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人们无法左右和改写事物的走向，但却可以构建和掌握自己的命运的空间。
特别是当事物与人的关系日趋亲密时，这种规律渐渐变得更加显著。
看着一幢幢拔地而起的房子，宁波汉子杨昌仁明显地感到事物与人原来并不陌生。陌生，是因为人的认识、观念、眼界、判断有所局限。当这种局限得到突破，整个世界仿佛就在你的脚下，你手里拿着的，是一把金光闪闪的可以打开奇思妙想之门的钥匙。
早在来中国石油之都大庆拓展事业空间之前，杨昌仁已拥有这把钥匙了。从闻名天下的鱼米之乡，到冬天白雪皑皑的北国，杨昌仁的梦想和脚步一直没有停止过。这种跋涉精神，可从当年宁波人打造大上海的气势上找到影子，可从现代宁波人勇闯全世界的气度上得到印证。每个宁波人都很普通，但每个宁波人都能在世界上的任何一个地方掀起商业风暴。
快乐的创业者没有雪天
男人属羊喜洋洋。这是中国人对属羊男人的性格的基本总结。1967年2月24日出生于浙江省象山县的杨昌仁，从没认真考证过这句谚语的是否符合现实，不过，他倒是认为他一直生活在快乐之中——不管当年艰难起步之时，还是2008年遭遇金融危机的影响。“只要心中有快乐，你才会有不竭的创造力。”这句他常说的话，实际上从另一个方面证实了属相的基本判断。
一年四季，杨昌仁的脸上总是挂着微笑，那种在影视剧里总经理总是板着面孔思考和交际的表情模式，在他的身上找不到半点迹象，因为他的心里没有滋生的土壤。站在某地，坐在某地，走过某地，所谓的老板派头总被淹没在他那淡淡的笑容之中。从他做事的风格中，人们可以感受到南方人的精明；也许是因为在大庆生活了几年的缘故，精明中又透出了些许北方人的豪迈。从位于大庆市高新区的工商银行大厦，即大庆巨鹰房地产开发有限公司的办公楼里走出来，认识他的、不认识他的，都难以把他与“富商”、“房地产大鳄”之类的词汇联系起来。
这就是宁波商人的魅力之所在：平淡中蕴涵风暴，平凡中隐藏机智，平常中孕育奇迹。
大庆没有海涛翻卷，但这并不影响杨昌仁水手击浪的豪迈气概，在这座年轻的城市，他吹响了进军房地产的嘹亮号角，2001年，由他掌舵的浙江巨鹰集团大庆巨鹰房地产开发有限公司在大庆落地生根。从这一年起，大雪在他的记忆里开始变得温暖起来。他甚至在他的日记里写道：“一个创业的人，他的人生履历里是没有雪天的，有的只是激情铸造的理性和理性推动的激情。雪天是一种美丽，因为雪化之后，便是事业的惊蛰时节了。”
进入新世纪以来，中国房地产业的业绩始终处于上蹿的趋势，并且上蹿的速度快得惊人。选择在新世纪之初与房地产业亲密接触，是杨昌仁人生追求的一个大胆而又理智的抉择。公司成立之初，他就把企业定位在“打造优质楼盘、承载百年基业”的经营理念上。他不喜欢那种暴利式的发展，“以人为本，服务社会，以改善当地居民的生活条件为已任，哪里有需要就到哪里去”被他视为做事的圭臬。作为董事长的他深知，老百姓就是他生存的土壤，离开老百姓的愿望，任何事业都将寸步难行。他的观点是：“宁可少赚利润或者没有利润，也要为老百姓打造优质的楼盘”。
这，就是他与别的房开商不同的地方。
“低端”开发缘于和谐理念
原大庆石油学院（安达）故地是过去的家属区，由于搬迁到大庆，这里便成为了一个面目衰败的区域，显得十分刺眼。发现这一处所，杨昌仁马上想到“破落地主”这个词汇。“住在这个地方，不仅生活缺乏激情，连意志和斗志恐怕都会受到挑战。”感叹之余，一个让老树萌发新枝的计划悄悄地在他的心里萌生。
