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[摘 要]目前，我国工程管理标准化的要求越来越高，工民建工程已经成为建筑行业的重点工程。在整个建筑施工管理工作中，工程施工管理最为重要，但是当前我国的工民建工程施工管理中存在有很多的缺陷。本文对工民建工程施工重管理的缺陷以及加强工民建施工管理的对策展开探讨分析，以供参考。
[关键词]工民建工程；施工管理；措施
中图分类号：TU646 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0079-01
前言：随着我国社会经济的快速发展，工民建工程也在日益增多，而工民建工程施工管理是整个工程里面的核心部位，因此，施工管理的要求非常严格。工程施工管理的过程中会涉及到很多的因素，同时这个过程也非常复杂多变，但是为了施工质量能够达到保障，相关人员就要去克服种种存在的困难，对影响工程管理的因素及时采取相应的措施，对工民建工程施工管理加强，才能更快的促进工民建工程长远稳定的发展。
一、建筑施工管理的重要意义
1.1 促进利润最大化
工程项目管理的最终目标就是以最小的投入成本来获取更多的利润和效益，要想保证在规定的时间内完成符合国家标准的建筑工程施工工序质量指标的工程项目，就要相关人员加强施工工序质量管理，使建设的项目质量得到有效的保证。
1.2 实现质量与成本的统一
想要建造更经济更安全的工民建工程，就必须要对工程质量和工期以及成本这三大因素做到绝对的平衡。当前施工企业只是一味的追求工民建工程质量能够达到标准，而往往忽略了成本的投入，殊不知成本的加大会导致施工工期出现延误。相关人员在工程的实践中就要从实际工程各个方面去考虑，对建设项目的类别以及规模，去制定出适合实际需要的质量标准需求，从而加强工民建施工工序质量的管理。
1.3 促进企业和谐发展
产品的质量可以促进企业能健康长远的发展。随着我国经济的快速发展，社会群众对建筑功能的要求越来越多，工民建施工的周期普遍时间都很长久，并且涉及的范围也很广泛，要想提升建设项目的工程质量，给企业获取更多的利益，就要相关人员对施工管理这方面还要加强，促进企业健康和谐的去发展。
二、工民建工程施工管理的缺陷
2.1 不科学的施工管理
劳动密集型是每个建筑工程施工都有的特点，整个工民建工程在施工时，都会存有很多复杂的工种，并且施工的工作人员也很多，造成施工现场十分的混乱，导致施工管理也得不到有效的控制。当前在实际的工程建设中，施工人员大多数都是专业知识不强，素质较低的人员，对自己负责的工作责任心不强，操作规范方面粗心大意。在进行施工管理时管理者并没有将存在的问题采取相应的解决措施，致使施工的过程中存在的问题越累越多。除此之外，个别的施工管理者，为了赶进施工的进度，大量的投入施工材料，加大了施工管理控制的难度，使得一些施工材料不能得到及时的控制，出现很多不符合标准的材料进入施工现场，极大地影响到了施工的质量。
2.2 混乱的施工资料管理
工民建工程管理不仅要对施工的材料和施工的技术以及施工的人员进行控制管理，同时还要对施工管理资料进行严格的控制管理。当前，很多的建筑单位对于管理施工资料都不够重视，这项工作在施工工作中很不起眼，只有在遇到相关单位的突击检查时，或工程竣工后，才进行管理资料的填补和完善，这严重的影响到了施工中的要求和初步的计划。在实际的施工中，经常会遇到一些突发的难题，这时就需要借鉴相关的资料，可以因为资料的不完善，使得不能及时有效的去解决这些突发的问题，严重的阻碍到了施工管理的有序进行。
2.3 浅薄的施工安全意识
任何一个建筑工程里让所有人最关注的就是施工的安全，特别是现场的施工，都会存有一些安全隐患，不管是哪一道工序出了问题，都会引发安全事故威胁施工人员的生命财产安全，最严重的是影响了施工的进度。因此，安全的施工意识对于每个施工人员来说极其重要，但是在现实实际的现场施工当中，很多的管理人员对安全一时不怎么重视，时常存有侥幸心理，并没有真正意识到施工安全意识的重要性，盲目的自信使得施工管理工作严重松懈，例如像不按操作规定进行操作和施工的现场不带安全帽等等问题都普遍存在中。只是一味地追求经济利益，而不够重视安全意识，在遇到施工问题时，造成的严重后果很难补救。
2.4 缺乏到位的质量检查
工民建工程施工管理是一项涉及范围广，而内容又及其复杂多变的工程，无论是材料、设备和技术等都会给施工管理带来影响。因工民建工程施工管理的内容过多繁杂，因此，相关人员在统计会影响施工管理的因素时难度系数会严重增大，想要彻彻底底的检查就难以实现。
三、加强工民建工程施工管理的对策
3.1 工程施工管理质量的提高
