网络版教育培训管理信息系统

来源 :卓越管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wanfan001
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  山东百年电力发展股份有限公司企业教育培训成果
  
  百年电力公司简介
  山东百年电力发展股份有限公司的前身为山东龙口发电厂,是全国第一个国家和地方集资兴建的大型坑口电厂,山东电网骨干电厂。现有职工2385人,5台发电机组,装机容量99万千瓦。投产以来,公司坚持“以人为本,安全第一,效益至上”的企业宗旨,为建设国内一流水平的大型能源企业,大力开展向精细化管理要效益、向科技进步要效益、向“双增双节”要效益活动,取得了显著的经济和社会效益,截止到2008年底,公司累计发电1106.7亿千瓦时,实现利税55.3亿元,连续安全生产10周年。一次性通过了中国船级社质量、环境、职业健康安全管理体系的审核认证。公司先后荣获了全国精神文明建设工作先进单位、山东省企业文化建设成果一等奖、山东省富民兴鲁劳动奖状、中国企业管理优秀单位、山东省职工教育先进单位等荣誉称号,一次性通过了中国船级社质量、环境、职业健康安全管理体系的审核认证。
  百年电力培训措施和成果
  近年来,公司认真贯彻党和政府关于加强企业职工培训的方针政策,大力实施“科教兴企”和“人才强企”战略方针,狠抓公司职工的培训,努力提高职工队伍的整体素质,为公司持续、快速、健康发展提供了强有力的人才保证,特别是网络版教育培训管理信息系统的成功开发和有效运行,有力地提高了公司教育培训管理水平。
  一、立项背景 为了适应公司“创建学习型组织示范企业”和“精细化管理”的要求,提升公司教育培训工作整体管理水平,实现公司全员、全过程的教育培训工作的可控、在控,公司决定自主进行符合实际情况的网络版教育培训管理信息系统的开发工作。
  二、开发过程 1、高度重视软件编制前的系统分析工作。为达到契合公司实际、优化管理流程、切实取得实效的目的,我们在进行充分调研和广泛征求意见的基础上,根据教育培训管理职能分工,对系统的全部功能模块及其子模块进行了详细的划分,从2006年9月份着手准备,历时3个多月,编制完成了60多页、139个表格的系统软件需求说明书,保证了软件的编制切合公司实际。2、全程跟踪,努力实现预期目标。在软件的开发、调试过程中,公司三级培训网络人员分系统、分层次、分模块负责与软件开发人员共同探讨、反复推敲,发现问题及时修改、完善,确保每一个模块均实现预期功能,且操作简单实用、运行畅通无阻。3、系统于2007年11月开始试运行,2008年1月1日起正式运行,覆盖本企业所有部室、分场和班组。
  三、系统特点 1、切合公司实际,适应发电企业三级培训管理架构。2、系统功能健全,涵盖教育培训管理工作的全部项目。3、提高管理效率,实现全员、全过程培训的在线控制,确保培训工作的及时性和闭环管理。4、加强知识共享,通过视频点播、幻灯片点播、题库管理等功能模块,搭建了职工自主学习平台,对提高职工自主学习的积极性、化解工学矛盾产生了积极的促进作用。
  四、系统简介 本系统由工人岗位培训、管理岗位培训、网上培训、题库管理、学历教育、入公司教育、子女上学、计划总结、百电科技、档案管理、器材管理及系统管理12个模块组成(图1)。
  每个模块按照班组、分场、公司三级培训架构,不同的用户角色具有不同的功能,符合“三标一体”管理体系要求。
  
  各模块技术方案如下:
  (一)工人岗位培训
  电力系统历来高度重视对生产一线工人的技术培训工作,根据分级管理的原则和加强培训工作管理的要求,对工人岗位培训作如下7个模块的划分。
  1、班组级培训 包括考问讲解、事故预想、技术讲课、技术问答、默画系统图、考试与竞赛、反事故演习7个子模块(图2)。
  《电力生产人员培训制度》规定生产人员每人每月考问讲解1次、技术问答1次、默画系统图1次,技术讲课每月4学时,运行班组事故预想每周1次、反事故演习每季度1次,考试与竞赛班组要经常化。
  以上内容每月定期由各班培训员根据设备运行状况和人员业务水平有针对性出题,并对完成情况进行评价。分场及公司培训专工可对完成情况进行统计、导出及分类打印。
  
  2、分场级培训 包括分场举办的培训班、考试与竞赛、反事故演习。公司规定各分场每年至少举办2次培训班、 2次技能竞赛,运行分场每年至少举办2次反事故演习。(图3)
  分场培训专工负责对本单位上述培训项目提出申请,制定培训计划,经本单位领导和职工教育部主任审批后组织实施。实施后要及时录入学员情况,包括学时、成绩及培训总结等。职工教育部主任对该项目完成情况进行评价。
  
