【摘 要】
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本文针对房地产企业全面预算管理存在问题及应对措施,采用理论结合实践的方法,分析了房地产企业全面预算管理的特点,接着论述了目前存在的问题,最后提出解决问题的应对措施.分析结果表明,鉴于房地产企业行业自身的特点,应制定适合房地产行业的全面预算管理制度.以便实现企业发展战略、整合企业资源,提高经济效益的目的.因此,房地产企业应重视全面预算的管理.
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本文针对房地产企业全面预算管理存在问题及应对措施,采用理论结合实践的方法,分析了房地产企业全面预算管理的特点,接着论述了目前存在的问题,最后提出解决问题的应对措施.分析结果表明,鉴于房地产企业行业自身的特点,应制定适合房地产行业的全面预算管理制度.以便实现企业发展战略、整合企业资源,提高经济效益的目的.因此,房地产企业应重视全面预算的管理.
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