事实上石油学院故地旧貌改变与否，与他没有半点关系。正是那种强烈的责任感，使他做出了改头换面的选择。
经过几番努力，巨鹰公司最后收购了这片故地，2001年秋天，被重新命名为“绿色家园小区”的“旧貌换新颜”工程正式启动。仅仅一年多时间，一个概念全新的小区以崭新的面貌出现在安达人的视野里。“价廉物美。”搬进新居的安达市民仅用四个字，就概括出了“绿色家园小区”的魅力。
从一开始，杨昌仁就一直将“精心打造主题小区”视为开发的重心。“绿色家园小区”建设成功后，2003年，他又将目光投向海外学子，开发学子嘉园小区。他认为，改善归国学子的生活，为他们提供良好的学习和生活环境，意义大于一般意义的开发。因为他们是创造当地经济的中流砥柱。 “学子嘉园”在2004年荣获“中国建设部精品楼盘”， 2005年大庆市第五届建筑评奖一等奖。获得这些大奖，他并没有喜形于色，他知道，这些荣誉只是对建筑物的质量的一种肯定，与他的选择动机没有半点关系。
一个人活着的价值是什么？是为自己和下一代创造财富，还是为社会做一点有意义的事情？
杨昌仁乐呵呵地选择了后者。
大庆有一个叫红旗村的地区，环境脏、乱、差，而且面积比较大，多年来一直令上级领导头疼。杨昌仁了解此事后，决定改变这一现状。他积极与各级领导沟通，最后联合两家房地产开发公司，将该地区进行规划、改造。几年过去，如今一片片低矮的平房已不见踪影，进入人们眼帘的是错落有致的现代化的建筑群，优美的环境让人流连忘返。许多曾到过红旗村的人旧地重游，发现红旗村一夜之间竟换了模样，连样子都认不出了。一位来红旗村走亲戚的中年汉子，到了红旗村，怀疑自己走错了路，在村里转了半天，也没找到亲戚家的门牌号。
既然把开发定位在“老百姓”上，就不能修建高楼大厦，老百姓能够买的房子，大都是面积适中的小高层。杨昌仁说，贪大求远不是他的目标，大庆的普通市民喜欢什么样的楼房，他就盖什么样的的楼房。2006年参与建设的让胡路区银亿阳光城小区，就是一个典型的例子。大庆人幽默地说：杨昌仁这人好，了解他们心中的烦恼；杨昌仁这人实在，知道什么房子可以盖。
从2007年起，国家鼓励房地产业开发小户型的房子。这，与杨昌仁一贯倡导的主张相契合。趁此“东风”， 杨昌仁又使出“绝招”，规划、修建了集商务、休闲、娱乐于一体的综合国际化建筑群—巨鹰国际公寓小区。说是“绝招”，是因为小区包括户型的规划方案在当地绝无仅有，市委、市政府对此的评价是：眼光独到，别具一格。
杨昌仁打造的巨鹰国际公寓小区，与传统意义上的公寓小区有着本质的不同，前着是低利润，后者是高利润。一方面是少赚钱甚至不赚钱，另一方面是高质量精心打造楼盘，这种看上去很矛盾的开发方式，竟然被杨昌仁津津乐道并付诸行动。在利益至上的现代社会，这种盈利模式当然不会被房开商们所接受，房开商们追逐的，是利益的最大化。但杨昌仁却选择走“低端”道路，令许多同行感到困惑：照顾低收入人群，那是国家的事，每年，国家都有修建经济实用房的计划呀。民营企业为低收入人群操心，不是越俎代庖又是什么？
