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数字力不同于纯数学能力得靠天生，要拥有数字敏感度，后天的训练反而更重要。哈佛商学院新鲜人必读的《如何不被数字迷惑》书里即直指，并不是有些人天生就对数字拿手，而是因为他们掌握了方法，找到正确的“攻击角度”，培养数字力的方法如下：
第一、态度最重要。
英国NPC组织研究报告指出，承认自己数字能力差，已经变成了“社会潮流”，人们很快乐地承认自己对数字不在行——你一定听过自己或别人抢着讲述自己的数学有多差。因此，如果你仍觉得数字力差对你的生活没什么大不了的影响，那么你就永远不会想改进。
第二、评估或分析任何事情时，包括目标，都试着数字化。
哈佛商学院《如何不被数字迷惑》中提到，凡事不以感觉、印象或情绪做判断，而是以“金额”、“数字”与“比率”作为衡量标准。
设定目标时也是，试着将看似很巨大、很抽象的目标转换成小单位，就能各个击破。例如你的目标是在3个月内背熟800个单词，不防将它拆成3个月的分量，这样一天10个单词的工作量就可以确定，你也较有信心完成。
第三、追踪你爱的数字，并做笔记。
要让数字对你有意义，最有效的方式就是持续追踪记录，并从生活中最常接触或感兴趣的数字开始，而且，要写下来。一般人每分钟可写下30个字，可读300个字，将数字写下来，就等于读了10遍。
许多人常犯的错误是，想查什么数字，上网就有了。结果是，“我的知识很丰富，却全在电脑里，要用时全想不起来。”
另外，追踪比较这个数字在不同时期的变化。如果发现了变化，尝试去理解背后的原因。每次当你在等待你的油箱被加满时，拿出你的手机记下今天的油价。如果油价改变了，看看新闻，是不是OPEC又发布了什么新闻?只要一点点工夫，你就能联结现实生活中的数字。
第四、数字太大，就将其个人化。
报章杂志上经常充斥天文数字，如政府预计提拨多少亿元某项公共支出预算，多数人只要听到这类巨额数字，经常就失去判断大小的能力。其实，只要将其个人化，即换算成政府实际上给每人多少金额，就能解决这个问题。
第五、记账是你最该做的事。
麻省成人教育中心的数字能力课程中，最重要、最简单、却也是最困难的家庭作业，就是从今天起开始记账。如果你还没有开始记账，那么现在是最好的时刻。也许在你的工作中，每天都要过目许多财务报告，但没有什么数字比你自己的财务状况更切身了。记账并不是简单的把收入和支出记录下来，而是利用数字力去设定你的储蓄、预算花费，并分析每月的开支。重组你的消费状况，这是累积财富的重要步骤。
如果你正在投资理财，或是有此打算，那么记账也是最基本的功夫。上班很累、没时间……你有各种借口。但若不从生活的数字中去控管，你也就永远没办法实践数字力。投资理财的赢家，一定是严格遵守自己纪律的投资者。
如果你的数字力不好，不用沮丧，从今天就开始训练自己的数字力。 (编辑／王克峰)
考考你的数字力
——答错超过3题，你的数字力就糟糕罗!
问题1：一家公司有两家分店，A分店业绩目标是25万元，达成20万元；B分店目标120万元，达成100万元。请问A和B分店哪一家业绩离目标较近?
问题2：为了缩减成本，请问A与B，哪一个比较划算?
A：以500元购入1000元的东西。B：以100万元购入101万元的东西。
问题3：如果现在银行利率是2％，1000元的存款。在2年后的利息为多少元?
问题4：如果你每月平均通话时间是200分钟，下列哪个通话方案比较划算?
经济方案：500元，免费100分钟，其他1分钟4.0元，
特惠方案：700元，免费150分钟，其他1分钟2.0元。
超值通吃：1100元，免费250分钟，其他1分钟1.0元。
问题5：一份针对最想去旅游地点的问卷调查出炉，结果如下：
A：伦敦30人 B：巴黎50人
C：罗马40人 D：夏威夷80人
你认为夏威夷是最具人气的旅游地点吗?
