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摘要:随着城市化进程的加快,市政路桥工程作为城市发展最重要的一部分,被更多人所关注,为了保证施工质量及工程的安全性,市政路桥工程施工的综合管理工作被人所重视。基于此,本文以某工程为例,对市政路桥工程施工质量的控制方法进行分析,着重探讨市政路桥工程施工项目的质量管理措施,希望对相关人员提供借鉴意义。
关键词:市政;路桥工程;施工管理
引言
现阶段,随着城市化的发展,市政路桥工程被更多人重视,而施工中的综合管理工作在市政路桥工程施工中起着重要的作用,不仅能够提高工程的整体施工质量,保证工程安全性,还为建筑行业的经济效益提供了保障。但由于市政路桥工程中的综合管理工作有些方面还未完善,存在着一些问题,在一定程度上影响了市政路桥工程的发展。对此为保证工程的有序进行,建立健全的综合管理系统成为重中之重。
1工程概况
某市政路桥工程,投资总额7.5亿,运营方式以DBOT运作模式进行,建设周期2年,对该工程采取分段实施,现已完成北段桩基580根,约占总工程的70%,承台完成80个,约占总工程的49%,墩柱完成65个,约占总工程的42%,台身已完成,地下管线主管道与保通管线已完成65%以上,项目单位承担该工程的设计方案、投资、建设、运营等工作。
2市政路桥工程施工质量的控制方法
2.1桥梁基础
针对上述工程的叙述,在施工过程中,为保证施工质量,需将桥梁基础打好。首先,在沉入桩的过程中,对沉入桩的桩位要严格把控,在进行复核工作时,相关工作人员必须将施工现场与设计图纸结合起来,并采用经纬仪对桩位进行核对,一方面,避免出现失误情况,引起严重的经济损失,另一反面,可对施工单位的整体放样情况进行控制。值得注意的是,在此过程中,斜交墩位的桩位必须在指定位置,发挥其应有作用。其次,针对预制混凝土桩,要加强其质量控制,该桩是保证沉桩工作的重要基础,当预制混凝土桩出现上节桩顶面不平时,会使桩面引起不同的损害,进一步的影响后续工作的进行。因此,为减少此类情况发生,在进行抽查工作时,要借助特殊设备,对预制混凝土桩的质量严格控制,保证其平稳状态。最后,为保证沉桩工作的有序进行,必须对土体挤压情况进行调整,基于此,施工人员必须结合施工场地、周围环境、地形等情况控制打桩的次序,对于桩的深浅,也应该按照固定顺序进行操作。与此同时,对于灌注桩的钻孔工作,也要对其质量加强控制,保证平台的平整性,以及设计的高度在合理范围内,在灌注桩工作中,必须保证钻孔的垂直状态,保证灌注桩的工作正常运行,避免出现施工中途停止的情况。另外,在进行灌注桩工作时,必须对相应的设备进行检查,保证地下水管的位置,将失误情况控制到最低。
2.2下部构造
路桥工程的下部构造主要包括墩柱、台身以及盖梁,在建设墩柱时,要注意墩柱的位置,一般根据墩柱的中心坐标,来确定具体位置;对于台身,材料一般选用钢板,在选择过程中要严格注意钢板的质量以及尺寸的测量;对于盖梁,材料选择混凝土,因此必须注意混凝土的质量,保证其能满足设计需求,使用年限可以持久。另外,在进行盖梁工作时要将其与立柱连接处留出适量的距离,便于调整,保证板梁的正常架设[1]。
3市政路桥工程施工项目的质量管理策略
3.1加强市政路桥工程管理力度
为保证工程质量及安全必须加强市政路桥工程管理制度,保证市政路桥工程的开展。首先,必须制定相关的规范与标准,明确员工的职责,以理论为导向,提高员工的质量意识,培养员工的职业素养。其次,建立技术管理体系,针对技术内容对施工人员进行普及,使施工人员明确技术要点,提高施工人员的安全意识,减少失误的发生,保证项目工程的安全性。最后,制定技术施工标准,要求施工人员严格按照标准进行施工,以施工工艺和技术要点为前提,保证项目工程建设的规范化。另外,信息化的进入,也可以进一步的提升管理水平,例如,将BIM技术运用其中,可以准确的对工程概况进行全方位了解,面对有质量问题或遗漏时可以快速进行调整。
3.2加强工程材料质量的控制
