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摘 要：近十年，全国各地的剧场建设此起彼伏。各城市均从提升城市品位、提高公众的文化素养、为群众提供休闲娱乐场所的角度出发，纷纷选择建设大剧院这一途径。作为一个城市的地标性建筑，每一座大剧院都有其风格，其造型、格局均有不可复制性。笔者通过参与几座剧院的建设监理，对剧院建设提供几点体会，与读者共享。
1 工程的特点和难点
作为一项公共建筑，大剧院(音乐厅)工程一般有以下几个特点：
(1)消防要求较高。一般的公共建筑都对消防有特殊的要求，一般根据观众厅的座席数设置不同的消防等级。而剧场、舞台的一些特殊功能和格局，往往对消防设施的设置带来一定难度。因此，需要设置一些特殊的消防产品，如水炮、雨淋、红外报警灯。在演出期间，还应有专人看护，防止意外报警。
(2)无障碍设施。目前，国家对公共建筑的各类无障碍设施均有强制性规范，也体现了国家对残疾人的关怀和重视。因此，剧院建设在残疾人通道、座位、停车、卫生间等部位均要考虑周到，充分体现对残疾人的人文关怀。
(3)屋面排水及节点处理。由于一般大剧院的造型都比较复杂，也带来对屋面排水设置及节点处理的难度。本人在参与的几个剧场建设中，均出现过不同程度的屋面渗漏水现象。因此需要设计、施工等单位充分考虑好屋面节点的处理方法和保证措施，同时还需要考虑到今后对屋面排水设施的检修和维护方便。
(4)空调系统。空调设计往往是一个难点，一方面出于对噪音的控制，一般均采用静压箱等处理方式，其出风量受到影响；另一方面，在观众厅等大空间部位，因存在热空气上浮、冷空气下沉等规律影响，造成出现上层观众太热、下层观众太冷的感觉，需要在设计时充分考虑。在顶层楼座区域增加空调制冷设施。
(5)在建筑设计时，应进行视线分析，应保证观众在每个位置均能看到舞台中心，尤其是包厢位置，一般视线较差，设计时应重点考虑和分析。
(6)因剧场工程的特殊性，在设计时，应充分考虑今后运营的合理性和节约性。如功放间因设备会产生大量的热量，而设备在长期高温下运行，会影响设备的寿命，即使在冬天也需要制冷空调，因此在设计时，此类房间应单独设立分体空调，不能采用中央空调；如在音控室和光控室，设备的造价都很高，在消防设计时，此类房间应避免采用喷淋等方式，否则万一发生误操作，会造成很大的损失；再如影剧院在中场休息时，会有大量观众集中上卫生间的现象，在设计时如按常规规范设计，会造成大量人员等候的现象。综上所述，在设计过程中，应充分听取今后使用单位的意见，避免造成不合理现象。
(7)剧场的声学设计很重要，一个剧院的好坏很大程度上取决于对声音的处理，一般应事先建立一个模型，通过建筑装修造型和装修材料对声音进行反射、吸收、隔离，使其达到一个较好的混响时间和听觉效果。为保证观众的视听效果，一般剧场还对设备的噪音、设备运行过程的降噪、外部杂音的隔离有较高的要求。
2 针对性措施
根据上述特点，作为剧院建设单位应在以下几个方面重点考虑：
(1)设计的协调管理：设计是工程的龙头。设计质量关系到工程的进度、造价、质量等一系列问题，同时，剧院工程很多专业都需进行二次深化设计，对工程的质量、进度、造价难免会受到影响。同时在各专业公司深化设计过程中，必然会对现有的建筑提出很多修改意见，在不同专业之间也会互相提出接口要求，必然会产生对现有建筑的种种变动或增减变化，也必然会对原有进度有所影响。因此，做好对设计的管理，包括审图、出图进度、设计优化、设计变更，及设计与专业设计的协调、控制等等，对工程的顺利进行极为重要。