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【摘 要】 中国是一个传统的国家，长期的封建社会造就了中国人对于家的独特感情，拥有一所房子是每个中国人的追求，这样不仅增加了人们的安全感也提高了人们的幸福感。随着经济的发展啊和人们的生活水平提高，人们对于建筑的需求也有很大的提高，不仅是数量的体现，还有对质量的要求。近几年，我国的房地产经济发展迅速，各类建筑如雨后春笋般涌现出来，但在质量上存在参差不齐的状况。建筑的质量是衡量一个建筑工程的核心标准，建筑施工质量管理是工程施工管理的关键和重点。好的建筑施工质量管理体系能提高我国建筑企业的核心竞争力，也能够保证建筑的高质量。本文通过对我国建筑工程施工质量管理存在的问题的分析，提出了加强建筑工程施工质量管理的措施，以提高建筑施工质量管理的水平。
【关键词】 建筑工程；施工质量；管理
一、我国目前建筑施工质量管理现状
近些年来，我国的房地产行业发展迅速，各地的房地产形势一片大好，是我国国民经济的重要组成部分，这为我国的施工企业提供了广阔的市场和平台，也吸引更多的人从事建筑施工，加剧了行业的竞争。但随着我国建筑市场的不断规范和完善，对于施工企业的建筑工程施工质量控制和管理水平提高了更高的要求。质量是建筑的核心，所以建筑的施工质量控制是施工企业市场竞争力的基础，它对施工企业的生存和发展有着至关重要的作用。当前建筑施工市场的竞争就是建筑施工质量的管理的竞争。所以现代的建筑施工企业应该科学应对建筑施工管理，完善施工质量的管理体系来提高企业的施工质量管理水平，从而提高施工企业的竞争力和声誉。
目前，我国的建筑工程施工管理过于宽松，各类的监管都不是很到位，管理体制不完善，在质量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隐患。例如，套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。
二、我国目前建筑施工管理存在的问题
1.市场秩序不规范。我国早在《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规中规定了建筑施工企业的责任和义务，也明确提出了施工企业在质量管理的程序和规范。但有些地方政府和相关部门对于法律的要求落实不到位，执法不严，未能形成完善的监管体制，甚至存在暗箱操作的现象，造成市场秩序的混乱，建筑的施工质量管理得到忽视。
2.建筑企业行为不规范。伴随着房地产市场的繁荣的也有激烈的市场竞争，有些施工企业单纯的追求企业的利益最大化，过多的重视经济效益，忽视工程的质量管理。建筑行业属于劳动密集型的行业，市场准入的标准较低，一些建筑企业并不规范，有的不能达到市场主体的标准，有的不是完全的法人，所以在建筑工程项目中存在很多的不规范的行为。
3.劳动力的素质不高。大量的农民工是我国建筑一线施工人员的主要组成部分，他们往往没有接受过专业的培训和技术指导，很容易出现违规操作造成工程事故，大大影响了建筑工程的质量。随着时代的发展，建筑的施工技术有很大的进步，施工团队也朝着复杂化的发展趋势，而作为劳动力主体的农民工自身的施工技术水平较低，对于新技术的接受能力较慢，施工技术较低，在这种状况下，施工质量无法得到有效的保障。
4.设计单位不规范。建筑的设计图是建筑的灵魂，所以保障工程设计质量是保障工程质量的关键环节，工程设计中的平面布置、空间形式、结构类型、材料类型、配件等的选择都关系到工程的质量。目前我国大多数的设计企业是按照谁拉倒工程谁负责设计的模式进行运作的，这造成了某几个对一类设计较熟悉，建筑设计领域涉猎不全面。当遇到不熟练的建筑设计时，无法发挥设计单位的整体优势，影响了设计的质量。
三、提高建筑施工质量管理的措施
1.健全建筑施工质量保障体系。建筑施工质量管理不是单靠一个人就能实现的，他需要的是一个完善的体系。首先，施工企业要严格遵守国家的有关规定，在企业内部建立层层把关的质量责任制，听取用户的意见，认真检查工程的质量，在企业员工心中树立将质量放在首位的意识。其次，政府应认真落实国家的法律规定，做到有法必依、执法必严，杜绝暗箱操作等不规范行为，为建筑的施工质量把好关。政府和企业只有共同努力，才能建立健全建筑施工质量保障体系。
2.加强施工人员的培训，提高施工队伍的素质。建筑的施工人员是建筑施工质量最直接的接触人，负责着实施质量任务和检查质量问题，他们的素质高低直接影响着工程质量的好坏。所以施工企业应该对施工人员进行定期培训，增强施工人员的质量安全意识。施工队伍素质的提高不仅能提高施工的效率，缩短施工的时间，而且保证建筑的安全和质量。提高施工的水平。
3.规范工程验收。建筑的验收工作也是施工质量管理的关键环节，验收工作有中间检验和工程竣工验收两个部分。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。通过这样的规定，能保证每个环节的质量，最终保证建筑的质量。
四、结束语
随着建筑行业的展和时代的变迁，人们对于建筑的质量越来越重视，建筑的施工质量管理也受到了人们的重视。如何提高建筑质量施工管理水平是每个企业都需要克服的问题。企业应该结合自身的特点，必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。不过建筑工程施工质量的管理是长期的过程，需要企业和政府有关部门的共同努力。
参考文献：
[1]吴莉娟.浅谈建筑施工业项目成本管理控制[J].天津科技.2009（05）
[2]韩文秀.项目管理方法在建筑施工安全管理中应用的基本框架及要求[J].科技情报开发与经济.2009（33）
[3]杨峰.论建筑工程质量监督管理[J].科技创新导报.2011（25）