  3、公司级培训
  (1)公司举办的各类培训班。由公司培训专工负责提出申请,制定培训计划,经职工教育部主任或公司领导审批后组织实施。实施后要及时录入学员培训学时、成绩和总结评价等。
  (2)考试与竞赛 本模块由公司培训专工负责录入,包括申请、方案、成绩和总结评价等,可查询、统计公司举办的业务考试和技能竞赛情况。
  (3)反事故演习 本模块由公司培训专工制定反事故演习计划,并组织实施,记录演习完成情况,演习结束后,由职工教育部主任进行评价。
  4、外出培训 对外出参加培训职工,严格按外出培训管理办法进行审查、登记、统计。职工外出培训结束后,必须写出书面的总结,保证学有所成。
  5、证书管理 本模块主要对职工取得的职业资格证书、特种作业操作证书的增减变动情况进行登记、统计、查询(图4);通过制定一系列激励政策,确保生产人员持证率达到并保持国内一流发电公司的要求。
  
  6、岗位资格考试 对岗位资格考试情况进行登记、统计。根据岗位需求由职工向所在单位提出岗位资格考试申请,考试合格后下发任职通知书。
  7、学时台帐 通过学时台帐,可以直观地看到各单位培训人数和各班组、每个职工参加各类培训班、外出学习、技术讲课、个人自学的学时累计数,自动统计出各单位的全员培训率, 实现在线实时监控的目的,确保全年全员培训率达到国内一流发电公司的要求(图6)。
  (二)管理岗位培训
  管理岗位培训作如下5个模块的划分:
  1、个人自学 本模块由各部室或分场培训专工对本单位管理岗位人员当前月份的个人自学情况进行录入、统计;公司培训专工可以统计全公司管理岗位人员个人自学情况(图5)。
  
  2、部门学习 公司规定各部室每年至少举办1次部门级培训班。部室培训专责人负责录入参培人员的培训学时、成绩;公司培训专工能够统计出全公司部门学习完成情况(图6)。
  3、公司级培训班 由公司培训专工负责提出申请,制定培训计划,经职工教育部主任或公司领导审批后组织实施。实施后要及时录入学员情况包括学时、成绩及培训总结评价等。
  
