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访大唐镇党委书记徐洪
大唐在变。从去年开始，大唐进行了大刀阔斧的六大专项整治行动。一方面做减法，进行多项技改，淘汰落后产能等；另一方面，在袜业品质、设计、品牌等方面下功夫。如今，在大唐镇党委政府的引导支持下，袜艺小镇已见雏形，大唐正迎来产城融合发展的新篇章。为此，记者采访了大唐镇党委书记徐洪，了解了近一年来大唐在打造“袜艺小镇”方面所做的努力。
TAweekly：从上一届袜博会到现在，大唐的袜业产业形态有什么变化？
徐洪：大唐镇拥有产业发展所需的完整的产业链，生产制造能力惊人。目前，大唐工业产值的70%、农民收入的70%、农村就业的70%都来自这一产业。然而，在经济发展进入新常态的情况下，袜业产业已经走到了十字路口，袜业企业的出路在哪里？
去年，大唐镇以壮士断腕的决心，大力开展“三合一”企业关停、燃煤锅炉淘汰、流动人口管理、出租房屋管理、无证照经营行为和规范个体税收征管秩序等六大专项整治。通过整治行动，使能耗高、污染重、产出低的落后产能被淘汰，使袜业生产走出家庭作坊式生产模式，从而推动袜业产业脱胎换骨。
目前，“大唐袜业”纯生产或加工袜子的企业达3000余家，配套企业达2000余家。其中，年销售2000万元的规模以上企业135家，年销售收入超亿元以上企业达到35家。整个袜业产业改变了过去“低小散”的局面，逐步走向高端、智能、时尚，发展更为健康有序。
TAweekly：对此，政府做了哪些切实有效的工作？
徐洪：首先，在整治上突出“一去一留”。彻底关停“低小散”企业3203家，关停淘汰燃煤锅炉379只，允许整改企业3242家，已验收复工企业3106家，停租出租房6050家；规范税收征管3276家，补缴税款4300万元；外来流动人口较整治前减少30%。以淘汰取缔燃煤锅炉为契机，去掉40%左右的手工定型企业，建成和谐、津旺两大袜业精品整理园，筛选29家定型企业集聚入园，配备66台全自动定型机，全部采用蒸汽或天然气清洁能源，以此淘汰落后产能、规避无序竞争，在发展经济的同时，也为子孙后代留下碧水蓝天。
其次在转型上聚焦“一破一立”。一是破除落后生产方式。坚决淘汰能耗高、污染重、产出低的落后产能，使袜业生产走出家庭作坊式生产模式，推动袜业产业革故鼎新、脱胎换骨。目前已淘汰各类废旧袜机3000余台套。二是破除传统路径依赖。打破传统贴牌代工、低价恶性竞争的“怪圈”，破除产业主要靠低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”传统路径依赖，使袜业传统产业焕发出新的生机。
同时，通过破立结合，正反引导，去虚胖、留强壮，使“小胖子”变身“小巨人”。一是以政策激励提振信心。以市里大政策为依托，出台“两创”园区建设专项扶持政策和企业入驻扶持政策、企业实施“四换三名”专项奖励办法、招商选资奖励办法等奖励机制，加快工业强镇步伐。二是以平台搭建优化保障。建设大唐袜业创意设计中心和浙江纺织袜业研究院，推进袜业设计基地建设，着力推动袜业产业延伸科技触角，实现创新链与产业链的有效对接。三是以“四换三名”明确方向。全力打造总部型、品牌型、上市型、高新型、产业联盟主导型骨干“龙头企业”。推进“机器换人”，引进各类全自动生产设备1000多台套；加速“电商换市”，建成袜都电商园、方田淘宝村等电商集聚区3个，吸引137家电商企业入驻；加快“空间换地”，实施零增地技改14.7万平方米；立足科技创新，通过与中科院沈阳自动化研究所、浙江省纺织装备“机器换人”课题组等科研机构合作；四是以两化融合激发活力。着力推进浙江袜业、东方缘针织等袜业龙头企业实施“互联网+”与工业经济深度融合。
TAweekly：在这一系列的措施下，目前袜业转型升级取得了怎样的效果？
徐洪：可以说不论从企业内部管理还是人的思想、城镇面貌上来说，都发生了较大的改变。如，浙江袜业有限公司新上了全自动一体化机以及全自动包装机，把原来制袜过程中缝头、翻袜两道工序合二为一，以往8到10人的产量，现在靠1台机器、两个工人就能完成，质量也更有保证；浙江袜业与东华大学联合研发的全自动包装机，每台每天可包装袜子16000双，相当于20个熟练工人的工作量，大大提高了工作效率。