问题6：有两件相似的商品并排在一起，如果是你。会选哪一个?
A：定价1000元，特价800元
B：定价700元
问题7：大医院与小医院每日接生人数差很多，一年之中，每日男生出生率超过60％的天数(就是比较会生男孩)，哪家医院比较多?
问题8：假设2009年美国海军在伊拉克战争的死亡率是9％，纽约市的死亡率是16％，这可以证明作战的海军比纽约市民安全吗?
解答1：B。在比较两组不同大小的数字时，不能直接比差额，而应该先算出两组个别的比数后再比较。
解答2：B。缩减成本应该看的是绝对数字，而非相对数字。
解答3：24元。别忘了算复利。这题是美国联邦储备银行针对次贷受灾户研究问卷中，最多人答错的一题。
解答4：“特惠方案”。你会被多出采的时间吸引吗?切记要用自己的成本和需求判断。
解答5：错。因A、B、C的同质性极高，票源分散，不代表夏威夷就是最具人气的旅游地点。
解答6：B。不要因“特价”而误导你的需求。
解答7：小医院。因为其样本数较少，标准差会较大，所以超过60％的天数会较多。
解答8：不能。要思考百分比背后的意义，纽约市民中包括了老人和小孩，死亡率原本比年轻力壮的海军军人都高。如果是把老人和小孩送去伊拉克打仗，死亡率会比9％高还是低呢? (摘自台湾《今周刊》)
名人谈数字力
日产汽车执行长高恩
“无法数据化的目标，我无法执行。”高恩加入目产时，组织正承受着200亿美元的债务压力。高恩推翻传统的日式管理，开始一连串的裁员和整治。5年后，日产的经营利润从1.3％提升到了9.25％。
英特尔创办人安迪·格罗夫
安迪·葛洛夫连开会都讲数字力，他以“管理者的时薪x会议时数”的公式采计算公司会议的时间成本。有了明确的会议成本，公司就可以判断该不该开会，借以增加效率。
大前研一
大前研一在即战力书中曾提过，在全球化时代，想成为世界通用的专业人才，最有效的方法，就是让自己具备3种能力，其中一项就是财务力(运用数字去分配自己有形与无形资产的能力)。
第一、态度最重要。
英国NPC组织研究报告指出，承认自己数字能力差，已经变成了“社会潮流”，人们很快乐地承认自己对数字不在行——你一定听过自己或别人抢着讲述自己的数学有多差。因此，如果你仍觉得数字力差对你的生活没什么大不了的影响，那么你就永远不会想改进。
第二、评估或分析任何事情时，包括目标，都试着数字化。
哈佛商学院《如何不被数字迷惑》中提到，凡事不以感觉、印象或情绪做判断，而是以“金额”、“数字”与“比率”作为衡量标准。
设定目标时也是，试着将看似很巨大、很抽象的目标转换成小单位，就能各个击破。例如你的目标是在3个月内背熟800个单词，不防将它拆成3个月的分量，这样一天10个单词的工作量就可以确定，你也较有信心完成。
第三、追踪你爱的数字，并做笔记。
要让数字对你有意义，最有效的方式就是持续追踪记录，并从生活中最常接触或感兴趣的数字开始，而且，要写下来。一般人每分钟可写下30个字，可读300个字，将数字写下来，就等于读了10遍。
许多人常犯的错误是，想查什么数字，上网就有了。结果是，“我的知识很丰富，却全在电脑里，要用时全想不起来。”
另外，追踪比较这个数字在不同时期的变化。如果发现了变化，尝试去理解背后的原因。每次当你在等待你的油箱被加满时，拿出你的手机记下今天的油价。如果油价改变了，看看新闻，是不是OPEC又发布了什么新闻?只要一点点工夫，你就能联结现实生活中的数字。
第四、数字太大，就将其个人化。
报章杂志上经常充斥天文数字，如政府预计提拨多少亿元某项公共支出预算，多数人只要听到这类巨额数字，经常就失去判断大小的能力。其实，只要将其个人化，即换算成政府实际上给每人多少金额，就能解决这个问题。
第五、记账是你最该做的事。
麻省成人教育中心的数字能力课程中，最重要、最简单、却也是最困难的家庭作业，就是从今天起开始记账。如果你还没有开始记账，那么现在是最好的时刻。也许在你的工作中，每天都要过目许多财务报告，但没有什么数字比你自己的财务状况更切身了。记账并不是简单的把收入和支出记录下来，而是利用数字力去设定你的储蓄、预算花费，并分析每月的开支。重组你的消费状况，这是累积财富的重要步骤。
如果你正在投资理财，或是有此打算，那么记账也是最基本的功夫。上班很累、没时间……你有各种借口。但若不从生活的数字中去控管，你也就永远没办法实践数字力。投资理财的赢家，一定是严格遵守自己纪律的投资者。
如果你的数字力不好，不用沮丧，从今天就开始训练自己的数字力。 (编辑／王克峰)
考考你的数字力
——答错超过3题，你的数字力就糟糕罗!