偏偏杨昌仁就是这样的人！他的观点是：构建和谐社会不是一句口号，而是需要实实在在的具体行动。在中国大地上，不管任何人，只要他在做事时想到“和谐”二字，他的所作所为就会被赋予一种全新的代表先进文化的时代色彩。而人活着，不就是为了使自己的人生更具这种色彩吗？抬高房价，不顾大众的消费能力，这显然与构建和谐社会的理念是格格不入，地产界应当在承担这个重任方面做出表率。“我愿意做构建和谐社会的一块小砖头。”他说。
巨鹰国际公寓小区的房屋建筑面积全部为90平方米以下，这不仅符合国家政策要求，而且非常适合白领阶层居住。出于为构建和谐社会添砖加瓦的动机，杨昌仁采取的是“买一层赠送一层”的销售战略。地理位置优越，设计和建筑风格时尚、简约，价格合理低廉，人们在街头巷尾纷纷谈论：巨鹰又使出“杀手锏”了。销售新闻和广告在报端发榜，大庆人纷纷涌向巨鹰国际公寓小区考察、下定金购买，销售处像个大集市，工作人员忙得不亦乐乎。看着这一景象，杨昌仁彻底悟出了平常人们针对官员所说的“情为民所系，利为民所谋”这句话的真正含义。而这个含义，正是和谐社会的核心。
“巨鹰国际公寓小区”所掀起的购房风暴的结果，是“充分解决了当地市民的住房需求”，“是构建和谐社会的一个实际行动”。因此，大庆市委、市政府对此极为关注。大庆市委、市政府认为，巨鹰国际公寓小区“堪称民营房地产企业为民造房的典范”，“值得推广和学习”。由于一经推出便受到广大市民的好评，该楼盘还荣获“中国最具投资潜力楼盘”、“中国房地产经典楼盘”、“黑龙江省优质工程”。
杨昌仁的“‘低端’开发是为了大众”的观点，在肯定、鲜花和掌声中得到了充分的印证。
坚韧，坚持，坚信。这是宁波人的特质。在杨昌仁的身上，这种特质尤其明显。
大庆房地产不会引发“地震”
在浩如烟海的房地产开发商中，杨昌仁以他的创业特点，在业界制造出了不小的影响，他因此被选为中国房地产协会副秘书长。而大庆市政协常委这一特殊身份，使他有了向市委、市政府发表自己见解的机会和平台。在2009年初的大庆市“两会”中，作为巨鹰房地产开发有限公司董事长的他，说话的核心仍然是房地产：“大庆作为一个全国瞩目的以石油产业为主体的新兴化城市，从目前大庆的经济情况来看，我认为，未来大庆地产市场的前景仍是充满光明。”
大庆市市长夏立华预测，2009年大庆市的房地产开发面积达到570万平方米。杨昌仁就此意识到，政府对于城市整体的开发，已经有了一个明确的目标，这意味着，大庆的房地产仍然有很大的开发前景。而市政府将引进国内著名的房地产开发企业、实力雄厚的建筑企业和经验丰富的监理公司参与大庆的城市建设，对本土的开发企业无疑提出了一个新的要求：要提升企业的管理水平，增强自身的实力，打造品牌，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经过八年的发展，杨昌仁的巨鹰公司已壮大成为中国版的施瓦辛格。虽然2008年下半年中国同其他国家一样遭遇金融危机的威胁，国内的房地产业呈现出一片冰冻之状，但这并不意味着房地产业走向衰败。建市仅30周年的大庆，其房地产市场实际上在近几年才呈现规模化、规范化的景象，城市进入高速发展阶段也仅是中期。杨昌仁的基本判断是：“随着大庆经济的高速发展，未来房地产市场需求空间将迅速释放。另外，市委、市政府招商引资、积极引进各类人才的政策，将使城市人口不断增多，加之生活水平的提高、财富的积累、购买力的增强，改善性住房需求比例将逐步提高。”