除了机器换人，浙江袜业有限公司还积极推进“两化融合”，以信息化带动工业化，走新型工业化道路。引进使用ERP系统，先后对订单管理、生产工艺、原料采购、物流管理、人力资源等模块进行信息化管理。借助ERP系统，大大提高了出入库、产品流转、产量登记等环节的效率，同时保证生产流转过程中的数据准确性。此外，ERP系统还能对库存原料进行实时监控，及时处理老库存，同时对采购入库进行超数控制，防止多入库。在保持产能不变的基础上，从2013年6月到2015年1月，原料仓库平均库存从622吨下降到326吨，多出流动资金1500万元，借助两化融合，企业的现金流更加充裕，实现了精益化管理。
大唐镇城镇面貌也发生了很大变化，通过开展四边区域、两路两侧整治、五水共治等，完成通道绿化85亩，完成立面改造7.4万平方米，其中集镇区域4.8万平米、双金线沿线2.6万平米，开元路8万多平米正在施工中；通过扎实开展“深化垃圾河治理百日攻坚”行动，在省市各类检查中获好评；集镇11公里截污纳管项目已完成进度的60%；国家卫生镇通过省爱卫办复审。
今年，大唐提出了“重构袜业、重塑大唐”的主题，全面打造袜艺小镇，袜艺小镇已成为浙江省首批特色小镇。袜艺特色小镇建设加快推进，目前中国针织原料市场已开业，冠山溪滨水休闲文化长廊已完成城市设计，海讯两创园一期、圣凯科技园一期招商企业将入驻园区，袜业智库基本建成；集镇开元路主路、中兴路完成开工建设等。 在市委市政府的大力引导支持下，大唐镇展开了一系列的举措，更加值得欣喜的是，大唐企业家的思想也发生了很大变化。不论是在电商园内还是袜业市场里，不论是年轻人还是上一辈白手起家的企业家，都在不断变化的市场中去探索、研究新事物，并坚持做高品质，促使大唐袜业由以往量的增长逐步走向质的提升。人的思想的改变是最为可贵的，解放思想，才能迎来更多创新。
TAweekly：通过这些措施的落地和转型升级的推动，今年1～8月份大唐镇经济发展情况如何？
徐洪：今年1～8月份，全镇实现工业总产值288.2亿元，同比增长0.22%；财政收入4.08亿元，增长6.36%；千万元以上服务业投资9.05亿元，同比增长20.8%；500万元以上固定资产投入26.8亿元；500万元工业性投资15.9亿元；完成政府性项目投资1.18亿元；国税设备抵扣4587万元，增长114.35%；供电新增变电容量4.05万千伏安，增长97.34%；建管厂房报建面积59.7万平方米，增长181.8%。招商引资项目10个，认缴注册资本3.11亿元，实到内资3.39亿元，实到外资832.5万美元；在建项目20个，工业项目17个，商贸项目3个，新开工项目亿元以上12个。
TAweekly：接下来在袜业产业的转型升级上有着怎样的规划和打算？
徐洪：打造袜艺小镇是大唐未来的一个工作重心。在产城融合的思路下，通过“重构袜业、重塑大唐”，将袜业制造与文化、艺术、设计相结合，力争成为全球最先进的袜业制造中心、全球最顶尖的袜业文化中心、全球唯一的袜业主题景观空间和全球唯一的袜业旅游目的地。
首先是要着力建设袜艺小镇。抓住大唐袜艺小镇成为省首批特色小镇创建对象的契机，加快建设智造硅谷、时尚市集以及众创空间三大区块。进一步发挥袜业智库人才和智力支撑等作用，推进海讯、圣凯、天顺三大集聚园区建设，高起点规划建设文化艺术村落和滨水文化休闲长廊建设，着力打造大唐宜居、宜业、宜游的新天地。拓展方田电商园，推进大学生创业园建设，充分发挥龙卷风网仓和O2O电商平台的带动作用，着力构建互联网创业群落。致力巩固袜业市场优势，集聚原料市场人气，确保全年实现市场成交额135亿元。
此外，要着力构建美丽经济。致力发展“美丽经济”的总方向，切实在美丽产业、美丽城乡、美丽生态上做文章。一是重构袜业“美丽产业”。持续深化六大专项整治，结合安全生产百日攻坚，统筹开展出租房、货物提升机等专项整治，进一步健全长效管理机制。坚持“四换三名”不动摇，继续鼓励支持一批两化融合、腾笼换鸟、机器换人示范企业和车间建设，更好地发挥全国袜业知名品牌示范区的创建效应和扩散效应。二是重塑大唐“美丽城乡”。坚持“改拓并重、建管并举”，加快道路改造工程，打造宜居宜业商贸区。三是重建区域“美丽生态”。继续打好治水、治违、治气、治乱、治脏“五治联动”攻坚战，统筹抓好四边三化、平原绿化工作，启动总投资5000万元的五泄江（浙江省中小河流治理）工程建设，严格淘汰落后产能，依法严厉打击环境违法犯罪行为。
