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摘要：随着城市化进程的加快，市政路桥工程作为城市发展最重要的一部分，被更多人所关注，为了保证施工质量及工程的安全性，市政路桥工程施工的综合管理工作被人所重视。基于此，本文以某工程为例，对市政路桥工程施工质量的控制方法进行分析，着重探讨市政路桥工程施工项目的质量管理措施，希望对相关人员提供借鉴意义。
关键词：市政;路桥工程;施工管理
引言
现阶段，随着城市化的发展，市政路桥工程被更多人重视，而施工中的综合管理工作在市政路桥工程施工中起着重要的作用，不仅能够提高工程的整体施工质量，保证工程安全性，还为建筑行业的经济效益提供了保障。但由于市政路桥工程中的综合管理工作有些方面还未完善，存在着一些问题，在一定程度上影响了市政路桥工程的发展。对此为保证工程的有序进行，建立健全的综合管理系统成为重中之重。
1工程概况
某市政路桥工程，投资总额7.5亿，运营方式以DBOT运作模式进行，建设周期2年，对该工程采取分段实施，现已完成北段桩基580根，约占总工程的70%，承台完成80个，约占总工程的49%，墩柱完成65个，约占总工程的42%，台身已完成，地下管线主管道与保通管线已完成65%以上，项目单位承担该工程的设计方案、投资、建设、运营等工作。
2市政路桥工程施工质量的控制方法
2.1桥梁基础
针对上述工程的叙述，在施工过程中，为保证施工质量，需将桥梁基础打好。首先，在沉入桩的过程中，对沉入桩的桩位要严格把控，在进行复核工作时，相关工作人员必须将施工现场与设计图纸结合起来，并采用经纬仪对桩位进行核对，一方面，避免出现失误情况，引起严重的经济损失，另一反面，可对施工单位的整体放样情况进行控制。值得注意的是，在此过程中，斜交墩位的桩位必须在指定位置，发挥其应有作用。其次，针对预制混凝土桩，要加强其质量控制，该桩是保证沉桩工作的重要基础，当预制混凝土桩出现上节桩顶面不平时，会使桩面引起不同的损害，进一步的影响后续工作的进行。因此，为减少此类情况发生，在进行抽查工作时，要借助特殊设备，对预制混凝土桩的质量严格控制，保证其平稳状态。最后，为保证沉桩工作的有序进行，必须对土体挤压情况进行调整，基于此，施工人员必须结合施工场地、周围环境、地形等情况控制打桩的次序，对于桩的深浅，也应该按照固定顺序进行操作。与此同时，对于灌注桩的钻孔工作，也要对其质量加强控制，保证平台的平整性，以及设计的高度在合理范围内，在灌注桩工作中，必须保证钻孔的垂直状态，保证灌注桩的工作正常运行，避免出现施工中途停止的情况。另外，在进行灌注桩工作时，必须对相应的设备进行检查，保证地下水管的位置，将失误情况控制到最低。
2.2下部构造
路桥工程的下部构造主要包括墩柱、台身以及盖梁，在建设墩柱时，要注意墩柱的位置，一般根据墩柱的中心坐标，来确定具体位置;对于台身，材料一般选用钢板，在选择过程中要严格注意钢板的质量以及尺寸的测量;对于盖梁，材料选择混凝土，因此必须注意混凝土的质量，保证其能满足设计需求，使用年限可以持久。另外，在进行盖梁工作时要将其与立柱连接处留出适量的距离，便于调整，保证板梁的正常架设[1]。
3市政路桥工程施工项目的质量管理策略
3.1加强市政路桥工程管理力度
为保证工程质量及安全必须加强市政路桥工程管理制度，保证市政路桥工程的开展。首先，必须制定相关的规范与标准，明确员工的职责，以理论为导向，提高员工的质量意识，培养员工的职业素养。其次，建立技术管理体系，针对技术内容对施工人员进行普及，使施工人员明确技术要点，提高施工人员的安全意识，减少失误的发生，保证项目工程的安全性。最后，制定技术施工标准，要求施工人员严格按照标准进行施工，以施工工艺和技术要点为前提，保证项目工程建设的规范化。另外，信息化的进入，也可以进一步的提升管理水平，例如，将BIM技术运用其中，可以准确的对工程概况进行全方位了解，面对有质量问题或遗漏时可以快速进行调整。
3.2加强工程材料质量的控制