在大庆市100强企业中，巨鹰公司属于中偏上的水平。因此，身为大庆市第七届政协常委、大庆市工商联常委、工商联副会长的杨昌仁在“两会”上发表的这番言论，对大庆的房地产业，无疑是一种鼓动和促进。作为标杆式的房地产开发企业，巨鹰公司的声音和动作，都会产生微妙的效果。
杨昌仁判断“2009年全国的房地产形势不太乐观，会需要一个较长时间的调整期，但是大庆房地产市场不会有太长时间的调整期。大庆的房价在未来几年都是维持在高位震荡。大庆的房价目前在每平方米3500至4500元之间，如果非常着急住的话，比如说结婚，现在买的话，也就买了，没有什么吃亏不吃亏一说。”
杨昌仁的理由是：大庆的房价前期没有像其它大的城市那样经历了暴涨的过程，所以也不会有暴跌的现象出现！单从目前来看，从庆南新城到庆北新城，从萨尔图机场到让湖路火车站，目光所及之处，都是房地产开发的喜人景象。而这，才是大庆的房地产企业所需要的。
杨昌仁是一个注重实际的人。在“两会”上，他提出的建议得到了许多政协委员的支持。“目前，我市执行的政策是先挂牌出售，再找市场定位，进行规划，这在很大程度上，浪费了时间，给企业也带来了一定的损失。尤其是对北方城市而言，本来每年工期就只有八个月。如果能先规划，再挂牌出售土地，应该会更好，这样开发商可以提前了解每块地的市场定位，选择适合自己的地块，到手后，就可以尽快开工建设，节省了不少时间。”
杨昌仁的成功，基于他有着丰富的企业管理经验。1984年他从浙江省工商学院毕业后，他就被分配到浙江省宁波大东集团公司供职，仅两年的时间，他就完成了从一个供销员到供销科长再到生产厂长的转变。这段经历，成为他创业旅途最具价值的起点。
以大东集团为起跑线，不管调到哪里，杨昌仁的身份始终与管理者有关。他在大东集团干了两年后，被调到浙江省象山华东轻机厂担任厂长，成为象山县最年轻的“高管”。此后工作单位虽然不断变换，但“总经理”这一职务一直没变。他先后在宁波市宏昌工贸实业公司、台州市永鸿房地产开发有限公司、宁波市永鸿房地产开发有限公司、安达新世纪房地产开发公司、浙江巨鹰集团•安达新世纪巨鹰投资公司、大庆巨鹰房地产开发有限公司担任总经理或董事长。他在房地产界摸爬滚打15年，堪称房地产界的元老人物。
15年的历练，使杨昌仁深深认识到，虚胀漂浮的创业举动，是经不住时间的考验的，而实实在在的挖好每一锄，产生的效果一时不是很大，但总体上是最好。比如做慈善事业，一时半刻不会产生巨大的效应，但积水成河，积河成海，时间将会见证每个细节的最后归纳。2006年，他资助大学生开展“宁夏行”活动、“下肇州”扶贫活动；2008年，他为四川汶川特大地震捐款。至今，他累计为社会公益事业及慈善事业捐款达300余万元。
优秀的管理者带了企业的优秀。大庆巨鹰房地产开发有限公司先后获得“诚信房地产开发企业”、“守合同、重信用”企业、“中国房地产品牌企业”、“中国房地产创新企业”、“二OO六年度人防工程建设先进单位”、“中国十大和谐单位”、“创卫先进集体”、“最具社会责任感企业”、“抗震救灾先进集体”等多项殊荣，而杨昌仁本人也荣获“中国地产优秀人物”、“二00六年度全市人防工作先进工作者”、“中国最具创新力人物”、“中国影响力人物”、“社会突出贡献奖” 等多项奖励。
奖励，是一种肯定，但更多的是一种鞭策。
如果要给这只飞旋在北中国上空的大鹰挂上一块标牌，那么这块标牌上肯定会写有这么几个字：“责任感是企业家的生命力，优质是百年基业的基础。”
