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<正>一、完善制度的基础。首先要根据人民银行基层行业务特点和风险控制需要,着眼于有用、能用、易用、实用,结合工作实际,贴近业务,对原有的管理办法和规章制度进行整理归集,完善各项内部管理制度,从根本上保证各项业务做到有章可循。其次是要经常性地对各项制度进行评估、计量、监测和论证,对失效或过时的制度及时进行