任何一个建筑企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就要严格控制住工程的质量。在遇到特殊的建筑产品，相关人员就要从设计阶段一直到施工阶段都要全面的控制，在工程施工的过程中遇到渗漏和开裂等等施工问题，要及时的采取有效的解决对策，并且对应发这些施工问题的原因进行更深入的研究和分析，制定出有效的预防对策，防止这些问题再次发生。因此，企业要想提高自己在市场中的地位，打造出精品的建筑工程，就要对工程施工进行有效科学的管理，提升施工管理的水平。
3.2 加强施工的安全管理，强化安全意识
在工民建工程施工中，建筑企业要对施工的安全管理工作高度重视，遵循以人为本，安全第一的原則去进行施工。在现实的施工中，要以科学的发展观作为施工的理论依据，努力得去做到施工中不会出现任何的安全事故，注重施工的每个小细节，杜绝和制止电线乱接，不戴安全帽等等存在的安全的安全问题。
3.3 施工现场管理的加强
在现场的施工管理中，质量的管理一直是施工管理的关键部分，所以，相关人员在进行施工的管理工作时，要加强工民建工程的质量管理，用丰富多彩的形式去促进文明标准化工地现场的实现，从而在施工中保障工程的质量。相关人员对质量管理中存在的各种施工问题都要进行控制，并且快速的采取相应的解决对策，使事故、质量问题在萌芽中就被掐断，有效的抓好工程质量的控制和管理，其工序质量的控制是施工质量控制的主要内容，所以，相关人员特别要重视对各个工序进行严格的控制管理。
3.4 施工人员素质的提高
在建筑工程的施工和运行中，主要的人员层面有三层，即作业层、管理层以及最高决策层。去不同的层次的人员的素质要求也有所不同，但相对而言，对于参加施工活动的人员来说，都要具备一定的控制能力、经营能力、作业能力、管理能力、决策能力、道德品质等方面的能力，一些参加施工的人员也要具有相应的专业证书。就目前的工民建工程施工管理中，施工人员的素质并不是很高，及时在实践方面有很好的成绩，但在理论上，缺少的内容还是非常的多，对工程施工的管理和指导不能进行高度的把握。
结束语
综上所述，工民建工程施工管理工作是项涉及范围广泛，要求相关人员特别细心的一项工作，施工管理是整个施工工程中最重要的组成部分。因此，在管理施工管理的工作人员要对这份工作极其认真，不能有一丝懈怠，各个施工人员要团结一致，才能使工程的施工进度顺利进行。想要增加企业的经济利益，让企业更加稳定长远的发展，就要不断的加强提升管理水平。
参考文献
[1] 朱莉，关于加强工民建工程施工管理的初探[J].城市建设，2010：（31）.
[2] 陈兴武，浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010：（29）.
[3] 曾永生，强化工民建工程施工管理的探讨[J]，中国新科技技术新产品，2012（05）.
[关键词]工民建工程；施工管理；措施
中图分类号：TU646 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0079-01
前言：随着我国社会经济的快速发展，工民建工程也在日益增多，而工民建工程施工管理是整个工程里面的核心部位，因此，施工管理的要求非常严格。工程施工管理的过程中会涉及到很多的因素，同时这个过程也非常复杂多变，但是为了施工质量能够达到保障，相关人员就要去克服种种存在的困难，对影响工程管理的因素及时采取相应的措施，对工民建工程施工管理加强，才能更快的促进工民建工程长远稳定的发展。
一、建筑施工管理的重要意义
1.1 促进利润最大化
工程项目管理的最终目标就是以最小的投入成本来获取更多的利润和效益，要想保证在规定的时间内完成符合国家标准的建筑工程施工工序质量指标的工程项目，就要相关人员加强施工工序质量管理，使建设的项目质量得到有效的保证。
1.2 实现质量与成本的统一
想要建造更经济更安全的工民建工程，就必须要对工程质量和工期以及成本这三大因素做到绝对的平衡。当前施工企业只是一味的追求工民建工程质量能够达到标准，而往往忽略了成本的投入，殊不知成本的加大会导致施工工期出现延误。相关人员在工程的实践中就要从实际工程各个方面去考虑，对建设项目的类别以及规模，去制定出适合实际需要的质量标准需求，从而加强工民建施工工序质量的管理。
1.3 促进企业和谐发展
产品的质量可以促进企业能健康长远的发展。随着我国经济的快速发展，社会群众对建筑功能的要求越来越多，工民建施工的周期普遍时间都很长久，并且涉及的范围也很广泛，要想提升建设项目的工程质量，给企业获取更多的利益，就要相关人员对施工管理这方面还要加强，促进企业健康和谐的去发展。
二、工民建工程施工管理的缺陷
2.1 不科学的施工管理