杨昌仁说，一个成功的企业家，他的内核应当是责任感。造房讲优质，做人更要讲优质。只有优质，才能承载一切，包括苦难。
特别是当事物与人的关系日趋亲密时，这种规律渐渐变得更加显著。
看着一幢幢拔地而起的房子，宁波汉子杨昌仁明显地感到事物与人原来并不陌生。陌生，是因为人的认识、观念、眼界、判断有所局限。当这种局限得到突破，整个世界仿佛就在你的脚下，你手里拿着的，是一把金光闪闪的可以打开奇思妙想之门的钥匙。
早在来中国石油之都大庆拓展事业空间之前，杨昌仁已拥有这把钥匙了。从闻名天下的鱼米之乡，到冬天白雪皑皑的北国，杨昌仁的梦想和脚步一直没有停止过。这种跋涉精神，可从当年宁波人打造大上海的气势上找到影子，可从现代宁波人勇闯全世界的气度上得到印证。每个宁波人都很普通，但每个宁波人都能在世界上的任何一个地方掀起商业风暴。
快乐的创业者没有雪天
男人属羊喜洋洋。这是中国人对属羊男人的性格的基本总结。1967年2月24日出生于浙江省象山县的杨昌仁，从没认真考证过这句谚语的是否符合现实，不过，他倒是认为他一直生活在快乐之中——不管当年艰难起步之时，还是2008年遭遇金融危机的影响。“只要心中有快乐，你才会有不竭的创造力。”这句他常说的话，实际上从另一个方面证实了属相的基本判断。
一年四季，杨昌仁的脸上总是挂着微笑，那种在影视剧里总经理总是板着面孔思考和交际的表情模式，在他的身上找不到半点迹象，因为他的心里没有滋生的土壤。站在某地，坐在某地，走过某地，所谓的老板派头总被淹没在他那淡淡的笑容之中。从他做事的风格中，人们可以感受到南方人的精明；也许是因为在大庆生活了几年的缘故，精明中又透出了些许北方人的豪迈。从位于大庆市高新区的工商银行大厦，即大庆巨鹰房地产开发有限公司的办公楼里走出来，认识他的、不认识他的，都难以把他与“富商”、“房地产大鳄”之类的词汇联系起来。
这就是宁波商人的魅力之所在：平淡中蕴涵风暴，平凡中隐藏机智，平常中孕育奇迹。
大庆没有海涛翻卷，但这并不影响杨昌仁水手击浪的豪迈气概，在这座年轻的城市，他吹响了进军房地产的嘹亮号角，2001年，由他掌舵的浙江巨鹰集团大庆巨鹰房地产开发有限公司在大庆落地生根。从这一年起，大雪在他的记忆里开始变得温暖起来。他甚至在他的日记里写道：“一个创业的人，他的人生履历里是没有雪天的，有的只是激情铸造的理性和理性推动的激情。雪天是一种美丽，因为雪化之后，便是事业的惊蛰时节了。”
进入新世纪以来，中国房地产业的业绩始终处于上蹿的趋势，并且上蹿的速度快得惊人。选择在新世纪之初与房地产业亲密接触，是杨昌仁人生追求的一个大胆而又理智的抉择。公司成立之初，他就把企业定位在“打造优质楼盘、承载百年基业”的经营理念上。他不喜欢那种暴利式的发展，“以人为本，服务社会，以改善当地居民的生活条件为已任，哪里有需要就到哪里去”被他视为做事的圭臬。作为董事长的他深知，老百姓就是他生存的土壤，离开老百姓的愿望，任何事业都将寸步难行。他的观点是：“宁可少赚利润或者没有利润，也要为老百姓打造优质的楼盘”。
这，就是他与别的房开商不同的地方。
“低端”开发缘于和谐理念
原大庆石油学院（安达）故地是过去的家属区，由于搬迁到大庆，这里便成为了一个面目衰败的区域，显得十分刺眼。发现这一处所，杨昌仁马上想到“破落地主”这个词汇。“住在这个地方，不仅生活缺乏激情，连意志和斗志恐怕都会受到挑战。”感叹之余，一个让老树萌发新枝的计划悄悄地在他的心里萌生。
