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摘要：建筑安全关系国计民生，本文将通过分析目前建筑行业安全管理的问题，从安全意识、制度、监督、管理四个方面提出一些有效的对策，希望以此更大程度的增强工程安全管理水平，尽量避免发生安全事故。关键词：建筑安全;现状;对策;安全意识;监管
引言
近年来我国的经济飞速发展带动了建筑产业的腾飞，工程数量越来越多、规模也越来越大，相应的安全管理难度加大。根据官方资料显示，虽然国家对建筑安全非常重视，但建筑行业领域的安全事故仍然时有发生，每一起大型建筑安全事故都造成了严重的人员伤亡和财产损失，我们更要注重对工程安全管理的研究，加强安全管理工作，让建筑工程行业能够健康长久发展。
一、建筑工程安全管理的现状与问题
（一 ）人为因素占主导地位。
首先，当前建筑工程的一线从业人员基本都是来自农村，人员流动性比较大，整体素质偏低，缺乏安全意识。在施工操作中，由于操作不当或者自身失误，都可能导致安全事故发生。其次，建筑企业的公司领导和项目现场管理人员的安全管理意识不强，多数企业安全教育流于形式，在施工中只注重施工进度和节约资金，完全不把安全放在心上。为了自身利益，管理人员违章指挥，不顾工人安全。安全标语往往只挂在墙上，不能落实的实际。最后，一些监理人员自身业务能力不足，没有相关的职业资格，责任心不强，无法及时发现安全隐患，也不能处理一些突发事故。
（二 ）安全管理制度不完善。
我国现行的建筑工程安全管理的法律、法规不健全，国家没有出台详细的强制性标准。这使得在安全管理上经常出现管理混乱、无法可依的情况。其次，工程普遍存在分包的现象，甚至有违法分包行为，分包单位相关的从业人员、机械设备、管理水平欠缺。最后，参与工程建设的各个单位间，没有具体的法规来明确各自的职责，使得职责不明，影响了安全管理。部分建设单位和施工单位违反了建筑工程招投标法，违法分包，垫资施工，恶意拖欠工程款，安全资金不能到位，使得安全防护措施存在漏洞，极易造成工程安全生产事故。
（三 ）安全监督不到位。
首先，监理单位履职不力，目前建筑工程上都是实施建设监理制度，建设单位与监理单位签订合同，由监理单位监督工程建设。目前我国建设监理制度不健全，监理单位不能承担相应的监督职责。其次，各工程参建单位都以工程的质量、效益等相为重，认为施工现场的安全管理是仅仅是施工单位的责任。在面对政府监督部门时，推诿扯皮，逃避责任。最后，我国的安全监督管理支撑体系落后，政府监督部门执法不严、执法人员数量少、总体素质不高、专业知识、技术水平落后。在检查工地现场时，无法发现安全隐患，有时检查之前竟提前通知，让施工现场有所准备，检查仅是走过场，惩罚、追究责任力度不够，无法达到安全监管的效果。
（四 ）施工现场管理混乱。
首先，有些施工单位为节省人员开支，施工现场没有配备专职安全员，有时迫于规定，为应付检查，只挂名配备安全员，人员不在现场。日常的检查、巡查也不开展，更别说紧急处理安全事故。其次，由于各种原因，致使安全资金不能到位，或者施工单位将安全资金挪作他用，导致工地现场安全设施、安全标语、安全防护配置缺少，职工安全教育培训不到位，安全意识缺失。最后，由于近年来出现越来越多设计独特的工程，这些工程较为新颖，施工难度大，原先安全管理的技术措施相对落后，无法对现在的工程进行安全监管。
二、建筑工程安全管理的有效对策
（一 ）思想要重视