1)在工程前期，应制定设计出图计划，根据工程的不同节点和需求，确定最后出图的日期。2)确认各专业设计图纸的编制深度，根据专业设计图纸进行各专业分包的招投标工作。因为，目前很多设计院除了结构图纸、水暖电图纸外，很多专业图纸设计深度不足，不能满足甲方招投标的要求，影响了甲方对专业分包的招投标工作。因此，要求设计院的专业图纸应必须能够满足招投标的要求。3)在完成各专业分包招投标后，应立即组织分包单位进行专业图纸的深化，对相关联的两个专业或多个专业，应组织协调会议，明确其相互的衔接和接口部位的分工，提出对其他专业的要求，对其他专业相关联的深化图纸给予相互确认等。4)在完成专业图纸的深化后，应抓紧提交给设计院，要求其尽快确认。如不能满足设计院总体要求的，应尽快组织专业分包单位进行修改，直到最终得到设计院的书面认可。5)严格控制图纸深化和确认时间，确保出图进度在工程施工到该部位前完成，对前期土建的预留、预埋内容应提前完成。
(2)总分包的协调工作：由于工程的专业分包很多，因此总包的协调能力尤为重要。但很多总包单位在中标后，由于自身的能力有限、专业不对口或其他原因，往往不愿意或无法承担总包的职责，给业主带来额外的工作量。因此，如何在合同中对此进行约束、提高总包协调工作的主动性，或在某些专业分包中另行确定主要协调单位，可以为以后工程的顺利开展提供保障。1)择优选择经验丰富、管理协调能力强的施工总承包商。剧院工程是一个集多功能、多专业的系统工程，选择好经验丰富、管理协调能力强的施工承包商是本工程成败的关键之一，它要有制定总体施工方案和控制施工进度计划的能力；要统盘平衡土建、安装、舞台等各专业的施工顺序的总体能力；能较好地处理工期、质量和费用的矛盾，能正确处理好工期与质量、工期与安全、文明施工的关系。2)尽量选择有过类似工程经验的项目经理。施工过类似工程的项目经理，会对整个工程有一个整体的思路，在安排工程总进度计划、施工现场场地布置、总包管理等方面会统筹安排，能抓住工程的重点、关键部位，为后期的工程进展创造一个良好局面。3)正确使用合同手段，配合资金支付手段，在合同中明确总包对本工程的管理要求，同时，也可以暂定部分款项，作为总包在今后的协调管理中达到预期要求时，进行支付，以提高总包协调管理工作的主动性。4)如在具体施工过程中，还是难免出现总包和分包的矛盾，或者各分包之间的矛盾。为此，根据不同的情况应采取不同的方法进行协调：第一，利用类似工程经验，尽量将可能发生的各种矛盾、施工交叉面预先提出，在矛盾发生之前或在矛盾未激化之前和建设单位、各总包、分包单位进行商量，达成一个共识。此时是协调各方关系的最好时机。第二，当出现未预料的，或突发的矛盾时，应尽快了解事件的真实情况，根据事件的轻重缓急采用当场下指令、几方共同进行会议协调达成一致意见等方式进行协调管理。第三，支持总包单位的合理管理，积极配合总包对整个工程统筹安排。第四，如发现总包单位确实无能力进行整体管理，或者不愿意承担总包责任的，应尽快在其他分包单位中确定一家进行局部区域的协调管理。
(3)确定使用单位，做好对今后工程的维护、运营的使用准备：很多影剧院工程在建成竣工后，一般会移交文化局、电视台等使用单位管理。因此，在条件许可的情况下，在项目设计阶段或在施工期间，要求今后的使用管理单位一同加入工程建设，积极听取使用单位的相关建议，努力满足使用单位的合理要求。目前，很多设计单位在设计时，缺少对今后工程在使用维护过程中的考虑，缺少节约性、合理性要求的落实，一方面是现有设计院疏于跟踪已建项目的后期调查工作；另一方面，节能减排的一次性投入较大，往往受到建设单位预算资金的限制。为此，应充分计算工程的全寿命投资，以全寿命造价作为一个工程的效益指标。也防止在今后竣工移交时，由于设计不能满足使用方的要求而造成使用方无法接受的情况发生，影响工程的顺利移交。