事实上石油学院故地旧貌改变与否，与他没有半点关系。正是那种强烈的责任感，使他做出了改头换面的选择。
经过几番努力，巨鹰公司最后收购了这片故地，2001年秋天，被重新命名为“绿色家园小区”的“旧貌换新颜”工程正式启动。仅仅一年多时间，一个概念全新的小区以崭新的面貌出现在安达人的视野里。“价廉物美。”搬进新居的安达市民仅用四个字，就概括出了“绿色家园小区”的魅力。
从一开始，杨昌仁就一直将“精心打造主题小区”视为开发的重心。“绿色家园小区”建设成功后，2003年，他又将目光投向海外学子，开发学子嘉园小区。他认为，改善归国学子的生活，为他们提供良好的学习和生活环境，意义大于一般意义的开发。因为他们是创造当地经济的中流砥柱。 “学子嘉园”在2004年荣获“中国建设部精品楼盘”， 2005年大庆市第五届建筑评奖一等奖。获得这些大奖，他并没有喜形于色，他知道，这些荣誉只是对建筑物的质量的一种肯定，与他的选择动机没有半点关系。
一个人活着的价值是什么？是为自己和下一代创造财富，还是为社会做一点有意义的事情？
杨昌仁乐呵呵地选择了后者。
大庆有一个叫红旗村的地区，环境脏、乱、差，而且面积比较大，多年来一直令上级领导头疼。杨昌仁了解此事后，决定改变这一现状。他积极与各级领导沟通，最后联合两家房地产开发公司，将该地区进行规划、改造。几年过去，如今一片片低矮的平房已不见踪影，进入人们眼帘的是错落有致的现代化的建筑群，优美的环境让人流连忘返。许多曾到过红旗村的人旧地重游，发现红旗村一夜之间竟换了模样，连样子都认不出了。一位来红旗村走亲戚的中年汉子，到了红旗村，怀疑自己走错了路，在村里转了半天，也没找到亲戚家的门牌号。
既然把开发定位在“老百姓”上，就不能修建高楼大厦，老百姓能够买的房子，大都是面积适中的小高层。杨昌仁说，贪大求远不是他的目标，大庆的普通市民喜欢什么样的楼房，他就盖什么样的的楼房。2006年参与建设的让胡路区银亿阳光城小区，就是一个典型的例子。大庆人幽默地说：杨昌仁这人好，了解他们心中的烦恼；杨昌仁这人实在，知道什么房子可以盖。
从2007年起，国家鼓励房地产业开发小户型的房子。这，与杨昌仁一贯倡导的主张相契合。趁此“东风”， 杨昌仁又使出“绝招”，规划、修建了集商务、休闲、娱乐于一体的综合国际化建筑群—巨鹰国际公寓小区。说是“绝招”，是因为小区包括户型的规划方案在当地绝无仅有，市委、市政府对此的评价是：眼光独到，别具一格。
杨昌仁打造的巨鹰国际公寓小区，与传统意义上的公寓小区有着本质的不同，前着是低利润，后者是高利润。一方面是少赚钱甚至不赚钱，另一方面是高质量精心打造楼盘，这种看上去很矛盾的开发方式，竟然被杨昌仁津津乐道并付诸行动。在利益至上的现代社会，这种盈利模式当然不会被房开商们所接受，房开商们追逐的，是利益的最大化。但杨昌仁却选择走“低端”道路，令许多同行感到困惑：照顾低收入人群，那是国家的事，每年，国家都有修建经济实用房的计划呀。民营企业为低收入人群操心，不是越俎代庖又是什么？
偏偏杨昌仁就是这样的人！他的观点是：构建和谐社会不是一句口号，而是需要实实在在的具体行动。在中国大地上，不管任何人，只要他在做事时想到“和谐”二字，他的所作所为就会被赋予一种全新的代表先进文化的时代色彩。而人活着，不就是为了使自己的人生更具这种色彩吗？抬高房价，不顾大众的消费能力，这显然与构建和谐社会的理念是格格不入，地产界应当在承担这个重任方面做出表率。“我愿意做构建和谐社会的一块小砖头。”他说。
