论文部分内容阅读
摘要：现代高速公路事业的发展离不开优质、高效的财务管理工作，要充分认识到培养高素质财务人员的重要意义，采取适当的方式方法加强培训，努力为他们营造良好的工作环境，全方位提高他们的综合素质和工作能力，进而推动高速公路事业科学快速发展。
关键词：高速公路；财务人员；培养
中图分类号：F530.68 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
随着我国社会经济的不断发展，辽宁省的高速公路事业也得到了迅猛发展。从二十年前的“神州第一路”——沈大高速公路通车到目前，辽宁全省高速公路总里程已经突破了3000公里。辽宁省交通厅厅长张铁民同志在辽宁省交通系统“十二五”规划中提出，到2015年末，全省高速公路通车总里程力争达到5000公里。
现代化高速公路的飞速发展，离不开先进的人员管理制度，而财务人员在高速公路事业发展中所担当的角色更是不容忽视。这就需要我们与时俱进地培养能够适应高速公路现代化建设与发展的财务人员，从财务人员的思想素质、职业道德、业务能力等方面进行强化培训，让财务人员自身的先进性成为推动整个高速公路事业发展的动力和源泉。
一、培养高速公路财务人员的意义
随着我国经济发展步入转型期，特别是与国际接轨的速度进一步加快，辽宁省的高速公路事业在经营理念和管理模式上也在及时地更新与改变。事实已经证明，无论对于企业还是事业单位，都涉及到资金管理、财务核算以及财产安全等相关工作，可以说财务管理工作贯穿于整个经营和管理活动的全过程，财务工作是否规范、优质、高效，将直接决定一个企业命运的兴衰，将直接制约一个事业单位工作的成败。对于我省高速公路事业的发展来说，财务管理工作是所有工作的重中之重，是关系国家财产安全和交通事业顺利、快速发展的核心工作。作为财务管理团队的组成人员，在高速公路财务人员队伍的建设与培养上，必须引起我们足够的重视，必须通过有效的方式和手段，对财务人员的素质进行全面的培养和提高，使他们在具备扎实会计知识的同时，掌握最新的金融知识和经营理念，真正做到与国际金融理念接轨，与国际经营理念接轨。为此，需要相关部门主动为他们创造有利的学习和成长的环境，使其不断丰富知识、不断扩充眼界、不断加强自身能力。只有这样，才能使他们更好地把握国家的各项方针、政策，充分地理解相关的财务准则与规范，才能更好、更有力地推动我省高速公路事业的发展和壮大。
二、培养高速公路财务人员的方式与方法
1.提高高速公路财务人员的专业认知度
从管理层面来看，当前，我们高速公路一些基层管理处的领导，由于缺乏财务管理方面的知识，缺乏对财经类法律、法规以及政策的了解，或者根据以往的工作经验，把财务工作只看作是一般的财务账面工作，从而导致对财务管理工作的认知度严重不足，使财务人员的管理职能无法充分有效地发挥出来。也正因为如此，在日常的经营管理中，我们缺乏或根本没有对财务工作进行科学、有效的分析，而往往只是把财务管理做为管理、经营决策的辅助工具，进而难以在经营决策中做出正确的方向判断。
在财务人员方面，有一部分财务人员学历层次低，知识结构不合理，缺乏科学的理论知识作指导，更没有经历过严格的业务训练，无法真正地胜任专业性和实践操作性均要求较高的财务工作。这也直接导致他们对财务工作的标准审视能力不够，没有创新意识，进而阻碍了高速公路财务管理工作的顺利进行和有效运作，最终在一定程度上影响到了单位计划目标的完成和实现。
要想迅速提高财务人员的认知度，首先，基层管理处的领导转变观念是关键。作为掌控单位全面工作的领导，不能只注重交通专业技术人员的培养，认为财务部门只要会收钱，会付钱就够了。一定要高度重视财务人员，支持财务人员的管理工作。要充分认识到财务工作贯穿于单位经营的整个过程之中，每一项经济活动都将最终于财务数据中反映、显现出来，只有充分发挥财务管理在经营管理中的核心作用，才能使我省的高速事业得以长久、稳定、持续地发展。