1 工程的特点和难点
作为一项公共建筑，大剧院(音乐厅)工程一般有以下几个特点：
(1)消防要求较高。一般的公共建筑都对消防有特殊的要求，一般根据观众厅的座席数设置不同的消防等级。而剧场、舞台的一些特殊功能和格局，往往对消防设施的设置带来一定难度。因此，需要设置一些特殊的消防产品，如水炮、雨淋、红外报警灯。在演出期间，还应有专人看护，防止意外报警。
(2)无障碍设施。目前，国家对公共建筑的各类无障碍设施均有强制性规范，也体现了国家对残疾人的关怀和重视。因此，剧院建设在残疾人通道、座位、停车、卫生间等部位均要考虑周到，充分体现对残疾人的人文关怀。
(3)屋面排水及节点处理。由于一般大剧院的造型都比较复杂，也带来对屋面排水设置及节点处理的难度。本人在参与的几个剧场建设中，均出现过不同程度的屋面渗漏水现象。因此需要设计、施工等单位充分考虑好屋面节点的处理方法和保证措施，同时还需要考虑到今后对屋面排水设施的检修和维护方便。
(4)空调系统。空调设计往往是一个难点，一方面出于对噪音的控制，一般均采用静压箱等处理方式，其出风量受到影响；另一方面，在观众厅等大空间部位，因存在热空气上浮、冷空气下沉等规律影响，造成出现上层观众太热、下层观众太冷的感觉，需要在设计时充分考虑。在顶层楼座区域增加空调制冷设施。
(5)在建筑设计时，应进行视线分析，应保证观众在每个位置均能看到舞台中心，尤其是包厢位置，一般视线较差，设计时应重点考虑和分析。
(6)因剧场工程的特殊性，在设计时，应充分考虑今后运营的合理性和节约性。如功放间因设备会产生大量的热量，而设备在长期高温下运行，会影响设备的寿命，即使在冬天也需要制冷空调，因此在设计时，此类房间应单独设立分体空调，不能采用中央空调；如在音控室和光控室，设备的造价都很高，在消防设计时，此类房间应避免采用喷淋等方式，否则万一发生误操作，会造成很大的损失；再如影剧院在中场休息时，会有大量观众集中上卫生间的现象，在设计时如按常规规范设计，会造成大量人员等候的现象。综上所述，在设计过程中，应充分听取今后使用单位的意见，避免造成不合理现象。
(7)剧场的声学设计很重要，一个剧院的好坏很大程度上取决于对声音的处理，一般应事先建立一个模型，通过建筑装修造型和装修材料对声音进行反射、吸收、隔离，使其达到一个较好的混响时间和听觉效果。为保证观众的视听效果，一般剧场还对设备的噪音、设备运行过程的降噪、外部杂音的隔离有较高的要求。
2 针对性措施
根据上述特点，作为剧院建设单位应在以下几个方面重点考虑：
(1)设计的协调管理：设计是工程的龙头。设计质量关系到工程的进度、造价、质量等一系列问题，同时，剧院工程很多专业都需进行二次深化设计，对工程的质量、进度、造价难免会受到影响。同时在各专业公司深化设计过程中，必然会对现有的建筑提出很多修改意见，在不同专业之间也会互相提出接口要求，必然会产生对现有建筑的种种变动或增减变化，也必然会对原有进度有所影响。因此，做好对设计的管理，包括审图、出图进度、设计优化、设计变更，及设计与专业设计的协调、控制等等，对工程的顺利进行极为重要。1)在工程前期，应制定设计出图计划，根据工程的不同节点和需求，确定最后出图的日期。2)确认各专业设计图纸的编制深度，根据专业设计图纸进行各专业分包的招投标工作。