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摘要：在市场经济中，产品的质量和人们的生活密切相关，关系到人们的生活质量和生活水平。建筑作为一种必不可少的特殊商品，其质量关系到人们的切身利益，关系到人民的生命财产安全，因此更是受到人们的密切关注。但是现阶段，由于很多企业盲目追求经济利益，导致建筑施工质量不高，埋下了诸多安全隐患，给人们的生命和财产安全带来了严重威胁，因此，国家和政府必须要采取措施努力改变这种现状，促进经济健康持续发展。
关键词：建筑施工；质量控制，控制措施
中图分类号：O213.1文献标识码： A
伴随着我国城市化建设步伐持续加快，施工企业的数量及规模也同时呈现逐年增长趋势，在新时期环境下建筑工程施工质量问题面临严峻的挑战。工程项目最终建设效果与质量控制之间存在密切联系，质量控制水平的高低还会对施工企业信誉及竞争能力产生影响，因此采取有效措施进行科学管理非常有必要的。
一、搞好建筑施工质量控制的意义
当前的建筑施工企业，出于自身发展的需要和激烈的市场竞争之下，施工质量成为了企业生存和发展的必由之路，因此，搞好建筑施工的质量控制具有重要的现实意义。质量控制作为建筑施工管理的主要内容，质量控制促进了建筑施工整体质量的提高，质量控制作为一种管理方式，提高了建筑施工企业对施工质量的重视程度，使建筑施工企业树立了质量提高的意识。质量控制推动了建筑施工企业的整体发展，质量控制已经日益成为了建筑施工企业对施工进行有效管理的手段和工具，对建筑施工企业的推动作用明显。质量控制是建筑施工企业立足于市场的重要基础，通过加强质量控制，建筑施工企业打造出更多过硬的产品，增强了自身的竞争力，使企业能够在市场竞争中获得胜利。
建筑工程质量与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是工程质量关系到国家和人民的生命、财产安全；施工质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。因此，必须重视和加强施工质量控制管理工作，施工企业只有提高工程质量控制管理水平，才能在复杂的施工过程中真正对影响工程质量的每一个因素和环节实施控制，才能对工程质量形成全过程的技术、管理和人员等因素进行全面控制，才能实现建设工程施工的质量目标。加强建筑施工质量控制对国家的发展和社会和谐安定产生重要作用，同时建筑施工质量也是建筑企业的生存和发展的保障，对提高企业综合效益也会产生作用。
二、建筑施工质量控制所存在的问题
1、很多企业为了提高工程的质量，提高技术等级，扩大企业影响，争创所谓的“精品、名牌”工程，在无形中增大了资金投入，令其它的建筑项目质量得不到有效保障。
2、为了严抓质量，有的企业加大了奖罚力度，使奖罚的额度大大超出单项工程本身所具有的价值。虽然取得了一定的效果，但同时也容易形成恶性循环，不利于建筑施工质量控制工作的持续开展。
3、对现场加大监控力度，采取监理制度虽然在一定程度上有效抑制了质量问题的出现，但同时也比较容易造成监控人员和施工人员在情绪上的对立，并不是彻底解决问题的有效方法。
4、在激烈的市场竞争下，建筑企业往往会过于看重经济效益，多数企业把减少成本、增加利润作为宗旨，导致这种思想从上往下蔓延，从而形成一种阻碍质量管理健康发展的不良氛围。
三、建筑施工质量控制措施
1、创建良好的施工质量控制环境
施工人员是质量控制环境中的能动因素，因此想要构建良好的氛围就必须从人员素质及技能方面着手，另外工程大部分的质量问题也是由于施工人员没有树立正确的控制理念，或者缺乏科学的控制技能而引发。管理者可以通过组织开展技术交流活动、评选质量控制优秀员工等方式来激励所有人员参与到管理工作中来，此外还可以定期进行技术培训活动，确保所有施工人员都具备理想素质及技能，这样就能够为创建良好的施工质量控制环境奠定基础。创建良好施工质量控制环境还应包括积极排除地域、人文、水质、气候等引发的不利因素，例如在施工现场正确标识作业面区域，布设有效防护器械，确保具备良好通讯、通风、照明条件等。
