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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的市政工程的发展也有了很大的进步。中国的城市化进程也在飞速推进，人们对环境质量的要求也越来越高。人们开始越来越注重精神上的追求，越来越重视自己和家人的身心健康，因此对周围日常生活环境的要求也越来越高，这就使园林景观工程具有广阔的市场。人们对园林景观品质的高要求又给市政园林景观工程的项目管理提出了更高的要求。随着园林景观工程朝着多元化的方向发展，园林景观工程的项目管理水平有待于进一步的提高。本文主要对市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施进行介绍分析。
关键词：市政景观工程;施工管理特点;质量控制研究
引言
改革开放以来，随着中国从追上世界的脚步到如今国民生产总值已经跃居世界第一，人们对物质文化方面的需求越来越高。人们在城市建设方面越来越重视园林景观的设计，由此园林景观工程具有广阔的市场。这就使人们对于园林景观的施工项目管理方案要求越来越严格，文章通过近三年来人们对于园林施工项目管理方面的研究，就施工前的整体规划、施工过程中的管理方案、成本管理和后期养护等方面进行归纳和探讨。
1市政园林景观工程项目管理的特点
1.1市政园林景观工程的管理模式无具体标准
由于市政园林景观工程项目一般对绿化面积、建筑材料、苗木外观等没有特别具体的要求，设计人员在园林景观工程的设计中可以任意组合，所以在施工过程中，工程管理人员应具备独特的艺术感觉和现场管理的能力。比如园林景观中的小路，有人觉得用彩砖铺路好看，还有人觉得用鹅卵石铺路好看。此时，设计人员与施工管理人员一定要能讲的有说服力，来说服这条路到底用什么来铺。所以市政园林景观工程的特点是因地制宜，不能用固定的模式去施工、管理。
1.2市政园林景观工程的设计风格注重天然性
市政园林景观工程给人的最佳感觉就是天然的，走在其中有种回归大自然的感觉。园林景观工程要达到这样的效果，就要多学习古今中外多样化的园林设计风格，从中吸取经验。所以，园林景观设计师必须要经常学习、收集资料、外出考察，再结合自己的创造性，才能做出完美的设计。
1.3市政园林景观工程的实施对象多以活体植物为主
市政园林景观工程多以活体植物作为实施对象，主要是以各类植物、花草、草坪为主，各种植物在不同的季节里，尽情的发挥它们独特的生态功能，表现出它们的原有特征。比如，在春天栽的黄金榆，可以把它修成各式各样的外形，既能展现出它原有的美，也能达到净化空气、调节温度及美化环境的目的。
2市政园林景观工程项目管理中的不足
2.1施工管理理念陈旧，技术缺乏
鉴于我国园林景观工程发展的时间较短，其施工管理理念基本上是借鉴其它一些国家过去的管理理念。这些陈旧的施工管理理念很难符合我国目前的实际发展需要。我国目前园林景观工程的施工管理理念缺乏足够的科学依据，满足不了时代的要求，需要及时进行完善。
2.2园林景观工程建设应稳中求进
有一些城市将城市绿化当作“标杆”和“业绩”工程，大量的植物种植需求要求植物快速生长，这也正好违背了植物的生长规律。有些在深山里的大树被大量的移植。大树已经适应了在深山里的环境，突然让它生长在现代化都市，成活率会很低。还有一些地方，追求“一日成林”，一小块地方种上几十颗树，甚至有些用假花假草。这种种现象造成了人、财、物的严重浪费，更违背了科学发展观的要求。
3市政园林景观工程项目管理的基本方法与措施
3.1施工人员的培训与管理
园林景观工程是一门博大精深的多学科综合体，要科学合理地进行园林建设需要有专业的人才，而一般的施工人员往往不具备相关的专业知识。因此要加强施工人员的专业培训和素质教育，提升其业务水平，以认真负责的工作态度来完成施工过程。在对施工人员的管理方面，为保障工程高效率完成，首先需要建立相关的规章制度。有效的奖惩机制在施工队伍的管理中是很有必要的，尤其是奖励，奖励作为一种常用的手段，可以有效激发工人的积极性，让管理工作更高效。针对工人工作的积极性，管理者还需给予适当的肯定和谅解。在与施工人员沟通交流时，充分表达对他们工作的认可，并对一些影响较小的过失表示谅解，能够拉近和对方的距离，从而减少沟通成本，达到事半功倍的效果。
3.2施工进程管理
