【摘 要】
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与企业经营模式相比，事业单位由于受其社会公益性质的影响，发展理念有着很大差距，事业单位对利 润的获取目标并不强烈，单位运营的重点放在做好社会公益服务上。因此，与企业模式相比，事业单位的人力资源管理的差距较大，不能照搬企业管理模式及其激励机制，事业单位人员管理难度更大。事业单位要发挥人力资源优势，必须制定科学的绩效考核办法，运用绩效考核方式调动员工积极性。然而，在管理实践中，部分事业单位对绩效考核认识不足，考核方法简单，考核结果未充分应用，对事业单位发展带来很大影响。基于此，本文对事业单位人力资源管理中的绩
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与企业经营模式相比，事业单位由于受其社会公益性质的影响，发展理念有着很大差距，事业单位对利 润的获取目标并不强烈，单位运营的重点放在做好社会公益服务上。因此，与企业模式相比，事业单位的人力资源管理的差距较大，不能照搬企业管理模式及其激励机制，事业单位人员管理难度更大。事业单位要发挥人力资源优势，必须制定科学的绩效考核办法，运用绩效考核方式调动员工积极性。然而，在管理实践中，部分事业单位对绩效考核认识不足，考核方法简单，考核结果未充分应用，对事业单位发展带来很大影响。基于此，本文对事业单位人力资源管理中的绩效考核问题进行了系列探讨。
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