  4、学时台帐 根据一流发电公司要求, 全员培训率(管理专业技术人员全年累计培训学时大于72学时的人数占应培人数的比值)要超过85%。通过学时台帐,可以直观地看到各单位应培人数和每个职工参加各类培训班、外出学习、部门学习及个人自学的学时累计数,自动统计出各单位的全员培训率, 确保全年全员培训率达到国内一流发电公司的要求,实现在线实时监控的目的。
  (三)网上培训 本模块借助先进的信息技术手段,克服培训工作时间和空间限制,搭建了一个知识共享和交流互动平台。
  1、视频点播 本模块拥有我们精心筛选引进的国内外名家视频资料100余套,职工可根据自己的需要随时随地点播。
  2、幻灯片点播 本模块定期发布寓意深刻的管理小故事,供职工随意浏览。帮助广大职工养成积极进取、乐观向上的工作和生活态度,促进公司和职工的全面发展。
  (四)题库管理
  在广泛调研和征求意见的基础上,我们自主编写了73个161万字紧密切合公司实际的高、中、初三级岗位试题库。解决了技能鉴定通用题库与公司生产实际结合不太密切的问题,为采用“以考促培”奠定了基础。本模块可随时录入试题、出题、查询、修改,能够实现题库的日常维护。
  (五)学历教育
  本模块对公司职工后续学历教育的相关信息进行登记、统计。
  (六)入公司教育
  本模块包括制定每个阶段的培训计划、组织实施并及时录入。
  (七)子女上学
  健全了职工子女就学档案,具备查找和统计功能。
  (八)计划总结
  包括计划和总结两个子模块。公司培训专工将年度教育培训计划及教育培训总结链接到本模块,促进各单位教育培训工作的交流、落实、提高。
  (九)百电科技
  1999年公司创办了《百电科技》季刊,至今已出版了43期。现将电子版本录入该模块,可直接查询、阅读、打印论文。
  (十)档案管理
  本模块是公司全员全过程教育培训管理信息的档案库,可根据工号、姓名、培训时间快速查询某一时期的个人培训信息。
  (十一)器材管理
  包括器材管理台帐、物品外借清单两个子模块,实现培训器材帐目清楚,外借物品的借用人、借用时间、归还时间、是否完好一目了然。
  (十二)系统管理
  包括密码管理、权限管理,角色管理,视频点播权限管理、信息发布、系统帮助6个子模块。确保以上各模块功能的有效实现,加强了系统的安全性和保密性。
  公司网络版教育培训管理信息系统的开发、推广和应用,有力促进了职工队伍综合素质的提高,为公司的安全生产和经济效益奠定了基础,各项经济技术指标均达到历史最好水平。在2008年电力行业整体亏损的情况下实现利税2.2亿元,连续安全生产10周年,安全生产可控、在控,初步实现了公司和职工共同发展的目标。
其他文献
知识产权制度作为激励科技进步、鼓励创新与垄断智力成果之间折衷调和的产物,本质上是为了不让竞争对手使用自己的技术或销售自己的产品而拥有的一种垄断性权利。当知识产权固有的垄断性超出了合理的范畴,扭曲了正常的国际贸易时,就成为了知识产权贸易壁垒。知识产权保护的权利滥用等问题已经使知识产权保护成为国际贸易自由化的一大障碍。    随着WTO规则体系的完善和国际贸易竞争的日趋激烈,传统贸易保护措施的作用已十
期刊
“孔子思想彪炳千秋、雷士照明辉耀全球”,2009年11月12日在北京孔庙雷士照明高调举行了与史诗电影《孔子》的全球战略合作伙伴签约仪式。孔子是中华文化的代表人物,他毕生追求一种仁爱和谐的完美境界。对于斥资1000万,成为史诗电影《孔子》全球独家战略合作伙伴,雷士照明表示:做世界一流品牌是雷士一贯追求的目标,参与这次战略合作,是希望更好地传承和传递孔子的思想精髓,将播撒光明的事业推向全球,成为世界闻
期刊
“2009A股上市公司社会责任报告高峰论坛暨《A股上市公司社会责任报告蓝皮书》发布会”在北京新闻大厦酒店举行,青岛啤酒、中国平安等20家企业的报告获得专业认可并被表彰,其中,青岛啤酒的企业社会责任报告在今年A股上市公司发布的全部371份社会责任报告中,总分排名第六位,位列食品、饮料行业第一位。  责任成就领先优势    11月5日,由润灵公益事业咨询联合挪威船级社主办的“2009A股上市公司社会责
期刊
《阿凡达》一骑绝尘,仅用六周的时间便以18亿4300万美元的总入账超越了《泰坦尼克号》保持12年之久的票房纪录,并有望成为有史以来第一部票房超过20亿美金的电影。  美仑美奂的潘多拉星球、奇谲瑰丽的“悬浮山”、跌宕起伏的故事情节,传奇导演詹姆斯·卡梅隆以非凡的想象力为我们编织了一个梦境般的神奇新世界,在俘获观众眼球和情感的同时,也缔造了一个电影史上前无古人的商业奇迹。  无独有偶。我眼前浮现出了2
期刊
随着社会的高速发展,高校大规模扩招,大学生的就业形势越来越严峻。造成大学生就业难现状的原因众多,包括社会原因、用人单位、学校和毕业生自身的原因。在客观认识社会现实的情况下,提高大学生的自身素质和心理承受能力就显得尤为重要。本文针对当前大学生就业形势,就如何引导学生理性分析自我特质是使其正确选择前途问题给出分析与建议。    随着社会的进步、时代的发展,高校毕业生面临着前所未有的机遇,但同时也面对着
期刊
海阳市供电公司简介  海阳市供电公司是山东电力集团公司的全资子公司。公司设有11个职能管理部室,3个二级单位,14个供电所。境内拥有220千伏变电站1座,110千伏变电站6座,35千伏变电站14座,变电总容量615.465兆伏安。供电最高负荷11.4万千瓦。  公司坚持以科技进步为支撑,以教育培训为抓手,以营销管理为重点,主动应对电力体制改革后的新形势和新挑战,全力打造数字化、信息化、网络化、集成
期刊
关于“品牌故事”的策划目前已被广大商家所认同,但国内品牌的大多数故事还不过是商家的自娱自乐而已,无法对品牌真正起到推波助澜的作用。所以,品牌故事该如何去讲是现在中国企业亟需学习的一课。    《阿凡达》的上映使得一票难求的景象终于在电影院中重现,甚至在上海出现了《阿凡达》倒票的黄牛党,上百元的影票被炒高至上千元。在观影的时候,每到地球人被纳美人反攻之时,观众席上会不时的爆发出一片热烈的掌声,这难道
期刊
年末岁初,是各种企业领袖年会、峰会扎堆的时候,每年的这些峰会都会有一个相对集中的话题,这个话题从一个侧面反映了当前企业家们关心的问题。今年,这些各式各样的企业家峰会中,最热门的话题是商业文明的重建。为什么商业文明的话题会这么热呢,套用中医的一句话就是缺什么就要补什么,中国企业家们热议商业文明的建设,说明我们的商业现在可能还不“文明”。  最近谷歌出走的风波也说明我们的商业文明的确存在些问题。  2
期刊
业务员的人数与销量是不成正比的。为什么有的业务员的销量高,有的业务员的销量低?排除了片区的因素,原因就在于业务员各自的工作效率不同,如何提高自身的工作效率,提升自己的业务水平呢?    明确2/8法则  空气中氧气和氮气的比例是2比8,占社会20%的人口占据着社会80%的财富。有经验的销售人员在操作一个片区时,总会用大部分精力抓住那些占总销量80%的主要大点,以这些点来实现一个片区的基本销量。再通
期刊
俗话说:乱世之中,方见英雄本色。在金融危机持续影响下,哪个企业能存活下来并活得比其他企业更好,谁便是这“乱世”中的英雄。  素来,原材料价格上涨是经济恢复的过程中不可避免的,近期又有不少行业面临生产成本增加的问题,很多企业都被压得喘不过气来,去年7月份快消市场的方便面行业就曾面临全行业亏本状态。纷纷寻求生机的情势下,不少企业转向打品牌的主意,积极谋划品牌升级,以期避免价格战。    品牌不是临时工
期刊