巨鹰国际公寓小区的房屋建筑面积全部为90平方米以下，这不仅符合国家政策要求，而且非常适合白领阶层居住。出于为构建和谐社会添砖加瓦的动机，杨昌仁采取的是“买一层赠送一层”的销售战略。地理位置优越，设计和建筑风格时尚、简约，价格合理低廉，人们在街头巷尾纷纷谈论：巨鹰又使出“杀手锏”了。销售新闻和广告在报端发榜，大庆人纷纷涌向巨鹰国际公寓小区考察、下定金购买，销售处像个大集市，工作人员忙得不亦乐乎。看着这一景象，杨昌仁彻底悟出了平常人们针对官员所说的“情为民所系，利为民所谋”这句话的真正含义。而这个含义，正是和谐社会的核心。
“巨鹰国际公寓小区”所掀起的购房风暴的结果，是“充分解决了当地市民的住房需求”，“是构建和谐社会的一个实际行动”。因此，大庆市委、市政府对此极为关注。大庆市委、市政府认为，巨鹰国际公寓小区“堪称民营房地产企业为民造房的典范”，“值得推广和学习”。由于一经推出便受到广大市民的好评，该楼盘还荣获“中国最具投资潜力楼盘”、“中国房地产经典楼盘”、“黑龙江省优质工程”。
杨昌仁的“‘低端’开发是为了大众”的观点，在肯定、鲜花和掌声中得到了充分的印证。
坚韧，坚持，坚信。这是宁波人的特质。在杨昌仁的身上，这种特质尤其明显。
大庆房地产不会引发“地震”
在浩如烟海的房地产开发商中，杨昌仁以他的创业特点，在业界制造出了不小的影响，他因此被选为中国房地产协会副秘书长。而大庆市政协常委这一特殊身份，使他有了向市委、市政府发表自己见解的机会和平台。在2009年初的大庆市“两会”中，作为巨鹰房地产开发有限公司董事长的他，说话的核心仍然是房地产：“大庆作为一个全国瞩目的以石油产业为主体的新兴化城市，从目前大庆的经济情况来看，我认为，未来大庆地产市场的前景仍是充满光明。”
大庆市市长夏立华预测，2009年大庆市的房地产开发面积达到570万平方米。杨昌仁就此意识到，政府对于城市整体的开发，已经有了一个明确的目标，这意味着，大庆的房地产仍然有很大的开发前景。而市政府将引进国内著名的房地产开发企业、实力雄厚的建筑企业和经验丰富的监理公司参与大庆的城市建设，对本土的开发企业无疑提出了一个新的要求：要提升企业的管理水平，增强自身的实力，打造品牌，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经过八年的发展，杨昌仁的巨鹰公司已壮大成为中国版的施瓦辛格。虽然2008年下半年中国同其他国家一样遭遇金融危机的威胁，国内的房地产业呈现出一片冰冻之状，但这并不意味着房地产业走向衰败。建市仅30周年的大庆，其房地产市场实际上在近几年才呈现规模化、规范化的景象，城市进入高速发展阶段也仅是中期。杨昌仁的基本判断是：“随着大庆经济的高速发展，未来房地产市场需求空间将迅速释放。另外，市委、市政府招商引资、积极引进各类人才的政策，将使城市人口不断增多，加之生活水平的提高、财富的积累、购买力的增强，改善性住房需求比例将逐步提高。”
在大庆市100强企业中，巨鹰公司属于中偏上的水平。因此，身为大庆市第七届政协常委、大庆市工商联常委、工商联副会长的杨昌仁在“两会”上发表的这番言论，对大庆的房地产业，无疑是一种鼓动和促进。作为标杆式的房地产开发企业，巨鹰公司的声音和动作，都会产生微妙的效果。
