规划。与此同时，职工的工作热情会得到提升，管理成效得到进一步提高。
1.2有利于引导员工的思想和行为
在多元文化背景下，企业员工的价值观也变得愈发多样化，不少员工滋生了享乐主义、拜金主义思想，将个人利益摆在企业利益之上，为了一己之私不惜做出危害企业利益的行为，致使企业利益大打折扣。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，将企业生产经营现状和战略发展目标告知全体员工，增加员工对企业的认同感，将双方利益紧密联系到一起，在员工完成自身职业规划目标和人生价值时企业将会获得丰厚的利益回报，企业的发展前景也会一片光明。
2人力资源管理中政工工作的不足
2.1人力资源中的政工工作实效性差
如今，许多企业的人力资源管理部门都已经发展的非常完善，许多人力资源管理人员的学历和素质都较高，年龄也相对年轻，不过，许多企业的人事主管对政工工作理论和方法都缺少了解，他们在工作中，尤其是在人员招聘、引进和培训中，也无法将人事管理与政工工作完美结合起来。此外许多企业在人力资源管理中，针对人事管理中的政工工作，尚未建立完善的工作制度和管理制度。各级管理人员对思想政治工作的认识和重视程度不高，人事管理中的思想政治工作难以深入开展，加上政工工作内容和形式单一，所以人事管理中政工工作的实效性较差。
2.2政工工作方式陈旧
政工工作从本质上来说应该是一个双向交流的过程，但大多数企业依然采取的是传统的灌输的方式督促员工完成对先进思想文化的学习。这其实不利于员工对自身思想建设的自主性和积极性，也会使员工对政工工作产生抵触，更不利于人力资源管理应用政工工作更好地管理和引导员工发展，稳定企业内部氛围。
3人力资源管理中对政工工作的有效应用
3.1营造良好的政工工作外部环境
人类的学习能力最初都来源于模仿，根据这个基础逻辑要想高效地开展政工工作则应该借助榜样的力量。在企业中企业管理者或是一部分优秀员工在企业中属于标杆一样的存在，正因为如此，在平时的日常工作中应重点对其强调人力资源管理开展政工工作的重要性，使其充分認识到政工工作对于企业及自身发展的意义，不仅应自己积极配合人力资源管理者开展的政工工作也应以身作则为其他大部分员工起到表率的作用。有了领头羊，人力资源管理者便能更顺利的开展政工工作，并将企业文化与先进思想相融合成为企业员工的共同准则。
3.2树立以人为本的工作理念
在时代快速发展的过程中，企业人力资源管理具有很强烈的特殊性，并且在实施的过程中也产生了较大的影响。但是想要在今后的工作中，与思想政治良好的融合在一起，则必须在工作理念上更好的革新。例如，树立以人为本的工作理念，针对员工的部分特殊情况予以照顾和关注，加强人性化的调整，让员工的归属感更加强烈，促使企业人力资源管理的体系得到良好的完善。本文认为，企业可以通过思想政治教育工作加强对员工思想、价值观念等方面的了解，把握员工的心理特点与矛盾所在，并据此对人力资源管理工作进行优化改进，在以人为本的理念指导下将教育引导和服务相结合，根据员工需求构建轻松、和谐的工作环境，进而实现企业对员工的吸引和激励，使员工的工作积极性得以提升，从而强化人力资源管理效果。通过在工作理念上良好的改善，能够为两项工作的融合，提供更多的指引。
3.3利用思想政治教育加强企业人力资源激励
激励可提升职工的工作热情，利用思想政治教育和企业人力资源的结合，促使激励措施可以产生更大的价值，从而使职工更加热爱工作。其一，企业要加大力度进行企业文化和发展观点的宣教，依照职工具体状况协助其建立起适合自己的职业进展方案，促使职工热爱自己的工作。第二，企业进行平时的管理要注意和员工交流，对有出色表现的员工给予适当的激励，对工作态度不积极的职工要加大力度进行思想方面的引领，关键时刻可以进行处罚。
3.4丰富企业文化内容
企业文化不仅代表着企业的形象，同时也是企业核心价值观的体现，因此有必要加强企业思想文化建设，定期组织员工学习各种思想文化建设和开展思想教育活动。从根本上改变员工的思想观念，提高员工的思想素质，更好地为企业服务。
3.5建立全面的沟通机制
首先，企业要建立完善的人力资源协调机制，给人力资源管理人员的沟通交流创建平台，增加他们相互之间的了解，人力资源管理人员要更好地教育企业员工。当某位员工在工作中出现消极怠工的情况，人力资源管理人员就要与其谈话，了解这种行为发生的原因，帮助员工解决困难，提高员工的工作效率。其次，企业中的各个部门都要加强沟通，互帮互助，在遇到问题时集思广益，共同解决。企业要将员工的利益放在首要位置，员工将会以同样的情感来回馈企业，在岗位工作中更加专心致志，从整体上提高企业的凝聚力和向心力。
结语
企业政工工作不仅能提高企业的集体意识和团队意识，增强企业的凝聚力和向心力，还能够提高员工的责任意识，使得企业及个人都能得到更好的发展。由此在人力资源管理中能够高效地应用政工工作具有极其重要的意义。
参考文献
[1]张学勤，王学平，李莉萍.人力资源管理中如何有效发挥政工干部的作用.科技风，2019（22）.
[2]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策.改革与开放，2019（14）.
[3]周青.思想政治工作与企业人力资源管理的融合研究.西安电子科技大学，2019（25）.