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【摘要】在城市现代化建设进程不断加快的现阶段，道路与桥梁工程项目在城市发展中的地位已经越来越凸显。对于道路与桥梁的工程建设而言，现场施工管理是建设工程的核心，与工程的实际效益和整体进度具有紧密的联系，因此管理人员必须要具有把握全局的意识。本文对如何加强道路与桥梁现场施工管理问题进行了深入的研究，以促进我国社会经济的健康发展。
【关键词】道路桥梁；施工管理；问题；对策
在社会经济水平不断提高的现阶段，生活水平的提高使得居民拥有机动车数量的急剧增加，给城市道路和桥梁带来了较大的负载压力，同时也给我国道路与桥梁建设工作带来了巨大的挑战。在我国加强城市基础建设的大环境之下，已经放弃了传统的赶工期和赶进度的建设要求，而是将工程施工技术重视程度提升到了一个前所未有的水平，要求必须要加强对道路与桥梁现场施工管理，保证工程项目的施工建设质量，切实发挥其在城市公众交通服务中的实际作用。
一、道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
（一）材料和设备管理不合理
道路与桥梁施工建设中的材料和设备问题是现场管理工作中存在的隐性问题，常常会对工程建设产生一定的影响，特别是材料选择和设备存放不合理的情况较为突出。不同材料对于环境的要求是不同的，存放条件不合理会导致材料的质量下降，且设备胡乱堆放也会占用施工面积，给正常施工建设带来不利影响。
（二）安全管理复杂性较强
很多道路与桥梁工程将施工安全问题放在了可有可无的位置之上，对施工现场的安全管理工作既没有投入大量的资金支持，也没有机制上的根本保障，更加没有行动之上的落实，对施工进度和质量产生了直接的影响；同时，对安全工作的准备不足，对施工图纸的审核不够全面，对不正当的施工行为不能进行及时的纠正，使得安全事故频繁发生。
（三）现场管理执行难度较大
道路与桥梁工程项目的现场施工管理通常会涉及到多个不同的管理层级，在受到地形因素和气候因素等影响的条件之下，使得现场管理的执行难度加大。建设方、监理方和承包商之间的相互关系较为复杂，容易产生意见分歧，且在招标的过程中还会不可避免的出现过分压价等问题，不仅对施工造成影响，还造成了物力、人力和财力的大量浪费。
（四）施工质量问题严重
在道路与桥梁的现场施工管理中，施工质量管控问题较为突出，主要常见的问题包括以下几个方面：一是由于施工技术不过关所导致的路基平整度不高；二是在道路与桥梁相连接的地方通常会出现路基沉降和桥面沉降不统一的问题，影响行车的通畅和舒适；三是混凝土护工工程表面较为粗糙，对于工程的美观性产生了较大的影响。
二、加强道路与桥梁现场施工管理的对策
影响道路与桥梁现场施工管理的因素有很多，包括了人员主导因素、材料和设备等客观因素、自然环境等外部因素等，使得道路与桥梁工程的施工建设质量和进度受到不同程度的影响，因此在把握以上所谈到的管理工作中存在的实际问题的基础上，可以从以下几方面采取对策着手加强管理：
（一）建立完善的施工监管体系
市场经济的复杂性在道路与桥梁工程建设中也同样存在，经济效益是企业发展追求的第一目标，在实际中常常会忽视对施工过程的管理，因此必须要建立起完善的施工监管体系，对施工建设行为进行合理的规范，以保证现场施工管理工作的有效开展。一方面，应用网络和现代通讯手段对施工过程进行实施监管，相关部门要定期到施工现场进行查访；另一方面，严格按照国家的相关标准和规范进行施工作业，避免在施工中出现不必要的问题，减少对现场施工管理的影响。
（二）加强对施工工序的管理
加强对道路与桥梁现场施工管理，其中对基础的内容就是加强对施工工序的管理，从根本上来实现工程项目施工建设的有序性。首先，根据现场管理的现状要求按照施工工艺的流程进行建设，将管理程序落实到实处；其次，对施工建设中的各个环节进行严格的控制，包括施工人员、施工环境等方面，确保施工建设的质量和稳定性；再次，还要加强对施工工序的检验工作，对其准确性和标准性进行衡量和评估。通过加强对施工工序的管理，使其处于一个稳定的可控状态，從而实现加强现场施工管理的目的。
