2006年安永在上海对外经贸大学办了一场校园宣讲会，4个合伙人一身黑西装坐在讲台上，相比其他公司的热闹，这场宣讲会称得上寡淡，不过却给应届生季宇亭留下了印象。“当时我就很清楚自己要找的应该是专业性强、以工作为导向、氛围简单的公司。”安永符合他对工作的基本预期。
　　季宇亭本科学的银行金融，和审计没有直接关系。刚进入安永时，专业知识的不足和几乎每周更新的项目让他感到压力很大。“压力主要源于自己，你必须不断地在有限的时间里掌握很多原来不懂的东西，大部分要靠自学。”为了了解什么是好的项目底稿，季宇亭向有经验的同事要了很多参考资料，然后反复比对高级审计师复核并批改过的内容，从里面观察更高级别的同事是如何看待同一个问题的。
　　工作第二年，季宇亭在做项目的时候发现客户的账目存在问题。也许是因为资历不够，在跟对方沟通后他的意见并没有被重视。在反复验证自己的发现并没有错之后，季宇亭跟高级审计员沟通了这件事，最后找出了问题出在哪儿。原本推诿的客户终于同意修改，并对这个新人的印象有了很大改观。在这个讲究资历的行业，季宇亭认为“认真的态度才会得到客户的尊重”。

　　“四大”的晋升颇有规律。一般来说，初级审计师要2年，高级审计师需要3年，之后有CPA证书并且工作表现好的人有机会晋升到经理级别。其中，高级审计师的3年是最辛苦的，也是最多人跳槽的阶段。高级审计师不仅要完成自己手头上的工作，还要辅导年轻同事，同时要把控项目流程并向经理或合伙人汇报—你可以把这3年看做是场选拔。
　　季宇亭就在这个阶段遇到了职业生涯最大的挑战之一—一家在美国上市的公司项目。无论对这个公司还是该公司所在的行业，季宇亭和他的团队都缺少相关经验，但他们需要在不足一个月的时间里审阅该公司一个季度的财报。另一方面，美国证监会和证券交易所的要求非常严格，他们还需要时间去学习和适应美国的会计准则。
　　为了快速了解这家公司，季宇亭和经理一起研究了该公司在美国证券交易所历年的财报，通过内部渠道获取和分析信息，在一个星期内搭建出框架，并识别出该项目的基本风险点。在此基础之上，团队成员再做具体的落实。
　　“审计是个很传统的职业，解决问题没什么捷径，必须一步步完成。团队协作对于这份工作是非常重要的。”那段时间，工作的高强度和高压让季宇亭每天只能睡一到两个小时，最后他们终于在限定时间内完成了任务。
　　工作到第八年，季宇亭已经成为安永最年轻的高级经理之一。目前，他正在学习更多地面向市场、在保证项目质量的情况下多倾听客户的需求。“保持积极的心态和学习的动力，不断掌握新的知识，只有这样才能让自己始终保持专业。”在这个工作强度很高的领域，季宇亭认为这是这些年来他获得的最重要的经验。
　　C=CBNweekly J=Ji Yuting
　　C： 怎么看待“四大”会计师事务所的高流失率？
　　J： 不太赞同流失率这个说法，更大程度上应该说是淘汰率。流失的那部分，可能70%至80%是不适合在四大工作的。一部分人可能因为是因为CPA考不出来无法升职，或者经受不住压力；还有一部分，能力很强，他们把四大作为平台，为的是去那些自己更擅长的领域。
　　C： 有什么坚持了很久的爱好？
　　J： 从小就喜欢骑行，有一种贴地飞行的感觉，而且这是一项团队运动，在整个团队的配合下骑行的距离会比一个人骑要长得多。最近我参加了ROCN环崇明岛200公里骑行比赛，还获得了第三名。
　　C： 在工作忙碌的时期参加比赛，你是如何管理时间的？
　　J： 要主动管理时间。对于工作本身，首先要了解事情的实质、对方的需求是什么。然后分清任务的先后顺序、事情的轻重缓急，做好日程规划。至于在工作忙碌的时期参加比赛，就是得腾挪时间块并且利用碎片时间，比如有时候周末实在不能出去骑行，就在室内训练。