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摘要：地质勘探要求相关工作者需要长时间处于野外工作，由于所勘探的区域地形状况普遍较为复杂，地理方位也相对荒僻，自然天气状态或许也较为险恶，因此地质勘探的危险度也会随之提升。笔者主要围绕地质勘探中创新的安全管理的途径展开探讨及分析，以此为地质勘探中创新的安全管理提供有益参考。
引言：
当前，国内地质工作正处于发展的黄金阶段，为了更加符合社会经济发展所提的新准则，应当对诸多原有体制实施创新。所以，需要不断深入的研究地质勘探中创新的安全管理的途径，提升地质勘探行业的安全管理工作，以此可充分确保生存环境与社会生活的优化。笔者主要围绕地质勘探安全管理中所现存的问题展开分析，由此整理出了地质勘探中的创新安全管理途径。
一、分析地质勘探安全管理中所现存的问题
1.安全监管意识淡化、监督管理不够到位
大多数地质勘探企业均存有监督管理不充分、安全监管意识较为淡薄的问题，地质勘探主管部门与安全管理部门也没有尤为重视该方面的问题，相关地勘企业的主管部门缺少对其企业进行有效管理。地质勘探行业本身具有非常独特的专业性特色，而安全管理工作者没有充分地掌握相关的安全知识等现象的存在，造成地质勘探行业的安全管理状况受不到正确对待，并且有些单位对安全管理工作者责任与权力的划分也不明确，从而也就无法对地质勘探工作的安全做到充分保障，所以，地质勘探安全管理工作的成效也就到达不了预期的目标。
2.地质勘探单位过于轻视相关的安全生产及管理工作
部分地质勘探单位没有将“安全第一”作为各项工作的首要准则，安全管理行为仅仅浮流于表面、终止于口头上、会议上或文件上，并没有实际的安全管理制度与预防策略。还有一些单位，过于片面的追寻生产效益，致使其与安全部门的某些要求产生冲突，无法让安全工作得到正常、有效、顺利地展开。
3.没有及时处理、彻底解除所发生的事故
在地质勘探中会偶尔发生一些安全事故，但是由于这些事故的危害涉及面较小、范围波及度较窄，无法获得相关部门的真正重视，在事故出现以后没有受到认真研究与正确处理，造成类似的安全事故时有发生。也唯有发生巨大严重事故才会得到相关部门的注重与重视。众所周知“安全无小事”，在地质勘探行业中出现的轻伤亡事故、坍塌报废事故以及机械事故等，此类事故长时间受不到重视，通常都有施工单位实施自行处理，最终造成无法在这些安全事故中获取经验，致使这种状况频繁发生。
二、探讨地质勘探中创新安全管理的途径
1.构建完善的安全生产管理体系
探讨地质勘探中创新安全管理的途径时，首先要创设出健全的安全生产管理问责制，应当自觉落实“安全生产、一岗双责”体制，以此形成各层组织结构的安全管理均有专职人员对应负责。只要有问题发生，就必须展开严格的责任追究，唯有这样才可在制度与组织机构的两个方面高效展开安全生产管理工作，尽可能地降低安全事故发生的可能性。同时，还应当构建出健全的安全管理制度，促使安全管理部门在现实的安全管理工作中能有章可依、有制可循，此外，也应当真正落实地质勘探安全管理的工作，从而不断强化安全管理机构与行业主管部门的制度与体系根基，确定安全管理机构的职责任务与工作地位，与此同时也应当构建出安全管理的功绩审核制度，把安全生产评估与审核结果作为单位等级与项目招标的关键参考凭证，加强地质勘探的相关企业领导对安全管理的重要性认知，从本质上取得各生产企业安全意识的增强，以及安全管理部门的职责意识增强。
2.强化安全管理的知识教育与能力培训
在安全管理工作中开展高效、合理的安全教育培训是非常具有必要性的，可以在心理层次上提升工作者的安全意识，增强相关人员在地质勘探工作中对危险环境的适应素养以及对重大事故的应变素养。同时，也要构建出浓烈的安全管理文化气氛，通过当前已有资源来落实与贯彻安全教育培训工作，从而来增强工作人员的综合素质。在地勘作业中，安全生产管理要求具体的个人来完成，利用安全教育培训可以有效地增强人员的安全意识以及工作能力。为了安全教育培训工作的正常、高效展开，应当设计出安全管理的教育培训体系，联系各个层次、各个岗位员工的现实需要，选择差异化的培训模式，以此完成对所有员工的教育培训。同时还需对安全培育教训的各项内容进行明确，选择统一的方案、统一的费用、统一的管理模式，把培训的最终结果记录到实际审核中，以此让地质勘探工作人员取得对应的安全生产从业资格证书，通过此类的模式来提升工作人员对安全管理的重要性认知，从而推动工作人员的安全意识与综合素质的持续提高。