（三）强化对材料选择和设备的管理
在道路与桥梁的现场施工管理过程中，施工材料的质量是工程建设质量的决定性因素，因此在施工现场需要针对不同材料的特点来确定与之相适应的存放环境，例如钢筋需要置放在干燥的环境当中，要避免雨水的冲刷；其次，要根据施工图纸的实际要求对材料的质量进行标准检验，大力引进新材料，通过提高检查频率来确保施工的顺利进行；另外，按需要指派专门的人员对机械设备进行看管和检查，对现场设备进行实时调动，积极引进先进的智能化和自动化设备，尽可能的减少粉尘和噪音等因素的影响，减少材料和设备的能源消耗，从而提升现场施工建设的管理水平和效率。
（四）加强现场施工的安全管理
首先，施工企业要充分的认识到现场施工安全管理的重要性，其与企业经济效益和人民群众的生命财产安全具有十分紧密的联系，因此在建设中要坚持安全第一的原则，建立健全专业的安全生产管理组织，坚持日常检查制度，特别是要重视对施工人员的安全教育，减少危险因素的发生；其次，要保证技术交底工作的落实，保证所有的施工人员对相关的操作规程和技术要求实现全面的掌握，同时做好相应的保护措施；再次，对部门所采用的安全制度内容进行细化，尤其是在施工环境较为特殊的地区，要对无证设计、非法分包等行为做出明确的规定，使道路与桥梁施工现场的安全得到切实有效的保障。
结语：
综上所述，科学合理的现场施工管理是道路与桥梁工程在施工建设过程中的重要内容，是保证施工建设质量的前提基础，特别是在道路与桥梁结构日益复杂的当下，加强现场施工管理具有十分重要的现实意义。因此，管理人员必须要提高对现场施工管理的重要程度，对管理工作中存在的实际问题进行深入的分析和把握，并通过强化施工材料质量检查、建立完善的施工管理体系、加强安全管理、做好成本管理等对策对其予以解决，以保证道路与桥梁工程的顺利建设。
参考文献：
[1]沈海明.对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨[J].四川水泥，2014，12：335-336.
[2]黄小莉，李安友.浅谈如何加强道路桥梁施工的监理[J].科技创新与应用，2015，15：227.
【关键词】道路桥梁；施工管理；问题；对策
在社会经济水平不断提高的现阶段，生活水平的提高使得居民拥有机动车数量的急剧增加，给城市道路和桥梁带来了较大的负载压力，同时也给我国道路与桥梁建设工作带来了巨大的挑战。在我国加强城市基础建设的大环境之下，已经放弃了传统的赶工期和赶进度的建设要求，而是将工程施工技术重视程度提升到了一个前所未有的水平，要求必须要加强对道路与桥梁现场施工管理，保证工程项目的施工建设质量，切实发挥其在城市公众交通服务中的实际作用。
一、道路与桥梁现场施工管理中存在的问题
（一）材料和设备管理不合理
道路与桥梁施工建设中的材料和设备问题是现场管理工作中存在的隐性问题，常常会对工程建设产生一定的影响，特别是材料选择和设备存放不合理的情况较为突出。不同材料对于环境的要求是不同的，存放条件不合理会导致材料的质量下降，且设备胡乱堆放也会占用施工面积，给正常施工建设带来不利影响。
（二）安全管理复杂性较强
很多道路与桥梁工程将施工安全问题放在了可有可无的位置之上，对施工现场的安全管理工作既没有投入大量的资金支持，也没有机制上的根本保障，更加没有行动之上的落实，对施工进度和质量产生了直接的影响；同时，对安全工作的准备不足，对施工图纸的审核不够全面，对不正当的施工行为不能进行及时的纠正，使得安全事故频繁发生。
（三）现场管理执行难度较大
道路与桥梁工程项目的现场施工管理通常会涉及到多个不同的管理层级，在受到地形因素和气候因素等影响的条件之下，使得现场管理的执行难度加大。建设方、监理方和承包商之间的相互关系较为复杂，容易产生意见分歧，且在招标的过程中还会不可避免的出现过分压价等问题，不仅对施工造成影响，还造成了物力、人力和财力的大量浪费。