我们在思想上一定要高度重视安全管理，牢记“安全第一，预防为主”的管理理念。首先，要对参建各方的企业负责人进行思想教育，学习国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，强化各方的安全管理意识。负责人决策时将安全摆在首位，自觉承担自身相应的社会责任。其次，现场一线的管理人员要经常进行安全教育与技能培训，增强安全意识的同时提升解决突发事件的能力，力争将事故影响降到最小。最后 ，普通工人作为一线的操作人员，他们的安全意识显得尤为重要。工人上岗前必须要进行三级安全教育，了解相关的工程安全的法律、法规。工人定期培训，提升安全技术水平和业务能力，特别是特种作业人员必须培训合格，持证上岗。只有通过各个参建人员都提高安全意识，才能牢牢筑起安全防护的城墙，保证工程的顺利开展。
（二 ）制度要完善
建筑工程安全管理是一项动态过程，有些工程复杂、工序繁多、难度大、需要多工种交叉协同作业，这就使得安全管理的难度大大增加了。因此，只有建立一套完善的安全管理制度，才能将工程安全管理工作做好。首先，国家要完善建筑工程安全管理的法规制度，建立更加详细的流程操作标准。建立健全安全生产责任制与追究制，对企业及从业人员进行严格要求，发现违章违规行为，要依据相关法律法规严格惩罚。其次，企业建立一套适合自身管理特色的安全责任制度，将工程的安全管理责任分解、细化，落实到个人，安全管理工作与个人年终考核相结合。让企业员工积极主动的参与到工程安全管理中去，提高责任落实度，降低工程安全生产事故的发生率。最后，各个工程项目部要认真分析工程施工过程中的安全风险因素，将安全责任分解，落实到各个项目管理人员，各司其职提高工程安全管理水平，避免发生安全事故。
（三 ）监督要到位。
建筑工程要想减少安全事故的发生，安全监督非常重要，外部的安全监督可以倒逼现场的管理，保证工程安全顺利的进行。首先，施工单位现场专职安全员每日都要进行开工前的安全检查，监理单位组织项目部成员每周检查，企业分管安全的领导每月进行现场安全检查，建设单位不定期的组织相关人员进行突击检查，发现安全隐患，及时指出，督促整改。其次，政府监督机构要充分发挥作用，采用明察与暗访的形式，根据不同的检查任务，組织专业的人员进行检查，对于施工现场安全管理混乱的企业，下发整改通知单，对于特别严重的企业，给予停工、罚款的惩罚，整改通过后，才允许复工复产。最后，加强信息监管，建立“红黑榜”，对于有安全隐患，屡教不改的企业列入黑榜，在以后的安全监管中重点检查，并限制其投标资格。同时引入媒体的监管，对于有安全隐患的企业，整改结果等都在新闻媒体上报道出来，普通群众都去监督、关注，形成大众监管的合力。
（四 ）管理要有序
保证工程顺利安全的开展，最重要的就是施工现场的管理，因此施工现场管理必须确保井然有序。首先，建设单位、监理单位、施工单位、政府监督机构从业人员要有建筑行业职业资格，获得相关的证书，并定期参加业务培训，提升安全管理能力。其次，确保安全文明施工费专款专用。现在在清单中就专门有一项安全费用，建设单位应按规定及时支付，施工单位确保安全专项资金到位，按规定设置施工现场的封闭围挡、安全网、购买合格的安全帽，现场悬挂安全标语，设置安全警示标志。对于大型机械设备要及时派专人检查、修理和维护，确保施工机械安全。最后，施工单位要引入信息化监管，随时掌握施工现场的安全风险因素变化情况。同时要认真编制施工组织设计中的安全保证措施，严格按照相关规定执行，对于危大项目要编制专项施工方案，对施工人员进行专门培训，讲明施工注意点，必要时要请专家论证项目的安全性，确保万无一失。
三、结语
以上便是我对建筑工程安全管理的一些认识，在实际工程中，安全管理是一个动态的过程，需要参建各方的积极参与，注重建筑工程中的安全管理与控制。安全管理任务艰巨、意义重大，关系人民生命和财产安全。所有从业人员应牢牢树立“安全第一、预防为主”的安全理念，发现安全隐患，及时整改，最大限度减少和避免工程事故的发生。
参考文献
[1]胡劲松 .浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策 [J].绿色环保建材 ，2017.
