工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点

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  【摘 要】在我国建筑业的发展之中做好建筑工程造价管理,对于不断提升企业的施工效益具有十分重要的作用,而在全过程之中的造价管理之中,施工阶段的造价管理是其中主要的组成部分,本文则主要论述了在施工阶段的造价控制要点。
  【关键词】工程造价;全过程;施工阶段
  引言
  随着社会的不断发展,建筑行业的不断壮大,通过对先进理念的吸收,其工程造价的水准也在不断提升,促进了企业的发展,使企业进一步获得了效益。
  施工阶段工程造价的控制是最为重要的,在施工的不同阶段都要进行工程造价的控制,才能减少不必要的费用支出,进而最大限度的实现施工企业的经济收益。
  本文将对工程造价的含义进行简单的介绍,对工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性及原则进行分析,同时对施工阶段工程造价控制的主要内容进行详细的阐述。
  1、建筑工程施工阶段造价控制工作的主要内容
  工程造价控制包括工程投资费用控制与工程价格控制。在建筑工程施工阶段,工程造价的确定与控制工作主要包括工程变更与合同价调整、工程索赔与索赔费用的确定、建设工程价标结算以及投资偏差的分析与控制。工程造价的费用由直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润、税金等组成。
  在施工阶段,影响工程造价的因素包括预算编制的精确度、市场行情变化、现场施工组织设计以及质量监管等。通常情况下,对这些因素的掌控不力会使造价控制的难度增加。
  例如市场的材料、设备、劳动力价格会不断浮动,工程造价受这些因素制约也会不断变化;质量监管工作不到位也较易导致造价费用超出工程预算。
  2、工程造价全过程控制在施工阶段控制的重要性及原则
  施工阶段造价控制对于工程造价全过程控制来说是重要的,是不可或缺的一部分。
  施工阶段是工程中最为重要的阶段,对资金的需求相对较大,在工程造价方面有着深远的影响。施工阶段造价控制首先要有明确的认识,其次在各个环节进行仔细的研究,尽量减少工程费用的支出,最终达到获得收益的目的。施工阶段造价控制要遵循以下几项原则,才能促进施工阶段造价控制的实现:
  1)全面性,施工阶段是工程中最为复杂的阶段,涉及着工程的方方面面,对其造价控制要综合各个环节,进行全方位的研究。
  2)实践性,施工阶段的造价控制要根据工程的具体情况进行分析,施工阶段将面临各种未知因素,施工阶段造价控制要在实践中不断调整、完善。
  3)收益性,施工阶段造价控制要服务于企业经济效益最大化,同时,工程要兼顾企业、社会、国家三者之间的效益,在施工阶段对其各个环节进行综合的考量,真正实现企业的现实意义。
  3、建筑工程施工阶段工程造价控制工作的影响因素
  3.1、工程合同缺少严密性
  工程合同中明确规定了业主与施工单位的相关权利和义务,它借助法律手段来约束双方行为。如果工程合同缺少严密性,则各项活动将无执行依据,工程建设也将变得杂乱无章,直接导致工程造价失控。
  3.2、施工组织设计不合理
  详细的施工计划安排和有效的施工方案制定是施工组织设计中的重点内容,合理的施工组织设计不但能够保证施工安全、施工质量、施工进度,还能有效控制工程造价目标。然而,在建筑工程施工过程中,经常出现应付报审报批走过场的情况,普遍存在施工组织设计不合理的问题,未考虑施工方案的经济性,未详细优化施工方案,这将会直接增加施工实施阶段的成本投入。
  3.3、工程变更混乱
  产生工程变更的因素有很多,包括前期项目设计定位不准确、临时修改设计、设计质量控制不严错误多,图纸会审不认真,工程师自身技术能力不够,不了解工程合同、工程预算和相关规定,对施工现场工程质量的检查不到位,尚未认真核实变更项目情况就随意签字,而部分承包商为谋取更多利润,扭曲合同内容,弄虚作假等等,这很容易出现工程变更混乱现象,严重制约着工程造价控制目标的实施。
  4、施工阶段工程造价控制的主要内容
  4.1、优化施工组织设计,积极采用先进技术与新型材料
  在建筑工程施工阶段,优化施工组织设计可以有效降低工程造价,优化的具体内容主要包含施工方案、施工进度计划以及施工现场平面布置。从施工方案的角度来讲,要合理安排各项目的施工顺序,选用科学的施工方法,保证施工的效率与质量。