（四）施工质量问题严重
在道路与桥梁的现场施工管理中，施工质量管控问题较为突出，主要常见的问题包括以下几个方面：一是由于施工技术不过关所导致的路基平整度不高；二是在道路与桥梁相连接的地方通常会出现路基沉降和桥面沉降不统一的问题，影响行车的通畅和舒适；三是混凝土护工工程表面较为粗糙，对于工程的美观性产生了较大的影响。
二、加强道路与桥梁现场施工管理的对策
影响道路与桥梁现场施工管理的因素有很多，包括了人员主导因素、材料和设备等客观因素、自然环境等外部因素等，使得道路与桥梁工程的施工建设质量和进度受到不同程度的影响，因此在把握以上所谈到的管理工作中存在的实际问题的基础上，可以从以下几方面采取对策着手加强管理：
（一）建立完善的施工监管体系
市场经济的复杂性在道路与桥梁工程建设中也同样存在，经济效益是企业发展追求的第一目标，在实际中常常会忽视对施工过程的管理，因此必须要建立起完善的施工监管体系，对施工建设行为进行合理的规范，以保证现场施工管理工作的有效开展。一方面，应用网络和现代通讯手段对施工过程进行实施监管，相关部门要定期到施工现场进行查访；另一方面，严格按照国家的相关标准和规范进行施工作业，避免在施工中出现不必要的问题，减少对现场施工管理的影响。
（二）加强对施工工序的管理
加强对道路与桥梁现场施工管理，其中对基础的内容就是加强对施工工序的管理，从根本上来实现工程项目施工建设的有序性。首先，根据现场管理的现状要求按照施工工艺的流程进行建设，将管理程序落实到实处；其次，对施工建设中的各个环节进行严格的控制，包括施工人员、施工环境等方面，确保施工建设的质量和稳定性；再次，还要加强对施工工序的检验工作，对其准确性和标准性进行衡量和评估。通过加强对施工工序的管理，使其处于一个稳定的可控状态，從而实现加强现场施工管理的目的。
（三）强化对材料选择和设备的管理
在道路与桥梁的现场施工管理过程中，施工材料的质量是工程建设质量的决定性因素，因此在施工现场需要针对不同材料的特点来确定与之相适应的存放环境，例如钢筋需要置放在干燥的环境当中，要避免雨水的冲刷；其次，要根据施工图纸的实际要求对材料的质量进行标准检验，大力引进新材料，通过提高检查频率来确保施工的顺利进行；另外，按需要指派专门的人员对机械设备进行看管和检查，对现场设备进行实时调动，积极引进先进的智能化和自动化设备，尽可能的减少粉尘和噪音等因素的影响，减少材料和设备的能源消耗，从而提升现场施工建设的管理水平和效率。
（四）加强现场施工的安全管理
首先，施工企业要充分的认识到现场施工安全管理的重要性，其与企业经济效益和人民群众的生命财产安全具有十分紧密的联系，因此在建设中要坚持安全第一的原则，建立健全专业的安全生产管理组织，坚持日常检查制度，特别是要重视对施工人员的安全教育，减少危险因素的发生；其次，要保证技术交底工作的落实，保证所有的施工人员对相关的操作规程和技术要求实现全面的掌握，同时做好相应的保护措施；再次，对部门所采用的安全制度内容进行细化，尤其是在施工环境较为特殊的地区，要对无证设计、非法分包等行为做出明确的规定，使道路与桥梁施工现场的安全得到切实有效的保障。
结语：
综上所述，科学合理的现场施工管理是道路与桥梁工程在施工建设过程中的重要内容，是保证施工建设质量的前提基础，特别是在道路与桥梁结构日益复杂的当下，加强现场施工管理具有十分重要的现实意义。因此，管理人员必须要提高对现场施工管理的重要程度，对管理工作中存在的实际问题进行深入的分析和把握，并通过强化施工材料质量检查、建立完善的施工管理体系、加强安全管理、做好成本管理等对策对其予以解决，以保证道路与桥梁工程的顺利建设。
参考文献：
[1]沈海明.对市政道路桥梁项目施工现场管理的探讨[J].四川水泥，2014，12：335-336.
[2]黄小莉，李安友.浅谈如何加强道路桥梁施工的监理[J].科技创新与应用，2015，15：227.