2、组建并持续完善施工质量监控体系
为了实现施工企业预期质量控制目标，管理者应该积极组建并持续完善质量监控体系，确保相关工作获得顺利开展。首先项目管理者必须具备全面扎实的质量控制理论知识及实践能力，根据建筑工程施工特征正确设置适宜岗位，明确各个岗位职责，从上至下形成一个相互监督的管理体系。接着制定有效的质量控制方案及详细步骤，合理评估实际操作中各个岗位工作人员的施工操作水平，以便能够在最短时间内发现质量隐患并采取最佳处理措施。施工质量监控体系的潜在作用则是经由系统的组织规划，来制定明确的质量控制工作，从而确保整个工程健康运行。3、严格依照施工设计要求来进行操作
所有的建筑工程在开始施工开始前都必须制定科学合理的施工组织设计方案，详细说明在实际操作中所涉及到人员、器械、材料等方面的安排，因此严格按照设计方案进行施工可以为获得理想建设效果提供保障。当一个工序完成操作时应立即进行检验，确保能够满足施工设计要求，避免由于更改计划、增加工序步骤等情况导致的质量问题。另外还可以将组织设计方案当作管理监督施工现场的指导书，经常将施工人员实际操作情况与设计方案进行对比，及时发现潜在的质量隐患并做出正确的调整。最后还可以制定严格的惩罚条例，一旦发现违反正常设计要求的施工行为，必须及时给予惩处，这样才能彻底杜绝建筑工程施工过程中不严格按照组织设计方案开展施工的现象。
4、确保建筑工程具备理想的施工工期
施工工期是保证工程建设质量的关键性因素，若工期不合理可能会导致工序缩减，另外赶进度会打乱工程正常的建设步伐，在匆忙中埋下较多质量隐患。因此施工管理者应该结合工程建设要求合理布置相关工作，尤其应该避免在初期阶段出现盲目追赶进度行为，争取能够依据合同规定来完成建设任务。在建设工程中经常会出现返工情况，可能会对整体建设步伐产生严重影响，管理者在面临这种问题的时候必须综合当前阶段工程进度来制定最佳返工方案，避免占用过多时间影响后面工序的操作。
5、切实强化施工现场管理控制力度
建筑工程理想施工质量的获得与有效现场监督管理工作之间联系密切，在具体操作时，项目管理者必须将施工现场涉及到的所有因素纳入考虑范围内，运用一系列手段持续强化监管力度。例如所有建筑材料包括混凝土、砂石等必须接受全面检查，不满足相关要求一律不准进入施工现场，在存储时必须安排专人看管。监管人员应该定期查看各岗位操作情况，如果发现不合理行为应责令整改，同时还应加强施工工艺现场验收力度。其次，施工现场中涉及到的所有器械应该接受维修及检查，预防运行隐患或员工不规范操作行为引发质量隐患。施工现场所有工作人员应该积极配合监控工作，自觉强化质量核查力度。
6、严格落实工程质量验收工作
工程验收是建设项目质量控制的关键性因素，在具体操作中施工企业应该按照常规要求完成自检，并保证所有存在的质量问题都能够得到及时整改，不合格地方经过再次检查确保满足标准技术要求才能进入到一道工序。在工程质量验收工作中必须保持公正公开态度，不隐瞒发现的不足之处，尤其是项目关键区域及一些较为隐蔽工序的施工质量问题。此外相关工作人员还应该整理保存完成的工序质量验收数据及资料，为工程竣工验收工作奠定基础。
结语：
建筑项目的质量问题关系到人民的生命财产安全，关系到社会经济的健康稳定发展，关系到国家未来的长治久安。因此，对建筑施工质量进行严格控制，成为一个急需着手的问题。只有对建筑施工的质量进行严格控制，才能实现建筑施工的最终目标，使投资者获得利润，让拥有者放心使用。
参考文献：