杨昌仁判断“2009年全国的房地产形势不太乐观，会需要一个较长时间的调整期，但是大庆房地产市场不会有太长时间的调整期。大庆的房价在未来几年都是维持在高位震荡。大庆的房价目前在每平方米3500至4500元之间，如果非常着急住的话，比如说结婚，现在买的话，也就买了，没有什么吃亏不吃亏一说。”
杨昌仁的理由是：大庆的房价前期没有像其它大的城市那样经历了暴涨的过程，所以也不会有暴跌的现象出现！单从目前来看，从庆南新城到庆北新城，从萨尔图机场到让湖路火车站，目光所及之处，都是房地产开发的喜人景象。而这，才是大庆的房地产企业所需要的。
杨昌仁是一个注重实际的人。在“两会”上，他提出的建议得到了许多政协委员的支持。“目前，我市执行的政策是先挂牌出售，再找市场定位，进行规划，这在很大程度上，浪费了时间，给企业也带来了一定的损失。尤其是对北方城市而言，本来每年工期就只有八个月。如果能先规划，再挂牌出售土地，应该会更好，这样开发商可以提前了解每块地的市场定位，选择适合自己的地块，到手后，就可以尽快开工建设，节省了不少时间。”
杨昌仁的成功，基于他有着丰富的企业管理经验。1984年他从浙江省工商学院毕业后，他就被分配到浙江省宁波大东集团公司供职，仅两年的时间，他就完成了从一个供销员到供销科长再到生产厂长的转变。这段经历，成为他创业旅途最具价值的起点。
以大东集团为起跑线，不管调到哪里，杨昌仁的身份始终与管理者有关。他在大东集团干了两年后，被调到浙江省象山华东轻机厂担任厂长，成为象山县最年轻的“高管”。此后工作单位虽然不断变换，但“总经理”这一职务一直没变。他先后在宁波市宏昌工贸实业公司、台州市永鸿房地产开发有限公司、宁波市永鸿房地产开发有限公司、安达新世纪房地产开发公司、浙江巨鹰集团•安达新世纪巨鹰投资公司、大庆巨鹰房地产开发有限公司担任总经理或董事长。他在房地产界摸爬滚打15年，堪称房地产界的元老人物。
15年的历练，使杨昌仁深深认识到，虚胀漂浮的创业举动，是经不住时间的考验的，而实实在在的挖好每一锄，产生的效果一时不是很大，但总体上是最好。比如做慈善事业，一时半刻不会产生巨大的效应，但积水成河，积河成海，时间将会见证每个细节的最后归纳。2006年，他资助大学生开展“宁夏行”活动、“下肇州”扶贫活动；2008年，他为四川汶川特大地震捐款。至今，他累计为社会公益事业及慈善事业捐款达300余万元。
优秀的管理者带了企业的优秀。大庆巨鹰房地产开发有限公司先后获得“诚信房地产开发企业”、“守合同、重信用”企业、“中国房地产品牌企业”、“中国房地产创新企业”、“二OO六年度人防工程建设先进单位”、“中国十大和谐单位”、“创卫先进集体”、“最具社会责任感企业”、“抗震救灾先进集体”等多项殊荣，而杨昌仁本人也荣获“中国地产优秀人物”、“二00六年度全市人防工作先进工作者”、“中国最具创新力人物”、“中国影响力人物”、“社会突出贡献奖” 等多项奖励。
奖励，是一种肯定，但更多的是一种鞭策。
如果要给这只飞旋在北中国上空的大鹰挂上一块标牌，那么这块标牌上肯定会写有这么几个字：“责任感是企业家的生命力，优质是百年基业的基础。”
杨昌仁说，一个成功的企业家，他的内核应当是责任感。造房讲优质，做人更要讲优质。只有优质，才能承载一切，包括苦难。