大唐在变。从去年开始，大唐进行了大刀阔斧的六大专项整治行动。一方面做减法，进行多项技改，淘汰落后产能等；另一方面，在袜业品质、设计、品牌等方面下功夫。如今，在大唐镇党委政府的引导支持下，袜艺小镇已见雏形，大唐正迎来产城融合发展的新篇章。为此，记者采访了大唐镇党委书记徐洪，了解了近一年来大唐在打造“袜艺小镇”方面所做的努力。
TAweekly：从上一届袜博会到现在，大唐的袜业产业形态有什么变化？
徐洪：大唐镇拥有产业发展所需的完整的产业链，生产制造能力惊人。目前，大唐工业产值的70%、农民收入的70%、农村就业的70%都来自这一产业。然而，在经济发展进入新常态的情况下，袜业产业已经走到了十字路口，袜业企业的出路在哪里？
去年，大唐镇以壮士断腕的决心，大力开展“三合一”企业关停、燃煤锅炉淘汰、流动人口管理、出租房屋管理、无证照经营行为和规范个体税收征管秩序等六大专项整治。通过整治行动，使能耗高、污染重、产出低的落后产能被淘汰，使袜业生产走出家庭作坊式生产模式，从而推动袜业产业脱胎换骨。
目前，“大唐袜业”纯生产或加工袜子的企业达3000余家，配套企业达2000余家。其中，年销售2000万元的规模以上企业135家，年销售收入超亿元以上企业达到35家。整个袜业产业改变了过去“低小散”的局面，逐步走向高端、智能、时尚，发展更为健康有序。
TAweekly：对此，政府做了哪些切实有效的工作？
徐洪：首先，在整治上突出“一去一留”。彻底关停“低小散”企业3203家，关停淘汰燃煤锅炉379只，允许整改企业3242家，已验收复工企业3106家，停租出租房6050家；规范税收征管3276家，补缴税款4300万元；外来流动人口较整治前减少30%。以淘汰取缔燃煤锅炉为契机，去掉40%左右的手工定型企业，建成和谐、津旺两大袜业精品整理园，筛选29家定型企业集聚入园，配备66台全自动定型机，全部采用蒸汽或天然气清洁能源，以此淘汰落后产能、规避无序竞争，在发展经济的同时，也为子孙后代留下碧水蓝天。
其次在转型上聚焦“一破一立”。一是破除落后生产方式。坚决淘汰能耗高、污染重、产出低的落后产能，使袜业生产走出家庭作坊式生产模式，推动袜业产业革故鼎新、脱胎换骨。目前已淘汰各类废旧袜机3000余台套。二是破除传统路径依赖。打破传统贴牌代工、低价恶性竞争的“怪圈”，破除产业主要靠低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”传统路径依赖，使袜业传统产业焕发出新的生机。
同时，通过破立结合，正反引导，去虚胖、留强壮，使“小胖子”变身“小巨人”。一是以政策激励提振信心。以市里大政策为依托，出台“两创”园区建设专项扶持政策和企业入驻扶持政策、企业实施“四换三名”专项奖励办法、招商选资奖励办法等奖励机制，加快工业强镇步伐。二是以平台搭建优化保障。建设大唐袜业创意设计中心和浙江纺织袜业研究院，推进袜业设计基地建设，着力推动袜业产业延伸科技触角，实现创新链与产业链的有效对接。三是以“四换三名”明确方向。全力打造总部型、品牌型、上市型、高新型、产业联盟主导型骨干“龙头企业”。推进“机器换人”，引进各类全自动生产设备1000多台套；加速“电商换市”，建成袜都电商园、方田淘宝村等电商集聚区3个，吸引137家电商企业入驻；加快“空间换地”，实施零增地技改14.7万平方米；立足科技创新，通过与中科院沈阳自动化研究所、浙江省纺织装备“机器换人”课题组等科研机构合作；四是以两化融合激发活力。着力推进浙江袜业、东方缘针织等袜业龙头企业实施“互联网+”与工业经济深度融合。
TAweekly：在这一系列的措施下，目前袜业转型升级取得了怎样的效果？
徐洪：可以说不论从企业内部管理还是人的思想、城镇面貌上来说，都发生了较大的改变。如，浙江袜业有限公司新上了全自动一体化机以及全自动包装机，把原来制袜过程中缝头、翻袜两道工序合二为一，以往8到10人的产量，现在靠1台机器、两个工人就能完成，质量也更有保证；浙江袜业与东华大学联合研发的全自动包装机，每台每天可包装袜子16000双，相当于20个熟练工人的工作量，大大提高了工作效率。