在市政路桥工程施工的综合管理中,对工程材料质量进行控制具有重要意义。首先,对于工程施工材料在出厂后,会进行质量检查,但因材料较多,只能采取抽查的方式进行,不能保证材料质量的完好性,并且在运入库房后,由于环境因素或其他外在因素也会导致材料变质的情况出现。因此,必须加强工程材料质量的控制,保证施工的安全。其次,市政路桥工程中的主要材料是混凝土,必须根据相关标准,保证其质量,否则会影响后续搅拌混凝土的配合比,对混凝土的搅拌时间也有着重要的影响。最后,材料的养护工作,部分材料在出厂时质量是可以过关的,但进行存放时,没有合理养护,导致出现变质的情况,影响工程的施工进度,对此,必须全面提高材料养护工作,保证材料质量在可控范围内[2]。
3.3提升施工人员的整体素质
现阶段,市政路桥工程施工人员主要是由农民团队组成的,其技术及专业素质会有所欠缺,影响工程的顺利开展,因此必须提升施工人员的整体素质。首先,对相关人员进行专业性培训,使其在工作中达到规范化操作,培训内容主要以工艺技术为主,如果条件允许情况下,可让施工人员进行实际操作,发现不足时,及时指出,加深施工人员的记忆。其次,加强施工人员的职业素质培养,增强员工的责任感,以此减少安全事故的发生,对施工人员的技术错误问题,及时发现问题及时解决。最后,为提高施工人员工作积极性,可采取责任激励管理制度,通过奖励,提升施工人员的责任意识,最大化的保证市政路桥工程的质量,推动路桥工程的发展。
3.4及时处理工程质量问题
市政路桥工程的综合管理工作最重要的内容是对质量的监管,基于此,为保证发现工程问题,及时采取有效解决措施,必须制定风险评价制度。首先,通过具体的风险指标,为管理人员提供借鉴意义,以最快速度解决问题。其次,在处理工程质量问题时,管理人员要保证处理的科学性、合理性,这就要求管理人员与相关的工程人员紧密配合,与相关技术人员紧密联系,保证出现工程质量问题时第一时间去解决,将安全事故降到最低。最后,在对工程质量问题进行处理后,要不间断的进行复查工作,避免再次出现隐患,造成更大的经济损失。
结论:
综上所述,市政路桥工程项目的管理工作在工程建设中起着重要的作用,不仅保障施工质量,还提升工程的安全性。对此,相关人员必须高度重视市政工程的施工質量管理工作,不断积累经验,采取有效策略,进一步地提高我国的市政工程的质量管理水平。
参考文献
[1]庄先飞,邢辉.市政路桥工程施工综合管理策略研究[J].工程技术研究,2020,5(10):196-197.
[2]许进.市政路桥工程施工质量管理及其控制分析[J].建材与装饰,2019(35):256-257.
(辽宁省交通工程有限公司 辽宁 沈阳 110000)
关键词:市政;路桥工程;施工管理
引言
现阶段,随着城市化的发展,市政路桥工程被更多人重视,而施工中的综合管理工作在市政路桥工程施工中起着重要的作用,不仅能够提高工程的整体施工质量,保证工程安全性,还为建筑行业的经济效益提供了保障。但由于市政路桥工程中的综合管理工作有些方面还未完善,存在着一些问题,在一定程度上影响了市政路桥工程的发展。对此为保证工程的有序进行,建立健全的综合管理系统成为重中之重。
1工程概况
某市政路桥工程,投资总额7.5亿,运营方式以DBOT运作模式进行,建设周期2年,对该工程采取分段实施,现已完成北段桩基580根,约占总工程的70%,承台完成80个,约占总工程的49%,墩柱完成65个,约占总工程的42%,台身已完成,地下管线主管道与保通管线已完成65%以上,项目单位承担该工程的设计方案、投资、建设、运营等工作。
2市政路桥工程施工质量的控制方法
2.1桥梁基础
针对上述工程的叙述,在施工过程中,为保证施工质量,需将桥梁基础打好。首先,在沉入桩的过程中,对沉入桩的桩位要严格把控,在进行复核工作时,相关工作人员必须将施工现场与设计图纸结合起来,并采用经纬仪对桩位进行核对,一方面,避免出现失误情况,引起严重的经济损失,另一反面,可对施工单位的整体放样情况进行控制。值得注意的是,在此过程中,斜交墩位的桩位必须在指定位置,发挥其应有作用。其次,针对预制混凝土桩,要加强其质量控制,该桩是保证沉桩工作的重要基础,当预制混凝土桩出现上节桩顶面不平时,会使桩面引起不同的损害,进一步的影响后续工作的进行。因此,为减少此类情况发生,在进行抽查工作时,要借助特殊设备,对预制混凝土桩的质量严格控制,保证其平稳状态。最后,为保证沉桩工作的有序进行,必须对土体挤压情况进行调整,基于此,施工人员必须结合施工场地、周围环境、地形等情况控制打桩的次序,对于桩的深浅,也应该按照固定顺序进行操作。与此同时,对于灌注桩的钻孔工作,也要对其质量加强控制,保证平台的平整性,以及设计的高度在合理范围内,在灌注桩工作中,必须保证钻孔的垂直状态,保证灌注桩的工作正常运行,避免出现施工中途停止的情况。另外,在进行灌注桩工作时,必须对相应的设备进行检查,保证地下水管的位置,将失误情况控制到最低。