其次，财务人员也要注意自身的专业素养的提高。在了解市场经济体制下财务工作中产生的新知识、新情况的同时，要积极地参加相关的财务管理人员的业务培训；在着眼于自己的工作岗位和工作内容的同时，要主动地迈出办公室，尽可能地多学习一些用得上而又容易懂的通信、监控系统以及工程设备的基础知识，了解路政稽查与收费稽查中常见的财务问题，尽量将设备、通信、路政、收费等科室的业务融会贯通于财务基础知识之中，在不断更新自已的专业知识结构，提高业务水平和理财能力的同时，也融入到高速公路事业的各个环节中去，为适应新时期高速公路事业的财务管理形势不断地努力进步，争做一名适应时代发展的新型财务管理人员。
2.全面夯实、提高财务人员的基本业务知识
目前，高速公路中的财务人员岗位分工很细，每个人只做财务分工中的一部分内容，经年不变。因此，大多数的财务人员只能熟练地掌握本职工作所需要的相关财务知识。应该说，多数人没有意识到这看似单一、简单的工作，也是需要全面、细致的基础业务知识做支撑的。高速公路的财务人员不仅要了解国家相关的财务政策、法规，还要对高速公路的会计核算办法深刻领会，精通事业单位的会计基础工作规范以及会计档案管理等相关的规定。特别是伴随着财务工作信息化步伐加快，单一的手工核算已经逐渐远离我们，会计电算化正深入到我们日常工作之中。利用计算机的信息技术，可以提高工作效率，有效降低单位的管理成本。因此，财务人员在掌握会计知识的同时，也要了解相关的法律知识和计算机知识，只有不断地更新和改善自身的知识结构，财务人员才能够游刃有余地完成本职工作。
不仅财务人员自身要有学习意识，单位也应当加强对财务人员的职业培训。除了让财务人员参加各基层管理处所在地财政部门组织的会计人员继续教育培训外，还要有计划、定期地聘请高水平的会计从业人员对全局所有的财务人员进行培训，使更多的财务人员熟知新的会计知识、法规，同时制定奖惩措施，充分调动每一位财务人员的工作热情和积极性，进而带动管理处其他各部门的工作。
3.增强财务人员的责任心，培养团队合作精神
由于辽宁省高速公路管理局及基层各管理处属于事业单位，人事编制比较充足，工作岗位比较稳定，这样就很难避免出现个别员工对待工作态度不认真、敷衍了事的现象。部分职工缺乏危机感，在工作中不思进取，不钻研、不思考，没有整体意识，服务精神也不强，这和财务工作需要的团队精神是严重背离的。无数经验告诉我们，从事财务工作需要从业人员必须具有很强的责任心和事业心，具有较强的团队精神和大局意识，因为一旦工作中敷衍应付，责任心淡薄，轻则出现差错，重则将给单位直接造成经济上的巨大损失。
财务工作是关系单位发展成败的关键环节。作为一名财务人员，工作中一定要谦虚谨慎，严谨细致，一丝不苟，戒骄戒躁，兢兢业业，具有高度的责任心，恪尽职守。而且在日常的财务管理工作中，必须树立财务人员的大局观念，强化其服务意识，树立奉献精神，克服一已私利，光明磊落，坦诚做人，使他们能够全身心地投入工作。
4.营造良好的工作氛围，减轻财务人员的心理压力
财务管理是一项细致严谨的工作，每一个数字都和单位的发展有着密切的联系，每一位财务人员都承担着相应的工作责任和工作压力，而工作越紧张，压力也就越大。要想优质高效地提升财务人员工作水平，就必须在一定程度上为财务人员缓解压力，为他们创造宽松和谐的工作环境和氛围，引导他们在工作中释放压力，以轻松的心情面对成千上万的数字队伍。要想做到这一点，一方面需要单位领导充分理解财务人员所从事工作的难度与艰辛，对财务人员的工作多鼓励、少批评，多认可、少讥讽；一方面需要财务人员之间相互理解、相互帮助、相互沟通，使自己工作在一种身心愉悦、相互信任、和睦友善的氛围之中，进而激发自身以更加饱满的工作热情和积极的工作态度投入到单位的财务管理和经营决策中去，为本部门、本单位的发展，为创造整个辽宁省高速事业新的辉煌贡献出全部的力量。
参考文献：
[1]范双成.关于新时期高速公路财务管理工作的几点思考[J].会计之友,2006(07).
[2]谢荣.高速公路财务管理模式的优化[J].中国外资,2012(02).
[3]袁静静.基层财务人员的心理调适[J].合作经济与科技,2011(20).