[1]. 穆慧敏.淺谈建筑工程施工中存在的问题及控制措施[J].内蒙古科技与经济.2008.42
(17)
[2]. 高茵.浅谈施工现场管理及其质量监督体系的建立[J].中小企业管理与科技(上旬刊). 2011
[3]. 仵会超，浅谈建筑工程质量控制与管理[J]，河南水利，2006．
关键词：建筑施工；质量控制，控制措施
中图分类号：O213.1文献标识码： A
伴随着我国城市化建设步伐持续加快，施工企业的数量及规模也同时呈现逐年增长趋势，在新时期环境下建筑工程施工质量问题面临严峻的挑战。工程项目最终建设效果与质量控制之间存在密切联系，质量控制水平的高低还会对施工企业信誉及竞争能力产生影响，因此采取有效措施进行科学管理非常有必要的。
一、搞好建筑施工质量控制的意义
当前的建筑施工企业，出于自身发展的需要和激烈的市场竞争之下，施工质量成为了企业生存和发展的必由之路，因此，搞好建筑施工的质量控制具有重要的现实意义。质量控制作为建筑施工管理的主要内容，质量控制促进了建筑施工整体质量的提高，质量控制作为一种管理方式，提高了建筑施工企业对施工质量的重视程度，使建筑施工企业树立了质量提高的意识。质量控制推动了建筑施工企业的整体发展，质量控制已经日益成为了建筑施工企业对施工进行有效管理的手段和工具，对建筑施工企业的推动作用明显。质量控制是建筑施工企业立足于市场的重要基础，通过加强质量控制，建筑施工企业打造出更多过硬的产品，增强了自身的竞争力，使企业能够在市场竞争中获得胜利。
建筑工程质量与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是工程质量关系到国家和人民的生命、财产安全；施工质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。因此，必须重视和加强施工质量控制管理工作，施工企业只有提高工程质量控制管理水平，才能在复杂的施工过程中真正对影响工程质量的每一个因素和环节实施控制，才能对工程质量形成全过程的技术、管理和人员等因素进行全面控制，才能实现建设工程施工的质量目标。加强建筑施工质量控制对国家的发展和社会和谐安定产生重要作用，同时建筑施工质量也是建筑企业的生存和发展的保障，对提高企业综合效益也会产生作用。
二、建筑施工质量控制所存在的问题
1、很多企业为了提高工程的质量，提高技术等级，扩大企业影响，争创所谓的“精品、名牌”工程，在无形中增大了资金投入，令其它的建筑项目质量得不到有效保障。
2、为了严抓质量，有的企业加大了奖罚力度，使奖罚的额度大大超出单项工程本身所具有的价值。虽然取得了一定的效果，但同时也容易形成恶性循环，不利于建筑施工质量控制工作的持续开展。
3、对现场加大监控力度，采取监理制度虽然在一定程度上有效抑制了质量问题的出现，但同时也比较容易造成监控人员和施工人员在情绪上的对立，并不是彻底解决问题的有效方法。
4、在激烈的市场竞争下，建筑企业往往会过于看重经济效益，多数企业把减少成本、增加利润作为宗旨，导致这种思想从上往下蔓延，从而形成一种阻碍质量管理健康发展的不良氛围。
三、建筑施工质量控制措施
1、创建良好的施工质量控制环境
施工人员是质量控制环境中的能动因素，因此想要构建良好的氛围就必须从人员素质及技能方面着手，另外工程大部分的质量问题也是由于施工人员没有树立正确的控制理念，或者缺乏科学的控制技能而引发。管理者可以通过组织开展技术交流活动、评选质量控制优秀员工等方式来激励所有人员参与到管理工作中来，此外还可以定期进行技术培训活动，确保所有施工人员都具备理想素质及技能，这样就能够为创建良好的施工质量控制环境奠定基础。创建良好施工质量控制环境还应包括积极排除地域、人文、水质、气候等引发的不利因素，例如在施工现场正确标识作业面区域，布设有效防护器械，确保具备良好通讯、通风、照明条件等。