除此以外，也应当搞好宣传工作，构建出浓烈的安全管理气氛。在平日安全管理中，创设出专门的宣传站或咨询台组织开展多元化的安全活动，提升对安全生产条文条例、政策制度、安全知识以及优秀榜样的宣传，最终实现地质勘探行业安全管理工作水平及质量的提升。
3.提升专项资金投入
想要使地质勘探行业的生产获得安全保障，就应当加大对地质勘探安全管理工作的资金投入力度，革新地质勘探作业与安全生产中的装置，从根源上去除安全生产中的隐患，促使安全管理工作可以得到高效展开与真正落实。通过资金投入来满足当代建设安全生产管理系统中的新需要，加大地质勘探设备中的专项资金投入，应当由下述三个方面入手：首先，確定出地质勘探有关设备的资金投入数目，健全其管理模式，构建及优化安全生产投入长效机制，确保设备革新的资金获得渠道，强化设备的管理，同时予以合理的优化与革新，增强设备的整体安全性;其次，加大对先进设备的投入，采购功能较为高端、安全保障较高的设备，最后，创设出安全生产专项资金，实现专款专用，确保把资金运用在安全基础设施构建、救急解难以及技术创新等工作中，确保地质勘探安全生产硬件设备与设施的整体优化与更新。
结束语：
地质勘探管理是一项系统且极为复杂的工作，要求从综合角度出发（如工作人员、机械设备以及工作环境等），唯有这样才可有效预防安全事故的发生，提升相关人员的安全意识，主动贯彻安全管理理念，从而确保地质勘探工作可以更加科学、安全的展开。
参考文献：
[1]崔鑫.对加强当前地质勘探安全生产管理工作的思考[J].现代商贸工业，2019，40（16）：197-198.
[2]唐昌星.谈如何做好地质勘探安全生产管理工作[J].办公室业务，2018（12）：97.
[3]余永亮.地质勘探中创新的安全管理的途径探析[J].建材与装饰，2017（46）：220-221.
引言：
当前，国内地质工作正处于发展的黄金阶段，为了更加符合社会经济发展所提的新准则，应当对诸多原有体制实施创新。所以，需要不断深入的研究地质勘探中创新的安全管理的途径，提升地质勘探行业的安全管理工作，以此可充分确保生存环境与社会生活的优化。笔者主要围绕地质勘探安全管理中所现存的问题展开分析，由此整理出了地质勘探中的创新安全管理途径。
一、分析地质勘探安全管理中所现存的问题
1.安全监管意识淡化、监督管理不够到位
大多数地质勘探企业均存有监督管理不充分、安全监管意识较为淡薄的问题，地质勘探主管部门与安全管理部门也没有尤为重视该方面的问题，相关地勘企业的主管部门缺少对其企业进行有效管理。地质勘探行业本身具有非常独特的专业性特色，而安全管理工作者没有充分地掌握相关的安全知识等现象的存在，造成地质勘探行业的安全管理状况受不到正确对待，并且有些单位对安全管理工作者责任与权力的划分也不明确，从而也就无法对地质勘探工作的安全做到充分保障，所以，地质勘探安全管理工作的成效也就到达不了预期的目标。
2.地质勘探单位过于轻视相关的安全生产及管理工作
部分地质勘探单位没有将“安全第一”作为各项工作的首要准则，安全管理行为仅仅浮流于表面、终止于口头上、会议上或文件上，并没有实际的安全管理制度与预防策略。还有一些单位，过于片面的追寻生产效益，致使其与安全部门的某些要求产生冲突，无法让安全工作得到正常、有效、顺利地展开。
3.没有及时处理、彻底解除所发生的事故
在地质勘探中会偶尔发生一些安全事故，但是由于这些事故的危害涉及面较小、范围波及度较窄，无法获得相关部门的真正重视，在事故出现以后没有受到认真研究与正确处理，造成类似的安全事故时有发生。也唯有发生巨大严重事故才会得到相关部门的注重与重视。众所周知“安全无小事”，在地质勘探行业中出现的轻伤亡事故、坍塌报废事故以及机械事故等，此类事故长时间受不到重视，通常都有施工单位实施自行处理，最终造成无法在这些安全事故中获取经验，致使这种状况频繁发生。