[2]杨云 .建筑工程安全事故发生的原因分析与解决办法 [J].山西建筑 ，2011.
引言
近年来我国的经济飞速发展带动了建筑产业的腾飞，工程数量越来越多、规模也越来越大，相应的安全管理难度加大。根据官方资料显示，虽然国家对建筑安全非常重视，但建筑行业领域的安全事故仍然时有发生，每一起大型建筑安全事故都造成了严重的人员伤亡和财产损失，我们更要注重对工程安全管理的研究，加强安全管理工作，让建筑工程行业能够健康长久发展。
一、建筑工程安全管理的现状与问题
（一 ）人为因素占主导地位。
首先，当前建筑工程的一线从业人员基本都是来自农村，人员流动性比较大，整体素质偏低，缺乏安全意识。在施工操作中，由于操作不当或者自身失误，都可能导致安全事故发生。其次，建筑企业的公司领导和项目现场管理人员的安全管理意识不强，多数企业安全教育流于形式，在施工中只注重施工进度和节约资金，完全不把安全放在心上。为了自身利益，管理人员违章指挥，不顾工人安全。安全标语往往只挂在墙上，不能落实的实际。最后，一些监理人员自身业务能力不足，没有相关的职业资格，责任心不强，无法及时发现安全隐患，也不能处理一些突发事故。
（二 ）安全管理制度不完善。
我国现行的建筑工程安全管理的法律、法规不健全，国家没有出台详细的强制性标准。这使得在安全管理上经常出现管理混乱、无法可依的情况。其次，工程普遍存在分包的现象，甚至有违法分包行为，分包单位相关的从业人员、机械设备、管理水平欠缺。最后，参与工程建设的各个单位间，没有具体的法规来明确各自的职责，使得职责不明，影响了安全管理。部分建设单位和施工单位违反了建筑工程招投标法，违法分包，垫资施工，恶意拖欠工程款，安全资金不能到位，使得安全防护措施存在漏洞，极易造成工程安全生产事故。
（三 ）安全监督不到位。
首先，监理单位履职不力，目前建筑工程上都是实施建设监理制度，建设单位与监理单位签订合同，由监理单位监督工程建设。目前我国建设监理制度不健全，监理单位不能承担相应的监督职责。其次，各工程参建单位都以工程的质量、效益等相为重，认为施工现场的安全管理是仅仅是施工单位的责任。在面对政府监督部门时，推诿扯皮，逃避责任。最后，我国的安全监督管理支撑体系落后，政府监督部门执法不严、执法人员数量少、总体素质不高、专业知识、技术水平落后。在检查工地现场时，无法发现安全隐患，有时检查之前竟提前通知，让施工现场有所准备，检查仅是走过场，惩罚、追究责任力度不够，无法达到安全监管的效果。
（四 ）施工现场管理混乱。
首先，有些施工单位为节省人员开支，施工现场没有配备专职安全员，有时迫于规定，为应付检查，只挂名配备安全员，人员不在现场。日常的检查、巡查也不开展，更别说紧急处理安全事故。其次，由于各种原因，致使安全资金不能到位，或者施工单位将安全资金挪作他用，导致工地现场安全设施、安全标语、安全防护配置缺少，职工安全教育培训不到位，安全意识缺失。最后，由于近年来出现越来越多设计独特的工程，这些工程较为新颖，施工难度大，原先安全管理的技术措施相对落后，无法对现在的工程进行安全监管。
二、建筑工程安全管理的有效对策
（一 ）思想要重视
我们在思想上一定要高度重视安全管理，牢记“安全第一，预防为主”的管理理念。首先，要对参建各方的企业负责人进行思想教育，学习国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，强化各方的安全管理意识。负责人决策时将安全摆在首位，自觉承担自身相应的社会责任。其次，现场一线的管理人员要经常进行安全教育与技能培训，增强安全意识的同时提升解决突发事件的能力，力争将事故影响降到最小。最后 ，普通工人作为一线的操作人员，他们的安全意识显得尤为重要。工人上岗前必须要进行三级安全教育，了解相关的工程安全的法律、法规。工人定期培训，提升安全技术水平和业务能力，特别是特种作业人员必须培训合格，持证上岗。只有通过各个参建人员都提高安全意识，才能牢牢筑起安全防护的城墙，保证工程的顺利开展。