2、组建并持续完善施工质量监控体系
为了实现施工企业预期质量控制目标，管理者应该积极组建并持续完善质量监控体系，确保相关工作获得顺利开展。首先项目管理者必须具备全面扎实的质量控制理论知识及实践能力，根据建筑工程施工特征正确设置适宜岗位，明确各个岗位职责，从上至下形成一个相互监督的管理体系。接着制定有效的质量控制方案及详细步骤，合理评估实际操作中各个岗位工作人员的施工操作水平，以便能够在最短时间内发现质量隐患并采取最佳处理措施。施工质量监控体系的潜在作用则是经由系统的组织规划，来制定明确的质量控制工作，从而确保整个工程健康运行。3、严格依照施工设计要求来进行操作
所有的建筑工程在开始施工开始前都必须制定科学合理的施工组织设计方案，详细说明在实际操作中所涉及到人员、器械、材料等方面的安排，因此严格按照设计方案进行施工可以为获得理想建设效果提供保障。当一个工序完成操作时应立即进行检验，确保能够满足施工设计要求，避免由于更改计划、增加工序步骤等情况导致的质量问题。另外还可以将组织设计方案当作管理监督施工现场的指导书，经常将施工人员实际操作情况与设计方案进行对比，及时发现潜在的质量隐患并做出正确的调整。最后还可以制定严格的惩罚条例，一旦发现违反正常设计要求的施工行为，必须及时给予惩处，这样才能彻底杜绝建筑工程施工过程中不严格按照组织设计方案开展施工的现象。
4、确保建筑工程具备理想的施工工期
施工工期是保证工程建设质量的关键性因素，若工期不合理可能会导致工序缩减，另外赶进度会打乱工程正常的建设步伐，在匆忙中埋下较多质量隐患。因此施工管理者应该结合工程建设要求合理布置相关工作，尤其应该避免在初期阶段出现盲目追赶进度行为，争取能够依据合同规定来完成建设任务。在建设工程中经常会出现返工情况，可能会对整体建设步伐产生严重影响，管理者在面临这种问题的时候必须综合当前阶段工程进度来制定最佳返工方案，避免占用过多时间影响后面工序的操作。
5、切实强化施工现场管理控制力度
建筑工程理想施工质量的获得与有效现场监督管理工作之间联系密切，在具体操作时，项目管理者必须将施工现场涉及到的所有因素纳入考虑范围内，运用一系列手段持续强化监管力度。例如所有建筑材料包括混凝土、砂石等必须接受全面检查，不满足相关要求一律不准进入施工现场，在存储时必须安排专人看管。监管人员应该定期查看各岗位操作情况，如果发现不合理行为应责令整改，同时还应加强施工工艺现场验收力度。其次，施工现场中涉及到的所有器械应该接受维修及检查，预防运行隐患或员工不规范操作行为引发质量隐患。施工现场所有工作人员应该积极配合监控工作，自觉强化质量核查力度。
6、严格落实工程质量验收工作
工程验收是建设项目质量控制的关键性因素，在具体操作中施工企业应该按照常规要求完成自检，并保证所有存在的质量问题都能够得到及时整改，不合格地方经过再次检查确保满足标准技术要求才能进入到一道工序。在工程质量验收工作中必须保持公正公开态度，不隐瞒发现的不足之处，尤其是项目关键区域及一些较为隐蔽工序的施工质量问题。此外相关工作人员还应该整理保存完成的工序质量验收数据及资料，为工程竣工验收工作奠定基础。
结语：
建筑项目的质量问题关系到人民的生命财产安全，关系到社会经济的健康稳定发展，关系到国家未来的长治久安。因此，对建筑施工质量进行严格控制，成为一个急需着手的问题。只有对建筑施工的质量进行严格控制，才能实现建筑施工的最终目标，使投资者获得利润，让拥有者放心使用。
参考文献：
[1]. 穆慧敏.淺谈建筑工程施工中存在的问题及控制措施[J].内蒙古科技与经济.2008.42
(17)
[2]. 高茵.浅谈施工现场管理及其质量监督体系的建立[J].中小企业管理与科技(上旬刊). 2011
[3]. 仵会超，浅谈建筑工程质量控制与管理[J]，河南水利，2006．