[4]李爱良.关于加强建筑工程施工质量控制措施探讨[J].中国新技术新产品.2011（19）
[5]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报.2005（05）[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗漏问题[J].广西城镇建设.2003（08）
【关键词】 建筑工程；施工质量；管理
一、我国目前建筑施工质量管理现状
近些年来，我国的房地产行业发展迅速，各地的房地产形势一片大好，是我国国民经济的重要组成部分，这为我国的施工企业提供了广阔的市场和平台，也吸引更多的人从事建筑施工，加剧了行业的竞争。但随着我国建筑市场的不断规范和完善，对于施工企业的建筑工程施工质量控制和管理水平提高了更高的要求。质量是建筑的核心，所以建筑的施工质量控制是施工企业市场竞争力的基础，它对施工企业的生存和发展有着至关重要的作用。当前建筑施工市场的竞争就是建筑施工质量的管理的竞争。所以现代的建筑施工企业应该科学应对建筑施工管理，完善施工质量的管理体系来提高企业的施工质量管理水平，从而提高施工企业的竞争力和声誉。
目前，我国的建筑工程施工管理过于宽松，各类的监管都不是很到位，管理体制不完善，在质量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隐患。例如，套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。
二、我国目前建筑施工管理存在的问题
1.市场秩序不规范。我国早在《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规中规定了建筑施工企业的责任和义务，也明确提出了施工企业在质量管理的程序和规范。但有些地方政府和相关部门对于法律的要求落实不到位，执法不严，未能形成完善的监管体制，甚至存在暗箱操作的现象，造成市场秩序的混乱，建筑的施工质量管理得到忽视。
2.建筑企业行为不规范。伴随着房地产市场的繁荣的也有激烈的市场竞争，有些施工企业单纯的追求企业的利益最大化，过多的重视经济效益，忽视工程的质量管理。建筑行业属于劳动密集型的行业，市场准入的标准较低，一些建筑企业并不规范，有的不能达到市场主体的标准，有的不是完全的法人，所以在建筑工程项目中存在很多的不规范的行为。
3.劳动力的素质不高。大量的农民工是我国建筑一线施工人员的主要组成部分，他们往往没有接受过专业的培训和技术指导，很容易出现违规操作造成工程事故，大大影响了建筑工程的质量。随着时代的发展，建筑的施工技术有很大的进步，施工团队也朝着复杂化的发展趋势，而作为劳动力主体的农民工自身的施工技术水平较低，对于新技术的接受能力较慢，施工技术较低，在这种状况下，施工质量无法得到有效的保障。
4.设计单位不规范。建筑的设计图是建筑的灵魂，所以保障工程设计质量是保障工程质量的关键环节，工程设计中的平面布置、空间形式、结构类型、材料类型、配件等的选择都关系到工程的质量。目前我国大多数的设计企业是按照谁拉倒工程谁负责设计的模式进行运作的，这造成了某几个对一类设计较熟悉，建筑设计领域涉猎不全面。当遇到不熟练的建筑设计时，无法发挥设计单位的整体优势，影响了设计的质量。
三、提高建筑施工质量管理的措施
1.健全建筑施工质量保障体系。建筑施工质量管理不是单靠一个人就能实现的，他需要的是一个完善的体系。首先，施工企业要严格遵守国家的有关规定，在企业内部建立层层把关的质量责任制，听取用户的意见，认真检查工程的质量，在企业员工心中树立将质量放在首位的意识。其次，政府应认真落实国家的法律规定，做到有法必依、执法必严，杜绝暗箱操作等不规范行为，为建筑的施工质量把好关。政府和企业只有共同努力，才能建立健全建筑施工质量保障体系。
2.加强施工人员的培训，提高施工队伍的素质。建筑的施工人员是建筑施工质量最直接的接触人，负责着实施质量任务和检查质量问题，他们的素质高低直接影响着工程质量的好坏。所以施工企业应该对施工人员进行定期培训，增强施工人员的质量安全意识。施工队伍素质的提高不仅能提高施工的效率，缩短施工的时间，而且保证建筑的安全和质量。提高施工的水平。
3.规范工程验收。建筑的验收工作也是施工质量管理的关键环节，验收工作有中间检验和工程竣工验收两个部分。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。通过这样的规定，能保证每个环节的质量，最终保证建筑的质量。
四、结束语
随着建筑行业的展和时代的变迁，人们对于建筑的质量越来越重视，建筑的施工质量管理也受到了人们的重视。如何提高建筑质量施工管理水平是每个企业都需要克服的问题。企业应该结合自身的特点，必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。不过建筑工程施工质量的管理是长期的过程，需要企业和政府有关部门的共同努力。
参考文献：
[1]吴莉娟.浅谈建筑施工业项目成本管理控制[J].天津科技.2009（05）
[2]韩文秀.项目管理方法在建筑施工安全管理中应用的基本框架及要求[J].科技情报开发与经济.2009（33）
[3]杨峰.论建筑工程质量监督管理[J].科技创新导报.2011（25）
[4]李爱良.关于加强建筑工程施工质量控制措施探讨[J].中国新技术新产品.2011（19）
[5]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报.2005（05）[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗漏问题[J].广西城镇建设.2003（08）