论文部分内容阅读
当前在我国企业的员工培训效果评估工作中存在一些不足之处。主要表现为对培训评估的战略意义认识不够;培训评估仍然处于初级阶段,明显滞后于现代企业发展对培训工作的要求。人力资源的开发与管理是保证企业发展战略顺利实施的一个重要因素。如何对员工培训的效果进行评估又是人力资源管理的重要课题。本文通过对目前员工培训效果评估方面存在诸多问题的分析,并结合培训效果四级评价模型,提出了建立科学的企业员工培训效果评估体系的思路,对企业管理者思考如何进一步提高、改进培训效果评估工作有一定的借鉴价值。