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与一般性商业企业相比,烟草企业具有资产门类多、资金密集的特点,其中,开展适用于资产分类动态维护和数据分析的资产管理信息化建设工作,清晰掌握资产使用情况、资产数量分布情况和资产经营情况,实现资产"粗放管理向精准管理、静态管理向动态管理、合规管理向绩效管理、封闭管理向透明管理、实物管理向价值管理"转变,确保国有资产保值增值,是新时期烟草企业资产全生命周期精益管理的关键。