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摘要：本文作者介绍了材料质量控制重要性及施工中质量与安全方法，针对监理工作中材料的质量控制方面应注意的事项以及安全施工质量管理进行了论述。
关键词：土木工程施工；质量监理；分析
工程建设是“百年大计，质量第一”。必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产。虽然材料的质量控制工作很艰难，但通过合理的质量监控手段，原材料质量是能够得到有效控制的。工程施工的质量管理与材料质量是施工的重要环节，各施工单位都应该引起足够的重视，以保证工程建设真正的做到高标准、高质量。
1 土木工程施工质量控制
1.1 施工质量管理
1.1.1 质量管理
针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境相协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，对施工单位是否有适当的技术要求等等。
1.1.2 监理的监督
施工监理是保证施工质量的关键，质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。
1.1.3 裝备和人员的监督
施工装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合标准，特别是对于有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。
1.1.4 施工效果进行抽检
发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，避免工程纠纷和因工程质量造成的浪费。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
1.2 控制的重点
1.2.1主要的控制重点有以下几个方面：
一是对设计图纸进行有效控制。二是对原材料以及半成品的质量控制。三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。四是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。
1.2.2 控制的方式
质量监控对施工现场来说一般有事前、事中、事后监控。应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。随着科学的发展必会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
一是技术复核；二是隐蔽工程验收；三是材料试验；四是抽检；五是试水、通球检验；六是班组自检；七是设置质量管理点。为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，政府的工程质量检查、监督，应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检。
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。
针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。
2 土木工程材料的质量控制
2.1 培养监理工作中材料质量控制的忧患意识
如果原材料质量失控，对工程建设造成的危害是显而易见的。因此，监理人员必须重视原材料的质量控制。由于原材料的用量大、品种繁多、生产企业水平不一、质量时有波动、价格不齐、假冒伪劣产品泛滥等多种原因，在实际的工程监理中，材料的质量控制却绝不是一件容易的事。必须建立一套系统完整的控制程序和控制制度，帮助达到材料质量控制的最终目标。
2.2 掌握监理工作中材料质量控制的依据及要求
在工程施工监理工作中材料质量控制的依据主要有合同条款、设计文件、技术规范和质量标准，监理工作中材料的质量控制必须符合其相应的要求。
合同条款。各项工程材料质量的保证责任、处理程序和费用支付等均应符合合同的规定。
设计文件。全部工程材料应与设计图纸符合，并符合项目业主批准的变更与修改的要求。
技术规范。所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。
质量标准。所有用于工程的材料的质量均应符合合同文件中列明的质量标准。
除以上几个方面外，材料还要符合有关产品的试验方法标准和质量证明书的规定。对新型建筑材料，还要求有技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
2.3 熟悉监理工作中材料质量控制的内容及方法
施工中监理工作的材料质量控制主要是通过检查施工单位的质量保证体系和落实监理部的质量保证体系的方式来实现的。具体的材料质量控制的内容和方法如下。
检查施工单位对原材料订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工、使用各个环节的质量保证体系，确保每个环节的产品质量。施工单位质量保证体系不落实，总监理工程师不能签发开工令。
注重每个分部工程及主要分项工程，在表中列出工程名称，原材料名称、规格、数量，每批生产厂家、出厂日期、进场日期、数量、使用部位，合格证，检验报告及认证证书资料、验收人员等。在每批材料验收后，及时输入计算机材料报验台帐，每月输出一次。通过这一方法，可以清楚地知道某一分部或分项工程原材料质量控制在规格、数量等方面的具体要求，以避免实际使用和已核验的原材料在规格、数量上不相适应的问题，从而避免部分原材料质量失控的情况。
坚持原材料复试见证制度，取样、送样过程中监理人员一定要在现场监督，杜绝马虎、懒惰、图省事等渎职行为，彻底避免施工现场弄虚作假的不良现象，把住原材料见证关。
主要装饰材料订货前，施工单位应提供样品和有关订货厂家情况以及单价等资料，向监理部申报，经监理人员会同设计、业主方研究同意后方可订货。
工程所用原材料，必须经监理人员验收合格后才能使用，监理人员在进行原材料质量认证时，重点检查以下内容：检查材料出厂合格证、检验报告等；对于实施使用认证管理的建材产品检查有效的建材产品使用认证证书，证书上必须有发证机关、生产企业、经销企业盖章；对于进口材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应全部检验。进口材料、设备，另应检查商检证明书；对质量不合格、资料不全、技术指标不明确、未达到合同规定的质量要求或标准要求、实物与资料不符、包装标志不清而不能确认的材料，不予认证；施工单位擅自使用未经监理人员认证的工程材料，或者擅自替换、变更工程材料，监理工程师应下达停工令，责令整改。
检查材料的数量，包括到货量检查和每日一次的库存量检查，有利于对施工单位施工进度计划进行有效的管理。当监理人员通过检查发现，进料量和库存量与进度计划不相适应时，就可及时提醒施工单位，以保证进度计划的实现。
参考文献：
[1] 徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，（12）.
[2] 曲燕.论土木工程的安全施工管理研究[J].现代装饰（理论），2011，（10）.
[3] 黄昌剑.土木工程材料质量控制研究[J].科技资讯，2009，（26）.
[4] 岳洪波.交通土建工程监理要点探讨[J].山西建筑，2011，（08）.
[5] 那娜娜，刘春艳.土建工程建设中的监控与协调[J].河南建材，2010，（12）.