作者简介：刘 丹（1974-），女，汉族，辽宁葫芦岛人，会计师，大学文化，从事财务会计方向的研究。
关键词：高速公路；财务人员；培养
中图分类号：F530.68 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
随着我国社会经济的不断发展，辽宁省的高速公路事业也得到了迅猛发展。从二十年前的“神州第一路”——沈大高速公路通车到目前，辽宁全省高速公路总里程已经突破了3000公里。辽宁省交通厅厅长张铁民同志在辽宁省交通系统“十二五”规划中提出，到2015年末，全省高速公路通车总里程力争达到5000公里。
现代化高速公路的飞速发展，离不开先进的人员管理制度，而财务人员在高速公路事业发展中所担当的角色更是不容忽视。这就需要我们与时俱进地培养能够适应高速公路现代化建设与发展的财务人员，从财务人员的思想素质、职业道德、业务能力等方面进行强化培训，让财务人员自身的先进性成为推动整个高速公路事业发展的动力和源泉。
一、培养高速公路财务人员的意义
随着我国经济发展步入转型期，特别是与国际接轨的速度进一步加快，辽宁省的高速公路事业在经营理念和管理模式上也在及时地更新与改变。事实已经证明，无论对于企业还是事业单位，都涉及到资金管理、财务核算以及财产安全等相关工作，可以说财务管理工作贯穿于整个经营和管理活动的全过程，财务工作是否规范、优质、高效，将直接决定一个企业命运的兴衰，将直接制约一个事业单位工作的成败。对于我省高速公路事业的发展来说，财务管理工作是所有工作的重中之重，是关系国家财产安全和交通事业顺利、快速发展的核心工作。作为财务管理团队的组成人员，在高速公路财务人员队伍的建设与培养上，必须引起我们足够的重视，必须通过有效的方式和手段，对财务人员的素质进行全面的培养和提高，使他们在具备扎实会计知识的同时，掌握最新的金融知识和经营理念，真正做到与国际金融理念接轨，与国际经营理念接轨。为此，需要相关部门主动为他们创造有利的学习和成长的环境，使其不断丰富知识、不断扩充眼界、不断加强自身能力。只有这样，才能使他们更好地把握国家的各项方针、政策，充分地理解相关的财务准则与规范，才能更好、更有力地推动我省高速公路事业的发展和壮大。
二、培养高速公路财务人员的方式与方法
1.提高高速公路财务人员的专业认知度
从管理层面来看，当前，我们高速公路一些基层管理处的领导，由于缺乏财务管理方面的知识，缺乏对财经类法律、法规以及政策的了解，或者根据以往的工作经验，把财务工作只看作是一般的财务账面工作，从而导致对财务管理工作的认知度严重不足，使财务人员的管理职能无法充分有效地发挥出来。也正因为如此，在日常的经营管理中，我们缺乏或根本没有对财务工作进行科学、有效的分析，而往往只是把财务管理做为管理、经营决策的辅助工具，进而难以在经营决策中做出正确的方向判断。
在财务人员方面，有一部分财务人员学历层次低，知识结构不合理，缺乏科学的理论知识作指导，更没有经历过严格的业务训练，无法真正地胜任专业性和实践操作性均要求较高的财务工作。这也直接导致他们对财务工作的标准审视能力不够，没有创新意识，进而阻碍了高速公路财务管理工作的顺利进行和有效运作，最终在一定程度上影响到了单位计划目标的完成和实现。
要想迅速提高财务人员的认知度，首先，基层管理处的领导转变观念是关键。作为掌控单位全面工作的领导，不能只注重交通专业技术人员的培养，认为财务部门只要会收钱，会付钱就够了。一定要高度重视财务人员，支持财务人员的管理工作。要充分认识到财务工作贯穿于单位经营的整个过程之中，每一项经济活动都将最终于财务数据中反映、显现出来，只有充分发挥财务管理在经营管理中的核心作用，才能使我省的高速事业得以长久、稳定、持续地发展。
