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工作安全分析（简称JSA）作为有效的危害识别和风险控制工具被广泛使用，但基层班组员工所做JSA的质量一直不高，原因是：JSA小组组长选择不合适；工作步骤分解不合理；危害识别不全面；风险控制措施不完善。具体可行的改进措施为：选择合适的人员担任JSA组长；工作步骤分解要有章可循；危害识别以标准为基础，危害描述型式规范；风险控制措施“分层次／分程度”实施；开展班组安全工具使用促进活动。