2.2下部构造
路桥工程的下部构造主要包括墩柱、台身以及盖梁,在建设墩柱时,要注意墩柱的位置,一般根据墩柱的中心坐标,来确定具体位置;对于台身,材料一般选用钢板,在选择过程中要严格注意钢板的质量以及尺寸的测量;对于盖梁,材料选择混凝土,因此必须注意混凝土的质量,保证其能满足设计需求,使用年限可以持久。另外,在进行盖梁工作时要将其与立柱连接处留出适量的距离,便于调整,保证板梁的正常架设[1]。
3市政路桥工程施工项目的质量管理策略
3.1加强市政路桥工程管理力度
为保证工程质量及安全必须加强市政路桥工程管理制度,保证市政路桥工程的开展。首先,必须制定相关的规范与标准,明确员工的职责,以理论为导向,提高员工的质量意识,培养员工的职业素养。其次,建立技术管理体系,针对技术内容对施工人员进行普及,使施工人员明确技术要点,提高施工人员的安全意识,减少失误的发生,保证项目工程的安全性。最后,制定技术施工标准,要求施工人员严格按照标准进行施工,以施工工艺和技术要点为前提,保证项目工程建设的规范化。另外,信息化的进入,也可以进一步的提升管理水平,例如,将BIM技术运用其中,可以准确的对工程概况进行全方位了解,面对有质量问题或遗漏时可以快速进行调整。
3.2加强工程材料质量的控制
在市政路桥工程施工的综合管理中,对工程材料质量进行控制具有重要意义。首先,对于工程施工材料在出厂后,会进行质量检查,但因材料较多,只能采取抽查的方式进行,不能保证材料质量的完好性,并且在运入库房后,由于环境因素或其他外在因素也会导致材料变质的情况出现。因此,必须加强工程材料质量的控制,保证施工的安全。其次,市政路桥工程中的主要材料是混凝土,必须根据相关标准,保证其质量,否则会影响后续搅拌混凝土的配合比,对混凝土的搅拌时间也有着重要的影响。最后,材料的养护工作,部分材料在出厂时质量是可以过关的,但进行存放时,没有合理养护,导致出现变质的情况,影响工程的施工进度,对此,必须全面提高材料养护工作,保证材料质量在可控范围内[2]。
3.3提升施工人员的整体素质
现阶段,市政路桥工程施工人员主要是由农民团队组成的,其技术及专业素质会有所欠缺,影响工程的顺利开展,因此必须提升施工人员的整体素质。首先,对相关人员进行专业性培训,使其在工作中达到规范化操作,培训内容主要以工艺技术为主,如果条件允许情况下,可让施工人员进行实际操作,发现不足时,及时指出,加深施工人员的记忆。其次,加强施工人员的职业素质培养,增强员工的责任感,以此减少安全事故的发生,对施工人员的技术错误问题,及时发现问题及时解决。最后,为提高施工人员工作积极性,可采取责任激励管理制度,通过奖励,提升施工人员的责任意识,最大化的保证市政路桥工程的质量,推动路桥工程的发展。
3.4及时处理工程质量问题
市政路桥工程的综合管理工作最重要的内容是对质量的监管,基于此,为保证发现工程问题,及时采取有效解决措施,必须制定风险评价制度。首先,通过具体的风险指标,为管理人员提供借鉴意义,以最快速度解决问题。其次,在处理工程质量问题时,管理人员要保证处理的科学性、合理性,这就要求管理人员与相关的工程人员紧密配合,与相关技术人员紧密联系,保证出现工程质量问题时第一时间去解决,将安全事故降到最低。最后,在对工程质量问题进行处理后,要不间断的进行复查工作,避免再次出现隐患,造成更大的经济损失。
结论:
综上所述,市政路桥工程项目的管理工作在工程建设中起着重要的作用,不仅保障施工质量,还提升工程的安全性。对此,相关人员必须高度重视市政工程的施工質量管理工作,不断积累经验,采取有效策略,进一步地提高我国的市政工程的质量管理水平。
参考文献
[1]庄先飞,邢辉.市政路桥工程施工综合管理策略研究[J].工程技术研究,2020,5(10):196-197.
[2]许进.市政路桥工程施工质量管理及其控制分析[J].建材与装饰,2019(35):256-257.
(辽宁省交通工程有限公司 辽宁 沈阳 110000)