因为，目前很多设计院除了结构图纸、水暖电图纸外，很多专业图纸设计深度不足，不能满足甲方招投标的要求，影响了甲方对专业分包的招投标工作。因此，要求设计院的专业图纸应必须能够满足招投标的要求。3)在完成各专业分包招投标后，应立即组织分包单位进行专业图纸的深化，对相关联的两个专业或多个专业，应组织协调会议，明确其相互的衔接和接口部位的分工，提出对其他专业的要求，对其他专业相关联的深化图纸给予相互确认等。4)在完成专业图纸的深化后，应抓紧提交给设计院，要求其尽快确认。如不能满足设计院总体要求的，应尽快组织专业分包单位进行修改，直到最终得到设计院的书面认可。5)严格控制图纸深化和确认时间，确保出图进度在工程施工到该部位前完成，对前期土建的预留、预埋内容应提前完成。
(2)总分包的协调工作：由于工程的专业分包很多，因此总包的协调能力尤为重要。但很多总包单位在中标后，由于自身的能力有限、专业不对口或其他原因，往往不愿意或无法承担总包的职责，给业主带来额外的工作量。因此，如何在合同中对此进行约束、提高总包协调工作的主动性，或在某些专业分包中另行确定主要协调单位，可以为以后工程的顺利开展提供保障。1)择优选择经验丰富、管理协调能力强的施工总承包商。剧院工程是一个集多功能、多专业的系统工程，选择好经验丰富、管理协调能力强的施工承包商是本工程成败的关键之一，它要有制定总体施工方案和控制施工进度计划的能力；要统盘平衡土建、安装、舞台等各专业的施工顺序的总体能力；能较好地处理工期、质量和费用的矛盾，能正确处理好工期与质量、工期与安全、文明施工的关系。2)尽量选择有过类似工程经验的项目经理。施工过类似工程的项目经理，会对整个工程有一个整体的思路，在安排工程总进度计划、施工现场场地布置、总包管理等方面会统筹安排，能抓住工程的重点、关键部位，为后期的工程进展创造一个良好局面。3)正确使用合同手段，配合资金支付手段，在合同中明确总包对本工程的管理要求，同时，也可以暂定部分款项，作为总包在今后的协调管理中达到预期要求时，进行支付，以提高总包协调管理工作的主动性。4)如在具体施工过程中，还是难免出现总包和分包的矛盾，或者各分包之间的矛盾。为此，根据不同的情况应采取不同的方法进行协调：第一，利用类似工程经验，尽量将可能发生的各种矛盾、施工交叉面预先提出，在矛盾发生之前或在矛盾未激化之前和建设单位、各总包、分包单位进行商量，达成一个共识。此时是协调各方关系的最好时机。第二，当出现未预料的，或突发的矛盾时，应尽快了解事件的真实情况，根据事件的轻重缓急采用当场下指令、几方共同进行会议协调达成一致意见等方式进行协调管理。第三，支持总包单位的合理管理，积极配合总包对整个工程统筹安排。第四，如发现总包单位确实无能力进行整体管理，或者不愿意承担总包责任的，应尽快在其他分包单位中确定一家进行局部区域的协调管理。
(3)确定使用单位，做好对今后工程的维护、运营的使用准备：很多影剧院工程在建成竣工后，一般会移交文化局、电视台等使用单位管理。因此，在条件许可的情况下，在项目设计阶段或在施工期间，要求今后的使用管理单位一同加入工程建设，积极听取使用单位的相关建议，努力满足使用单位的合理要求。目前，很多设计单位在设计时，缺少对今后工程在使用维护过程中的考虑，缺少节约性、合理性要求的落实，一方面是现有设计院疏于跟踪已建项目的后期调查工作；另一方面，节能减排的一次性投入较大，往往受到建设单位预算资金的限制。为此，应充分计算工程的全寿命投资，以全寿命造价作为一个工程的效益指标。也防止在今后竣工移交时，由于设计不能满足使用方的要求而造成使用方无法接受的情况发生，影响工程的顺利移交。