在市政园林项目开展时，对工期的时限，合同中一般都有严格的规定，因此为确保工期按时完成，不仅要事先做好详尽的规划，在施工过程中也要积极关注可能影响工期进行的各种因素，如材料、资金、设计调整、设备、人力和各单位协作等。而且管理人员也要及时与各单位负责人沟通交流，随时掌握工期进程，合理安排施工的各项工序，达到最大限度的利用空间和时间来保障工期顺利按期完成。同时管理者要具有一定的风险把控能力，对工程当中可能出现拖延进度事故或意外，事先拟定好相关的应急预案，来最大限度的降低经济损失和工期进度。
3.3质量控制阶段
（1）材料质量控制材料质检专员对于每项进场材料都应按照设计图纸要求进行逐项检验，检验不合格材料坚决不允许进场，确保施工材料质量。如，土建施工水泥、建材出厂合格证等材料齐全，还要进行抽样检验、对比，砖、钢筋也要进行必要强度检测，确保其强度能夠达到施工要求。还有树木胸径、灌木高度、土球大小等都必须符合施工规范，确保各项材料能够通过施工各方现场检验。（2）工艺质量控制施工过程中每一道工序完工后都必须经过现场管理人员验收，验收不合格要及时进行整改，唯有验收合格才能进行下一工序施工。技术人员还应做好对高程点与桩点控制工作，确保其与图纸设计高度契合，若因现场施工或保障工程质量需要进行设计之外施工，需要监理及时做出变更签证手续才能施工。每一个施工人员都要负责起其施工环节质量控制任务，这是工程质量是否顺利达标重要保证。
3.4提高工程质量和降低工程成本
对于每一个建筑企业而言，提高工程质量、降低工程成本是他们发展原始动力，因此，负责项目管理人员必须具备把控工程施工与质量控制能力，能够肩负起工程质量责任，合理进行资源配置，避免造成人员、物料浪费。施工管理人员必须对市政园林景观工程施工管理与质量控制工作予以充分重视，对于具体操作流程、技术要求应了然与心，在施工过程中带领所有施工人员共同参与市政园林景观工程施工项目质量管理与成本控制，时刻把好质量与成本控制关，提高工程效益。
结语
市政园林景观工程项目，是多种项目的综合工程。对各个子项目的有效管理能确保园林景观工程的顺利进行，所以在管理上要全方位抓起，对安全、质量、进度、成本等都要高度重视。作为市政园林景观工程的施工单位，一定要保质保量完成项目，要努力创造出既符合生态规律又具有高品质的园林景观。因为人人都有义务为优化环境做出自己的贡献，让每一个人都能感受到市政环境改善所带来的愉悦。
参考文献
[1]王晓鹏.市政工程施工中边坡支护技术的应用[J].山西建筑，2017（36）：65～66.
[2]何玲玲.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016（13）：3604.
[3]刘喆.市政园林工程施工与质量管理措施[J].江西农业，2016（22）：74
[4]雷志坚.市政园林工程施工与质量管理措施分析[J].装饰装修天地，2016（6）：471.
关键词：市政景观工程;施工管理特点;质量控制研究
引言
改革开放以来，随着中国从追上世界的脚步到如今国民生产总值已经跃居世界第一，人们对物质文化方面的需求越来越高。人们在城市建设方面越来越重视园林景观的设计，由此园林景观工程具有广阔的市场。这就使人们对于园林景观的施工项目管理方案要求越来越严格，文章通过近三年来人们对于园林施工项目管理方面的研究，就施工前的整体规划、施工过程中的管理方案、成本管理和后期养护等方面进行归纳和探讨。
1市政园林景观工程项目管理的特点
1.1市政园林景观工程的管理模式无具体标准
由于市政园林景观工程项目一般对绿化面积、建筑材料、苗木外观等没有特别具体的要求，设计人员在园林景观工程的设计中可以任意组合，所以在施工过程中，工程管理人员应具备独特的艺术感觉和现场管理的能力。比如园林景观中的小路，有人觉得用彩砖铺路好看，还有人觉得用鹅卵石铺路好看。此时，设计人员与施工管理人员一定要能讲的有说服力，来说服这条路到底用什么来铺。所以市政园林景观工程的特点是因地制宜，不能用固定的模式去施工、管理。
1.2市政园林景观工程的设计风格注重天然性
市政园林景观工程给人的最佳感觉就是天然的，走在其中有种回归大自然的感觉。园林景观工程要达到这样的效果，就要多学习古今中外多样化的园林设计风格，从中吸取经验。所以，园林景观设计师必须要经常学习、收集资料、外出考察，再结合自己的创造性，才能做出完美的设计。
1.3市政园林景观工程的实施对象多以活体植物为主
市政园林景观工程多以活体植物作为实施对象，主要是以各类植物、花草、草坪为主，各种植物在不同的季节里，尽情的发挥它们独特的生态功能，表现出它们的原有特征。比如，在春天栽的黄金榆，可以把它修成各式各样的外形，既能展现出它原有的美，也能达到净化空气、调节温度及美化环境的目的。
2市政园林景观工程项目管理中的不足