其次，财务人员也要注意自身的专业素养的提高。在了解市场经济体制下财务工作中产生的新知识、新情况的同时，要积极地参加相关的财务管理人员的业务培训；在着眼于自己的工作岗位和工作内容的同时，要主动地迈出办公室，尽可能地多学习一些用得上而又容易懂的通信、监控系统以及工程设备的基础知识，了解路政稽查与收费稽查中常见的财务问题，尽量将设备、通信、路政、收费等科室的业务融会贯通于财务基础知识之中，在不断更新自已的专业知识结构，提高业务水平和理财能力的同时，也融入到高速公路事业的各个环节中去，为适应新时期高速公路事业的财务管理形势不断地努力进步，争做一名适应时代发展的新型财务管理人员。
2.全面夯实、提高财务人员的基本业务知识
目前，高速公路中的财务人员岗位分工很细，每个人只做财务分工中的一部分内容，经年不变。因此，大多数的财务人员只能熟练地掌握本职工作所需要的相关财务知识。应该说，多数人没有意识到这看似单一、简单的工作，也是需要全面、细致的基础业务知识做支撑的。高速公路的财务人员不仅要了解国家相关的财务政策、法规，还要对高速公路的会计核算办法深刻领会，精通事业单位的会计基础工作规范以及会计档案管理等相关的规定。特别是伴随着财务工作信息化步伐加快，单一的手工核算已经逐渐远离我们，会计电算化正深入到我们日常工作之中。利用计算机的信息技术，可以提高工作效率，有效降低单位的管理成本。因此，财务人员在掌握会计知识的同时，也要了解相关的法律知识和计算机知识，只有不断地更新和改善自身的知识结构，财务人员才能够游刃有余地完成本职工作。
不仅财务人员自身要有学习意识，单位也应当加强对财务人员的职业培训。除了让财务人员参加各基层管理处所在地财政部门组织的会计人员继续教育培训外，还要有计划、定期地聘请高水平的会计从业人员对全局所有的财务人员进行培训，使更多的财务人员熟知新的会计知识、法规，同时制定奖惩措施，充分调动每一位财务人员的工作热情和积极性，进而带动管理处其他各部门的工作。
3.增强财务人员的责任心，培养团队合作精神
由于辽宁省高速公路管理局及基层各管理处属于事业单位，人事编制比较充足，工作岗位比较稳定，这样就很难避免出现个别员工对待工作态度不认真、敷衍了事的现象。部分职工缺乏危机感，在工作中不思进取，不钻研、不思考，没有整体意识，服务精神也不强，这和财务工作需要的团队精神是严重背离的。无数经验告诉我们，从事财务工作需要从业人员必须具有很强的责任心和事业心，具有较强的团队精神和大局意识，因为一旦工作中敷衍应付，责任心淡薄，轻则出现差错，重则将给单位直接造成经济上的巨大损失。
财务工作是关系单位发展成败的关键环节。作为一名财务人员，工作中一定要谦虚谨慎，严谨细致，一丝不苟，戒骄戒躁，兢兢业业，具有高度的责任心，恪尽职守。而且在日常的财务管理工作中，必须树立财务人员的大局观念，强化其服务意识，树立奉献精神，克服一已私利，光明磊落，坦诚做人，使他们能够全身心地投入工作。
4.营造良好的工作氛围，减轻财务人员的心理压力
财务管理是一项细致严谨的工作，每一个数字都和单位的发展有着密切的联系，每一位财务人员都承担着相应的工作责任和工作压力，而工作越紧张，压力也就越大。要想优质高效地提升财务人员工作水平，就必须在一定程度上为财务人员缓解压力，为他们创造宽松和谐的工作环境和氛围，引导他们在工作中释放压力，以轻松的心情面对成千上万的数字队伍。要想做到这一点，一方面需要单位领导充分理解财务人员所从事工作的难度与艰辛，对财务人员的工作多鼓励、少批评，多认可、少讥讽；一方面需要财务人员之间相互理解、相互帮助、相互沟通，使自己工作在一种身心愉悦、相互信任、和睦友善的氛围之中，进而激发自身以更加饱满的工作热情和积极的工作态度投入到单位的财务管理和经营决策中去，为本部门、本单位的发展，为创造整个辽宁省高速事业新的辉煌贡献出全部的力量。
参考文献：
[1]范双成.关于新时期高速公路财务管理工作的几点思考[J].会计之友,2006(07).
[2]谢荣.高速公路财务管理模式的优化[J].中国外资,2012(02).
[3]袁静静.基层财务人员的心理调适[J].合作经济与科技,2011(20).
作者简介：刘 丹（1974-），女，汉族，辽宁葫芦岛人，会计师，大学文化，从事财务会计方向的研究。