劳动密集型是每个建筑工程施工都有的特点，整个工民建工程在施工时，都会存有很多复杂的工种，并且施工的工作人员也很多，造成施工现场十分的混乱，导致施工管理也得不到有效的控制。当前在实际的工程建设中，施工人员大多数都是专业知识不强，素质较低的人员，对自己负责的工作责任心不强，操作规范方面粗心大意。在进行施工管理时管理者并没有将存在的问题采取相应的解决措施，致使施工的过程中存在的问题越累越多。除此之外，个别的施工管理者，为了赶进施工的进度，大量的投入施工材料，加大了施工管理控制的难度，使得一些施工材料不能得到及时的控制，出现很多不符合标准的材料进入施工现场，极大地影响到了施工的质量。
2.2 混乱的施工资料管理
工民建工程管理不仅要对施工的材料和施工的技术以及施工的人员进行控制管理，同时还要对施工管理资料进行严格的控制管理。当前，很多的建筑单位对于管理施工资料都不够重视，这项工作在施工工作中很不起眼，只有在遇到相关单位的突击检查时，或工程竣工后，才进行管理资料的填补和完善，这严重的影响到了施工中的要求和初步的计划。在实际的施工中，经常会遇到一些突发的难题，这时就需要借鉴相关的资料，可以因为资料的不完善，使得不能及时有效的去解决这些突发的问题，严重的阻碍到了施工管理的有序进行。
2.3 浅薄的施工安全意识
任何一个建筑工程里让所有人最关注的就是施工的安全，特别是现场的施工，都会存有一些安全隐患，不管是哪一道工序出了问题，都会引发安全事故威胁施工人员的生命财产安全，最严重的是影响了施工的进度。因此，安全的施工意识对于每个施工人员来说极其重要，但是在现实实际的现场施工当中，很多的管理人员对安全一时不怎么重视，时常存有侥幸心理，并没有真正意识到施工安全意识的重要性，盲目的自信使得施工管理工作严重松懈，例如像不按操作规定进行操作和施工的现场不带安全帽等等问题都普遍存在中。只是一味地追求经济利益，而不够重视安全意识，在遇到施工问题时，造成的严重后果很难补救。
2.4 缺乏到位的质量检查
工民建工程施工管理是一项涉及范围广，而内容又及其复杂多变的工程，无论是材料、设备和技术等都会给施工管理带来影响。因工民建工程施工管理的内容过多繁杂，因此，相关人员在统计会影响施工管理的因素时难度系数会严重增大，想要彻彻底底的检查就难以实现。
三、加强工民建工程施工管理的对策
3.1 工程施工管理质量的提高
任何一个建筑企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就要严格控制住工程的质量。在遇到特殊的建筑产品，相关人员就要从设计阶段一直到施工阶段都要全面的控制，在工程施工的过程中遇到渗漏和开裂等等施工问题，要及时的采取有效的解决对策，并且对应发这些施工问题的原因进行更深入的研究和分析，制定出有效的预防对策，防止这些问题再次发生。因此，企业要想提高自己在市场中的地位，打造出精品的建筑工程，就要对工程施工进行有效科学的管理，提升施工管理的水平。
3.2 加强施工的安全管理，强化安全意识
在工民建工程施工中，建筑企业要对施工的安全管理工作高度重视，遵循以人为本，安全第一的原則去进行施工。在现实的施工中，要以科学的发展观作为施工的理论依据，努力得去做到施工中不会出现任何的安全事故，注重施工的每个小细节，杜绝和制止电线乱接，不戴安全帽等等存在的安全的安全问题。
3.3 施工现场管理的加强
在现场的施工管理中，质量的管理一直是施工管理的关键部分，所以，相关人员在进行施工的管理工作时，要加强工民建工程的质量管理，用丰富多彩的形式去促进文明标准化工地现场的实现，从而在施工中保障工程的质量。相关人员对质量管理中存在的各种施工问题都要进行控制，并且快速的采取相应的解决对策，使事故、质量问题在萌芽中就被掐断，有效的抓好工程质量的控制和管理，其工序质量的控制是施工质量控制的主要内容，所以，相关人员特别要重视对各个工序进行严格的控制管理。
3.4 施工人员素质的提高
在建筑工程的施工和运行中，主要的人员层面有三层，即作业层、管理层以及最高决策层。去不同的层次的人员的素质要求也有所不同，但相对而言，对于参加施工活动的人员来说，都要具备一定的控制能力、经营能力、作业能力、管理能力、决策能力、道德品质等方面的能力，一些参加施工的人员也要具有相应的专业证书。就目前的工民建工程施工管理中，施工人员的素质并不是很高，及时在实践方面有很好的成绩，但在理论上，缺少的内容还是非常的多，对工程施工的管理和指导不能进行高度的把握。
结束语
综上所述，工民建工程施工管理工作是项涉及范围广泛，要求相关人员特别细心的一项工作，施工管理是整个施工工程中最重要的组成部分。因此，在管理施工管理的工作人员要对这份工作极其认真，不能有一丝懈怠，各个施工人员要团结一致，才能使工程的施工进度顺利进行。想要增加企业的经济利益，让企业更加稳定长远的发展，就要不断的加强提升管理水平。
参考文献
[1] 朱莉，关于加强工民建工程施工管理的初探[J].城市建设，2010：（31）.
[2] 陈兴武，浅谈如何加强工民建工程施工管理[J].价值工程，2010：（29）.
[3] 曾永生，强化工民建工程施工管理的探讨[J]，中国新科技技术新产品，2012（05）.