2.1施工管理理念陈旧，技术缺乏
鉴于我国园林景观工程发展的时间较短，其施工管理理念基本上是借鉴其它一些国家过去的管理理念。这些陈旧的施工管理理念很难符合我国目前的实际发展需要。我国目前园林景观工程的施工管理理念缺乏足够的科学依据，满足不了时代的要求，需要及时进行完善。
2.2园林景观工程建设应稳中求进
有一些城市将城市绿化当作“标杆”和“业绩”工程，大量的植物种植需求要求植物快速生长，这也正好违背了植物的生长规律。有些在深山里的大树被大量的移植。大树已经适应了在深山里的环境，突然让它生长在现代化都市，成活率会很低。还有一些地方，追求“一日成林”，一小块地方种上几十颗树，甚至有些用假花假草。这种种现象造成了人、财、物的严重浪费，更违背了科学发展观的要求。
3市政园林景观工程项目管理的基本方法与措施
3.1施工人员的培训与管理
园林景观工程是一门博大精深的多学科综合体，要科学合理地进行园林建设需要有专业的人才，而一般的施工人员往往不具备相关的专业知识。因此要加强施工人员的专业培训和素质教育，提升其业务水平，以认真负责的工作态度来完成施工过程。在对施工人员的管理方面，为保障工程高效率完成，首先需要建立相关的规章制度。有效的奖惩机制在施工队伍的管理中是很有必要的，尤其是奖励，奖励作为一种常用的手段，可以有效激发工人的积极性，让管理工作更高效。针对工人工作的积极性，管理者还需给予适当的肯定和谅解。在与施工人员沟通交流时，充分表达对他们工作的认可，并对一些影响较小的过失表示谅解，能够拉近和对方的距离，从而减少沟通成本，达到事半功倍的效果。
3.2施工进程管理
在市政园林项目开展时，对工期的时限，合同中一般都有严格的规定，因此为确保工期按时完成，不仅要事先做好详尽的规划，在施工过程中也要积极关注可能影响工期进行的各种因素，如材料、资金、设计调整、设备、人力和各单位协作等。而且管理人员也要及时与各单位负责人沟通交流，随时掌握工期进程，合理安排施工的各项工序，达到最大限度的利用空间和时间来保障工期顺利按期完成。同时管理者要具有一定的风险把控能力，对工程当中可能出现拖延进度事故或意外，事先拟定好相关的应急预案，来最大限度的降低经济损失和工期进度。
3.3质量控制阶段
（1）材料质量控制材料质检专员对于每项进场材料都应按照设计图纸要求进行逐项检验，检验不合格材料坚决不允许进场，确保施工材料质量。如，土建施工水泥、建材出厂合格证等材料齐全，还要进行抽样检验、对比，砖、钢筋也要进行必要强度检测，确保其强度能夠达到施工要求。还有树木胸径、灌木高度、土球大小等都必须符合施工规范，确保各项材料能够通过施工各方现场检验。（2）工艺质量控制施工过程中每一道工序完工后都必须经过现场管理人员验收，验收不合格要及时进行整改，唯有验收合格才能进行下一工序施工。技术人员还应做好对高程点与桩点控制工作，确保其与图纸设计高度契合，若因现场施工或保障工程质量需要进行设计之外施工，需要监理及时做出变更签证手续才能施工。每一个施工人员都要负责起其施工环节质量控制任务，这是工程质量是否顺利达标重要保证。
3.4提高工程质量和降低工程成本
对于每一个建筑企业而言，提高工程质量、降低工程成本是他们发展原始动力，因此，负责项目管理人员必须具备把控工程施工与质量控制能力，能够肩负起工程质量责任，合理进行资源配置，避免造成人员、物料浪费。施工管理人员必须对市政园林景观工程施工管理与质量控制工作予以充分重视，对于具体操作流程、技术要求应了然与心，在施工过程中带领所有施工人员共同参与市政园林景观工程施工项目质量管理与成本控制，时刻把好质量与成本控制关，提高工程效益。
结语
市政园林景观工程项目，是多种项目的综合工程。对各个子项目的有效管理能确保园林景观工程的顺利进行，所以在管理上要全方位抓起，对安全、质量、进度、成本等都要高度重视。作为市政园林景观工程的施工单位，一定要保质保量完成项目，要努力创造出既符合生态规律又具有高品质的园林景观。因为人人都有义务为优化环境做出自己的贡献，让每一个人都能感受到市政环境改善所带来的愉悦。
参考文献
[1]王晓鹏.市政工程施工中边坡支护技术的应用[J].山西建筑，2017（36）：65～66.
[2]何玲玲.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].城市建设理论研究（电子版），2016（13）：3604.
[3]刘喆.市政园林工程施工与质量管理措施[J].江西农业，2016（22）：74
[4]雷志坚.市政园林工程施工与质量管理措施分析[J].装饰装修天地，2016（6）：471.