（二 ）制度要完善
建筑工程安全管理是一项动态过程，有些工程复杂、工序繁多、难度大、需要多工种交叉协同作业，这就使得安全管理的难度大大增加了。因此，只有建立一套完善的安全管理制度，才能将工程安全管理工作做好。首先，国家要完善建筑工程安全管理的法规制度，建立更加详细的流程操作标准。建立健全安全生产责任制与追究制，对企业及从业人员进行严格要求，发现违章违规行为，要依据相关法律法规严格惩罚。其次，企业建立一套适合自身管理特色的安全责任制度，将工程的安全管理责任分解、细化，落实到个人，安全管理工作与个人年终考核相结合。让企业员工积极主动的参与到工程安全管理中去，提高责任落实度，降低工程安全生产事故的发生率。最后，各个工程项目部要认真分析工程施工过程中的安全风险因素，将安全责任分解，落实到各个项目管理人员，各司其职提高工程安全管理水平，避免发生安全事故。
（三 ）监督要到位。
建筑工程要想减少安全事故的发生，安全监督非常重要，外部的安全监督可以倒逼现场的管理，保证工程安全顺利的进行。首先，施工单位现场专职安全员每日都要进行开工前的安全检查，监理单位组织项目部成员每周检查，企业分管安全的领导每月进行现场安全检查，建设单位不定期的组织相关人员进行突击检查，发现安全隐患，及时指出，督促整改。其次，政府监督机构要充分发挥作用，采用明察与暗访的形式，根据不同的检查任务，組织专业的人员进行检查，对于施工现场安全管理混乱的企业，下发整改通知单，对于特别严重的企业，给予停工、罚款的惩罚，整改通过后，才允许复工复产。最后，加强信息监管，建立“红黑榜”，对于有安全隐患，屡教不改的企业列入黑榜，在以后的安全监管中重点检查，并限制其投标资格。同时引入媒体的监管，对于有安全隐患的企业，整改结果等都在新闻媒体上报道出来，普通群众都去监督、关注，形成大众监管的合力。
（四 ）管理要有序
保证工程顺利安全的开展，最重要的就是施工现场的管理，因此施工现场管理必须确保井然有序。首先，建设单位、监理单位、施工单位、政府监督机构从业人员要有建筑行业职业资格，获得相关的证书，并定期参加业务培训，提升安全管理能力。其次，确保安全文明施工费专款专用。现在在清单中就专门有一项安全费用，建设单位应按规定及时支付，施工单位确保安全专项资金到位，按规定设置施工现场的封闭围挡、安全网、购买合格的安全帽，现场悬挂安全标语，设置安全警示标志。对于大型机械设备要及时派专人检查、修理和维护，确保施工机械安全。最后，施工单位要引入信息化监管，随时掌握施工现场的安全风险因素变化情况。同时要认真编制施工组织设计中的安全保证措施，严格按照相关规定执行，对于危大项目要编制专项施工方案，对施工人员进行专门培训，讲明施工注意点，必要时要请专家论证项目的安全性，确保万无一失。
三、结语
以上便是我对建筑工程安全管理的一些认识，在实际工程中，安全管理是一个动态的过程，需要参建各方的积极参与，注重建筑工程中的安全管理与控制。安全管理任务艰巨、意义重大，关系人民生命和财产安全。所有从业人员应牢牢树立“安全第一、预防为主”的安全理念，发现安全隐患，及时整改，最大限度减少和避免工程事故的发生。
参考文献
[1]胡劲松 .浅谈建筑工程安全管理现状分析及对策 [J].绿色环保建材 ，2017.
[2]杨云 .建筑工程安全事故发生的原因分析与解决办法 [J].山西建筑 ，2011.