问题1：一家公司有两家分店，A分店业绩目标是25万元，达成20万元；B分店目标120万元，达成100万元。请问A和B分店哪一家业绩离目标较近?
问题2：为了缩减成本，请问A与B，哪一个比较划算?
A：以500元购入1000元的东西。B：以100万元购入101万元的东西。
问题3：如果现在银行利率是2％，1000元的存款。在2年后的利息为多少元?
问题4：如果你每月平均通话时间是200分钟，下列哪个通话方案比较划算?
经济方案：500元，免费100分钟，其他1分钟4.0元，
特惠方案：700元，免费150分钟，其他1分钟2.0元。
超值通吃：1100元，免费250分钟，其他1分钟1.0元。
问题5：一份针对最想去旅游地点的问卷调查出炉，结果如下：
A：伦敦30人 B：巴黎50人
C：罗马40人 D：夏威夷80人
你认为夏威夷是最具人气的旅游地点吗?
问题6：有两件相似的商品并排在一起，如果是你。会选哪一个?
A：定价1000元，特价800元
B：定价700元
问题7：大医院与小医院每日接生人数差很多，一年之中，每日男生出生率超过60％的天数(就是比较会生男孩)，哪家医院比较多?
问题8：假设2009年美国海军在伊拉克战争的死亡率是9％，纽约市的死亡率是16％，这可以证明作战的海军比纽约市民安全吗?
解答1：B。在比较两组不同大小的数字时，不能直接比差额，而应该先算出两组个别的比数后再比较。
解答2：B。缩减成本应该看的是绝对数字，而非相对数字。
解答3：24元。别忘了算复利。这题是美国联邦储备银行针对次贷受灾户研究问卷中，最多人答错的一题。
解答4：“特惠方案”。你会被多出采的时间吸引吗?切记要用自己的成本和需求判断。
解答5：错。因A、B、C的同质性极高，票源分散，不代表夏威夷就是最具人气的旅游地点。
解答6：B。不要因“特价”而误导你的需求。
解答7：小医院。因为其样本数较少，标准差会较大，所以超过60％的天数会较多。
解答8：不能。要思考百分比背后的意义，纽约市民中包括了老人和小孩，死亡率原本比年轻力壮的海军军人都高。如果是把老人和小孩送去伊拉克打仗，死亡率会比9％高还是低呢? (摘自台湾《今周刊》)
名人谈数字力
日产汽车执行长高恩
“无法数据化的目标，我无法执行。”高恩加入目产时，组织正承受着200亿美元的债务压力。高恩推翻传统的日式管理，开始一连串的裁员和整治。5年后，日产的经营利润从1.3％提升到了9.25％。
英特尔创办人安迪·格罗夫
安迪·葛洛夫连开会都讲数字力，他以“管理者的时薪x会议时数”的公式采计算公司会议的时间成本。有了明确的会议成本，公司就可以判断该不该开会，借以增加效率。
大前研一
大前研一在即战力书中曾提过，在全球化时代，想成为世界通用的专业人才，最有效的方法，就是让自己具备3种能力，其中一项就是财务力(运用数字去分配自己有形与无形资产的能力)。