除了机器换人，浙江袜业有限公司还积极推进“两化融合”，以信息化带动工业化，走新型工业化道路。引进使用ERP系统，先后对订单管理、生产工艺、原料采购、物流管理、人力资源等模块进行信息化管理。借助ERP系统，大大提高了出入库、产品流转、产量登记等环节的效率，同时保证生产流转过程中的数据准确性。此外，ERP系统还能对库存原料进行实时监控，及时处理老库存，同时对采购入库进行超数控制，防止多入库。在保持产能不变的基础上，从2013年6月到2015年1月，原料仓库平均库存从622吨下降到326吨，多出流动资金1500万元，借助两化融合，企业的现金流更加充裕，实现了精益化管理。
大唐镇城镇面貌也发生了很大变化，通过开展四边区域、两路两侧整治、五水共治等，完成通道绿化85亩，完成立面改造7.4万平方米，其中集镇区域4.8万平米、双金线沿线2.6万平米，开元路8万多平米正在施工中；通过扎实开展“深化垃圾河治理百日攻坚”行动，在省市各类检查中获好评；集镇11公里截污纳管项目已完成进度的60%；国家卫生镇通过省爱卫办复审。
今年，大唐提出了“重构袜业、重塑大唐”的主题，全面打造袜艺小镇，袜艺小镇已成为浙江省首批特色小镇。袜艺特色小镇建设加快推进，目前中国针织原料市场已开业，冠山溪滨水休闲文化长廊已完成城市设计，海讯两创园一期、圣凯科技园一期招商企业将入驻园区，袜业智库基本建成；集镇开元路主路、中兴路完成开工建设等。 在市委市政府的大力引导支持下，大唐镇展开了一系列的举措，更加值得欣喜的是，大唐企业家的思想也发生了很大变化。不论是在电商园内还是袜业市场里，不论是年轻人还是上一辈白手起家的企业家，都在不断变化的市场中去探索、研究新事物，并坚持做高品质，促使大唐袜业由以往量的增长逐步走向质的提升。人的思想的改变是最为可贵的，解放思想，才能迎来更多创新。
TAweekly：通过这些措施的落地和转型升级的推动，今年1～8月份大唐镇经济发展情况如何？
徐洪：今年1～8月份，全镇实现工业总产值288.2亿元，同比增长0.22%；财政收入4.08亿元，增长6.36%；千万元以上服务业投资9.05亿元，同比增长20.8%；500万元以上固定资产投入26.8亿元；500万元工业性投资15.9亿元；完成政府性项目投资1.18亿元；国税设备抵扣4587万元，增长114.35%；供电新增变电容量4.05万千伏安，增长97.34%；建管厂房报建面积59.7万平方米，增长181.8%。招商引资项目10个，认缴注册资本3.11亿元，实到内资3.39亿元，实到外资832.5万美元；在建项目20个，工业项目17个，商贸项目3个，新开工项目亿元以上12个。
TAweekly：接下来在袜业产业的转型升级上有着怎样的规划和打算？
徐洪：打造袜艺小镇是大唐未来的一个工作重心。在产城融合的思路下，通过“重构袜业、重塑大唐”，将袜业制造与文化、艺术、设计相结合，力争成为全球最先进的袜业制造中心、全球最顶尖的袜业文化中心、全球唯一的袜业主题景观空间和全球唯一的袜业旅游目的地。
首先是要着力建设袜艺小镇。抓住大唐袜艺小镇成为省首批特色小镇创建对象的契机，加快建设智造硅谷、时尚市集以及众创空间三大区块。进一步发挥袜业智库人才和智力支撑等作用，推进海讯、圣凯、天顺三大集聚园区建设，高起点规划建设文化艺术村落和滨水文化休闲长廊建设，着力打造大唐宜居、宜业、宜游的新天地。拓展方田电商园，推进大学生创业园建设，充分发挥龙卷风网仓和O2O电商平台的带动作用，着力构建互联网创业群落。致力巩固袜业市场优势，集聚原料市场人气，确保全年实现市场成交额135亿元。
此外，要着力构建美丽经济。致力发展“美丽经济”的总方向，切实在美丽产业、美丽城乡、美丽生态上做文章。一是重构袜业“美丽产业”。持续深化六大专项整治，结合安全生产百日攻坚，统筹开展出租房、货物提升机等专项整治，进一步健全长效管理机制。坚持“四换三名”不动摇，继续鼓励支持一批两化融合、腾笼换鸟、机器换人示范企业和车间建设，更好地发挥全国袜业知名品牌示范区的创建效应和扩散效应。二是重塑大唐“美丽城乡”。坚持“改拓并重、建管并举”，加快道路改造工程，打造宜居宜业商贸区。三是重建区域“美丽生态”。继续打好治水、治违、治气、治乱、治脏“五治联动”攻坚战，统筹抓好四边三化、平原绿化工作，启动总投资5000万元的五泄江（浙江省中小河流治理）工程建设，严格淘汰落后产能，依法严厉打击环境违法犯罪行为。