在市政路桥工程施工的综合管理中，对工程材料质量进行控制具有重要意义。首先，对于工程施工材料在出厂后，会进行质量检查，但因材料较多，只能采取抽查的方式进行，不能保证材料质量的完好性，并且在运入库房后，由于环境因素或其他外在因素也会导致材料变质的情况出现。因此，必须加强工程材料质量的控制，保证施工的安全。其次，市政路桥工程中的主要材料是混凝土，必须根据相关标准，保证其质量，否则会影响后续搅拌混凝土的配合比，对混凝土的搅拌时间也有着重要的影响。最后，材料的养护工作，部分材料在出厂时质量是可以过关的，但进行存放时，没有合理养护，导致出现变质的情况，影响工程的施工进度，对此，必须全面提高材料养护工作，保证材料质量在可控范围内[2]。
3.3提升施工人员的整体素质
现阶段，市政路桥工程施工人员主要是由农民团队组成的，其技术及专业素质会有所欠缺，影响工程的顺利开展，因此必须提升施工人员的整体素质。首先，对相关人员进行专业性培训，使其在工作中达到规范化操作，培训内容主要以工艺技术为主，如果条件允许情况下，可让施工人员进行实际操作，发现不足时，及时指出，加深施工人员的记忆。其次，加强施工人员的职业素质培养，增强员工的责任感，以此减少安全事故的发生，对施工人员的技术错误问题，及时发现问题及时解决。最后，为提高施工人员工作积极性，可采取责任激励管理制度，通过奖励，提升施工人员的责任意识，最大化的保证市政路桥工程的质量，推动路桥工程的发展。
3.4及时处理工程质量问题
市政路桥工程的综合管理工作最重要的内容是对质量的监管，基于此，为保证发现工程问题，及时采取有效解决措施，必须制定风险评价制度。首先，通过具体的风险指标，为管理人员提供借鉴意义，以最快速度解决问题。其次，在处理工程质量问题时，管理人员要保证处理的科学性、合理性，这就要求管理人员与相关的工程人员紧密配合，与相关技术人员紧密联系，保证出现工程质量问题时第一时间去解决，将安全事故降到最低。最后，在对工程质量问题进行处理后，要不间断的进行复查工作，避免再次出现隐患，造成更大的经济损失。
结论：
综上所述，市政路桥工程项目的管理工作在工程建设中起着重要的作用，不仅保障施工质量，还提升工程的安全性。对此，相关人员必须高度重视市政工程的施工質量管理工作，不断积累经验，采取有效策略，进一步地提高我国的市政工程的质量管理水平。
参考文献
[1]庄先飞，邢辉.市政路桥工程施工综合管理策略研究[J].工程技术研究，2020，5（10）：196-197.
[2]许进.市政路桥工程施工质量管理及其控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：256-257.
（辽宁省交通工程有限公司 辽宁 沈阳 110000）
关键词：市政;路桥工程;施工管理
引言
现阶段，随着城市化的发展，市政路桥工程被更多人重视，而施工中的综合管理工作在市政路桥工程施工中起着重要的作用，不仅能够提高工程的整体施工质量，保证工程安全性，还为建筑行业的经济效益提供了保障。但由于市政路桥工程中的综合管理工作有些方面还未完善，存在着一些问题，在一定程度上影响了市政路桥工程的发展。对此为保证工程的有序进行，建立健全的综合管理系统成为重中之重。
1工程概况
某市政路桥工程，投资总额7.5亿，运营方式以DBOT运作模式进行，建设周期2年，对该工程采取分段实施，现已完成北段桩基580根，约占总工程的70%，承台完成80个，约占总工程的49%，墩柱完成65个，约占总工程的42%，台身已完成，地下管线主管道与保通管线已完成65%以上，项目单位承担该工程的设计方案、投资、建设、运营等工作。
2市政路桥工程施工质量的控制方法
2.1桥梁基础
针对上述工程的叙述，在施工过程中，为保证施工质量，需将桥梁基础打好。首先，在沉入桩的过程中，对沉入桩的桩位要严格把控，在进行复核工作时，相关工作人员必须将施工现场与设计图纸结合起来，并采用经纬仪对桩位进行核对，一方面，避免出现失误情况，引起严重的经济损失，另一反面，可对施工单位的整体放样情况进行控制。值得注意的是，在此过程中，斜交墩位的桩位必须在指定位置，发挥其应有作用。其次，针对预制混凝土桩，要加强其质量控制，该桩是保证沉桩工作的重要基础，当预制混凝土桩出现上节桩顶面不平时，会使桩面引起不同的损害，进一步的影响后续工作的进行。因此，为减少此类情况发生，在进行抽查工作时，要借助特殊设备，对预制混凝土桩的质量严格控制，保证其平稳状态。最后，为保证沉桩工作的有序进行，必须对土体挤压情况进行调整，基于此，施工人员必须结合施工场地、周围环境、地形等情况控制打桩的次序，对于桩的深浅，也应该按照固定顺序进行操作。与此同时，对于灌注桩的钻孔工作，也要对其质量加强控制，保证平台的平整性，以及设计的高度在合理范围内，在灌注桩工作中，必须保证钻孔的垂直状态，保证灌注桩的工作正常运行，避免出现施工中途停止的情况。另外，在进行灌注桩工作时，必须对相应的设备进行检查，保证地下水管的位置，将失误情况控制到最低。