  例如2012年位于湘潭市雨湖区的首批高层保障性住房项目就通过优化施工设计方案有效降低了工程造价,该建设项目还荣获当年的全国人居经典规划金奖。
  此外,施工单位还要结合工程施工特点,注重先进的材料与技术在造价控制中的作用。例如2011年天津市某住宅安置项目在建设中应用了聚丙烯纤维混凝土与粗直径钢筋直螺纹连接技术,不仅保证了工程质量,提高了施工效率,还节省了工程造价。
  4.2加强施工阶段材料和机械使用的控制,降低材料成本
  要实行限额领料制度。材料在使用过程中,要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料,并对材料使用量上进行监督,防止浪费,合理使用资源。
  限额领料制度可采用定额控制和指标控制。定额控制指对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。指标控制指对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制。为有效落实,应制定相应的奖惩制度。
  另外,准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。计量器具要按期检验,校正,计量方法必须全面、准确。
  此外,还要加强对施工机械的控制,在工程施工中,主要施工机械利用率的高低,也会直接影响工程成本和施工进度;
  加强设备租赁计划管理,减少设备闲置;加强维修保养,避免造成设备停置;做好机上人员协调配合,提高机械台班产量,都可有效的对机械费加以控制。   因此,必须充分利用现有机械设备,在不影响工程总进度的前提下,对进度计划进行合理调整,以便提高主要施工机械的利用率,从而达到降低工程成本的目的。
  4.3健全工程质量保证体系,合理安排工程工期
  工期、质量和造价是工程建设的三大控制目标。对于一个工程,工程质量要求已达到规范要求,实施了严格的施工管理和先进的施工技术,在此基础上,再增加更多的资金投入,对提高质量的用途也不会很大。因此,在质量与造价的关系中,既不是质量越好,造价越高,也不是质量越差,造价越低,而是应严格按照现行施工规范要求施工,高于或低于规范要求都将导致造价变化。
  正确处理好这三者之间的关系,确定一套切合实际的衡量准则,对具体情况具体分析,制定项目建设的具体目标,建立健全工程质量体系,合理安排工程工期,势必降低工程成本。
  4.4减少工程变更,控制工程造价
  在建筑工程的施工过程中,由于多种因素的影响,总会遇到项目更改的情况,事前决策考虑不周全、把关不严格,市场变化莫测,设计质量控制不好、施工组织设计不周全和市场变化等不可预见因素的出现是产生变更的主要原因,变更会导致工程量和施工进度的变化,给工程投资者和承包商带来巨大的利益损失,这制约了工程造价控制目标的实现,因此,有效控制工程变更即为关键。
  工程变更通常发生在施工阶段,为有效改进工程变更制度,应着重做好项目实施前期的规划设计方案决策等管理工作,对施工全过程进行动态管理。
  在建筑工程施工前期应全面熟悉设计图纸和工程合同文件中的内容,明确工程项目的设计组成结构、地质条件和施工环境等,确定各分项工程的施工组织设计要求,这便于工程质量审核工作的进行。
  同时,还应全面掌握施工现场情况和基础技术资料,认真勘察变更项目的施工现场,并详细记录,收集整理最初的参考资料,以此来作为后期核算变更项目工程量的主要依据,严格控制审批流程,禁止出现超额现象。
  4.5、索赔控制
  在工程施工阶段常伴随着索赔,索赔极易引起工程投资的增多,给工程资金造成压力,严重的将影响工程的进展,施工阶段对索赔进行控制将实现对工程造价的控制。
  索赔要根据双方的合同进行协商,避免对任意一方权益的造成损害,同时,为了有效的预防索赔的发生,工程双方在对工程进行交流时,要做必要的文字记录,尽可能的得到领导的签字,为可能发生的索赔留下证据,再者,索赔的金额要合理,才能实现索赔,避免因索赔时间过长,影响工程的进度。
  5、结语
  工程造价需要全程控制,其中施工阶段造价控制对于工程造价控制来说是重要的,造价控制将实现企业经济效益最大化的目标,促进投资的多元化,保证建筑行业的持续发展。
  文中对工程造价控制的含义进行了介绍,并分析了工程造价全程控制在施工阶段控制的重要性与原则,详细阐述了在施工阶段工程造价控制的主要内容,相信,通过造价的控制,将促进我国经济的快速发展。
  参考文献:
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