关键词：土木工程施工；质量监理；分析
工程建设是“百年大计，质量第一”。必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，安全生产。虽然材料的质量控制工作很艰难，但通过合理的质量监控手段，原材料质量是能够得到有效控制的。工程施工的质量管理与材料质量是施工的重要环节，各施工单位都应该引起足够的重视，以保证工程建设真正的做到高标准、高质量。
1 土木工程施工质量控制
1.1 施工质量管理
1.1.1 质量管理
针对设计单位是否严格按照使用单位的基本要求进行设计，检查设计方案是否合理，设计意图是否与周边的地理环境以及当地的人文环境相协调，在技术上以及经费预算上是否可行，工艺是否先进，结构是否可靠安全，对施工单位是否有适当的技术要求等等。
1.1.2 监理的监督
施工监理是保证施工质量的关键，质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。
1.1.3 裝备和人员的监督
施工装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合标准，特别是对于有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。
1.1.4 施工效果进行抽检
发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，避免工程纠纷和因工程质量造成的浪费。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
1.2 控制的重点
1.2.1主要的控制重点有以下几个方面：
一是对设计图纸进行有效控制。二是对原材料以及半成品的质量控制。三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。四是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。
1.2.2 控制的方式
质量监控对施工现场来说一般有事前、事中、事后监控。应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。随着科学的发展必会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
一是技术复核；二是隐蔽工程验收；三是材料试验；四是抽检；五是试水、通球检验；六是班组自检；七是设置质量管理点。为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，政府的工程质量检查、监督，应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检。
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。
针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。
2 土木工程材料的质量控制
2.1 培养监理工作中材料质量控制的忧患意识
如果原材料质量失控，对工程建设造成的危害是显而易见的。因此，监理人员必须重视原材料的质量控制。由于原材料的用量大、品种繁多、生产企业水平不一、质量时有波动、价格不齐、假冒伪劣产品泛滥等多种原因，在实际的工程监理中，材料的质量控制却绝不是一件容易的事。必须建立一套系统完整的控制程序和控制制度，帮助达到材料质量控制的最终目标。
2.2 掌握监理工作中材料质量控制的依据及要求
在工程施工监理工作中材料质量控制的依据主要有合同条款、设计文件、技术规范和质量标准，监理工作中材料的质量控制必须符合其相应的要求。
合同条款。各项工程材料质量的保证责任、处理程序和费用支付等均应符合合同的规定。
设计文件。全部工程材料应与设计图纸符合，并符合项目业主批准的变更与修改的要求。
技术规范。所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求。
质量标准。所有用于工程的材料的质量均应符合合同文件中列明的质量标准。
除以上几个方面外，材料还要符合有关产品的试验方法标准和质量证明书的规定。对新型建筑材料，还要求有技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
2.3 熟悉监理工作中材料质量控制的内容及方法
施工中监理工作的材料质量控制主要是通过检查施工单位的质量保证体系和落实监理部的质量保证体系的方式来实现的。具体的材料质量控制的内容和方法如下。
检查施工单位对原材料订货、采购、包装、运输、堆放、储存、保管及加工、使用各个环节的质量保证体系，确保每个环节的产品质量。施工单位质量保证体系不落实，总监理工程师不能签发开工令。
注重每个分部工程及主要分项工程，在表中列出工程名称，原材料名称、规格、数量，每批生产厂家、出厂日期、进场日期、数量、使用部位，合格证，检验报告及认证证书资料、验收人员等。在每批材料验收后，及时输入计算机材料报验台帐，每月输出一次。通过这一方法，可以清楚地知道某一分部或分项工程原材料质量控制在规格、数量等方面的具体要求，以避免实际使用和已核验的原材料在规格、数量上不相适应的问题，从而避免部分原材料质量失控的情况。
坚持原材料复试见证制度，取样、送样过程中监理人员一定要在现场监督，杜绝马虎、懒惰、图省事等渎职行为，彻底避免施工现场弄虚作假的不良现象，把住原材料见证关。
主要装饰材料订货前，施工单位应提供样品和有关订货厂家情况以及单价等资料，向监理部申报，经监理人员会同设计、业主方研究同意后方可订货。
工程所用原材料，必须经监理人员验收合格后才能使用，监理人员在进行原材料质量认证时，重点检查以下内容：检查材料出厂合格证、检验报告等；对于实施使用认证管理的建材产品检查有效的建材产品使用认证证书，证书上必须有发证机关、生产企业、经销企业盖章；对于进口材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应全部检验。进口材料、设备，另应检查商检证明书；对质量不合格、资料不全、技术指标不明确、未达到合同规定的质量要求或标准要求、实物与资料不符、包装标志不清而不能确认的材料，不予认证；施工单位擅自使用未经监理人员认证的工程材料，或者擅自替换、变更工程材料，监理工程师应下达停工令，责令整改。
检查材料的数量，包括到货量检查和每日一次的库存量检查，有利于对施工单位施工进度计划进行有效的管理。当监理人员通过检查发现，进料量和库存量与进度计划不相适应时，就可及时提醒施工单位，以保证进度计划的实现。
参考文献：
[1] 徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2012，（12）.
[2] 曲燕.论土木工程的安全施工管理研究[J].现代装饰（理论），2011，（10）.
[3] 黄昌剑.土木工程材料质量控制研究[J].科技资讯，2009，（26）.
[4] 岳洪波.交通土建工程监理要点探讨[J].山西建筑，2011，（08）.
[5] 那娜娜，刘春艳.土建工程建设中的监控与协调[J].河南建材，2010，（12）.