2.2下部构造
路桥工程的下部构造主要包括墩柱、台身以及盖梁，在建设墩柱时，要注意墩柱的位置，一般根据墩柱的中心坐标，来确定具体位置;对于台身，材料一般选用钢板，在选择过程中要严格注意钢板的质量以及尺寸的测量;对于盖梁，材料选择混凝土，因此必须注意混凝土的质量，保证其能满足设计需求，使用年限可以持久。另外，在进行盖梁工作时要将其与立柱连接处留出适量的距离，便于调整，保证板梁的正常架设[1]。
3市政路桥工程施工项目的质量管理策略
3.1加强市政路桥工程管理力度
为保证工程质量及安全必须加强市政路桥工程管理制度，保证市政路桥工程的开展。首先，必须制定相关的规范与标准，明确员工的职责，以理论为导向，提高员工的质量意识，培养员工的职业素养。其次，建立技术管理体系，针对技术内容对施工人员进行普及，使施工人员明确技术要点，提高施工人员的安全意识，减少失误的发生，保证项目工程的安全性。最后，制定技术施工标准，要求施工人员严格按照标准进行施工，以施工工艺和技术要点为前提，保证项目工程建设的规范化。另外，信息化的进入，也可以进一步的提升管理水平，例如，将BIM技术运用其中，可以准确的对工程概况进行全方位了解，面对有质量问题或遗漏时可以快速进行调整。
3.2加强工程材料质量的控制
在市政路桥工程施工的综合管理中，对工程材料质量进行控制具有重要意义。首先，对于工程施工材料在出厂后，会进行质量检查，但因材料较多，只能采取抽查的方式进行，不能保证材料质量的完好性，并且在运入库房后，由于环境因素或其他外在因素也会导致材料变质的情况出现。因此，必须加强工程材料质量的控制，保证施工的安全。其次，市政路桥工程中的主要材料是混凝土，必须根据相关标准，保证其质量，否则会影响后续搅拌混凝土的配合比，对混凝土的搅拌时间也有着重要的影响。最后，材料的养护工作，部分材料在出厂时质量是可以过关的，但进行存放时，没有合理养护，导致出现变质的情况，影响工程的施工进度，对此，必须全面提高材料养护工作，保证材料质量在可控范围内[2]。
3.3提升施工人员的整体素质
现阶段，市政路桥工程施工人员主要是由农民团队组成的，其技术及专业素质会有所欠缺，影响工程的顺利开展，因此必须提升施工人员的整体素质。首先，对相关人员进行专业性培训，使其在工作中达到规范化操作，培训内容主要以工艺技术为主，如果条件允许情况下，可让施工人员进行实际操作，发现不足时，及时指出，加深施工人员的记忆。其次，加强施工人员的职业素质培养，增强员工的责任感，以此减少安全事故的发生，对施工人员的技术错误问题，及时发现问题及时解决。最后，为提高施工人员工作积极性，可采取责任激励管理制度，通过奖励，提升施工人员的责任意识，最大化的保证市政路桥工程的质量，推动路桥工程的发展。
3.4及时处理工程质量问题
市政路桥工程的综合管理工作最重要的内容是对质量的监管，基于此，为保证发现工程问题，及时采取有效解决措施，必须制定风险评价制度。首先，通过具体的风险指标，为管理人员提供借鉴意义，以最快速度解决问题。其次，在处理工程质量问题时，管理人员要保证处理的科学性、合理性，这就要求管理人员与相关的工程人员紧密配合，与相关技术人员紧密联系，保证出现工程质量问题时第一时间去解决，将安全事故降到最低。最后，在对工程质量问题进行处理后，要不间断的进行复查工作，避免再次出现隐患，造成更大的经济损失。
结论：
综上所述，市政路桥工程项目的管理工作在工程建设中起着重要的作用，不仅保障施工质量，还提升工程的安全性。对此，相关人员必须高度重视市政工程的施工質量管理工作，不断积累经验，采取有效策略，进一步地提高我国的市政工程的质量管理水平。
参考文献
[1]庄先飞，邢辉.市政路桥工程施工综合管理策略研究[J].工程技术研究，2020，5（10）：196-197.
[2]许进.市政路桥工程施工质量管理及其控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：256-257.
（辽宁省交通工程有限公司 辽宁 沈阳 110000）