二、探讨地质勘探中创新安全管理的途径
1.构建完善的安全生产管理体系
探讨地质勘探中创新安全管理的途径时，首先要创设出健全的安全生产管理问责制，应当自觉落实“安全生产、一岗双责”体制，以此形成各层组织结构的安全管理均有专职人员对应负责。只要有问题发生，就必须展开严格的责任追究，唯有这样才可在制度与组织机构的两个方面高效展开安全生产管理工作，尽可能地降低安全事故发生的可能性。同时，还应当构建出健全的安全管理制度，促使安全管理部门在现实的安全管理工作中能有章可依、有制可循，此外，也应当真正落实地质勘探安全管理的工作，从而不断强化安全管理机构与行业主管部门的制度与体系根基，确定安全管理机构的职责任务与工作地位，与此同时也应当构建出安全管理的功绩审核制度，把安全生产评估与审核结果作为单位等级与项目招标的关键参考凭证，加强地质勘探的相关企业领导对安全管理的重要性认知，从本质上取得各生产企业安全意识的增强，以及安全管理部门的职责意识增强。
2.强化安全管理的知识教育与能力培训
在安全管理工作中开展高效、合理的安全教育培训是非常具有必要性的，可以在心理层次上提升工作者的安全意识，增强相关人员在地质勘探工作中对危险环境的适应素养以及对重大事故的应变素养。同时，也要构建出浓烈的安全管理文化气氛，通过当前已有资源来落实与贯彻安全教育培训工作，从而来增强工作人员的综合素质。在地勘作业中，安全生产管理要求具体的个人来完成，利用安全教育培训可以有效地增强人员的安全意识以及工作能力。为了安全教育培训工作的正常、高效展开，应当设计出安全管理的教育培训体系，联系各个层次、各个岗位员工的现实需要，选择差异化的培训模式，以此完成对所有员工的教育培训。同时还需对安全培育教训的各项内容进行明确，选择统一的方案、统一的费用、统一的管理模式，把培训的最终结果记录到实际审核中，以此让地质勘探工作人员取得对应的安全生产从业资格证书，通过此类的模式来提升工作人员对安全管理的重要性认知，从而推动工作人员的安全意识与综合素质的持续提高。
除此以外，也应当搞好宣传工作，构建出浓烈的安全管理气氛。在平日安全管理中，创设出专门的宣传站或咨询台组织开展多元化的安全活动，提升对安全生产条文条例、政策制度、安全知识以及优秀榜样的宣传，最终实现地质勘探行业安全管理工作水平及质量的提升。
3.提升专项资金投入
想要使地质勘探行业的生产获得安全保障，就应当加大对地质勘探安全管理工作的资金投入力度，革新地质勘探作业与安全生产中的装置，从根源上去除安全生产中的隐患，促使安全管理工作可以得到高效展开与真正落实。通过资金投入来满足当代建设安全生产管理系统中的新需要，加大地质勘探设备中的专项资金投入，应当由下述三个方面入手：首先，確定出地质勘探有关设备的资金投入数目，健全其管理模式，构建及优化安全生产投入长效机制，确保设备革新的资金获得渠道，强化设备的管理，同时予以合理的优化与革新，增强设备的整体安全性;其次，加大对先进设备的投入，采购功能较为高端、安全保障较高的设备，最后，创设出安全生产专项资金，实现专款专用，确保把资金运用在安全基础设施构建、救急解难以及技术创新等工作中，确保地质勘探安全生产硬件设备与设施的整体优化与更新。
结束语：
地质勘探管理是一项系统且极为复杂的工作，要求从综合角度出发（如工作人员、机械设备以及工作环境等），唯有这样才可有效预防安全事故的发生，提升相关人员的安全意识，主动贯彻安全管理理念，从而确保地质勘探工作可以更加科学、安全的展开。
参考文献：
[1]崔鑫.对加强当前地质勘探安全生产管理工作的思考[J].现代商贸工业，2019，40（16）：197-198.
[2]唐昌星.谈如何做好地质勘探安全生产管理工作[J].办公室业务，2018（12）：97.
[3]余永亮.地质勘探中创新的安全管理的途径探析[J].建材与装饰，2017（46）：220-221.