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摘要：近年来，随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业的发展也迎来前所未有的机遇，但是与此同时，也出现很多的挑战，这就为新时期土木工程的管理工作提出了更高的要求，介于我国在新时期的建筑业发展现状分析，对于土木工程管理问题必须要引起重视，对管理的方方面面进行专业化、科学化改革优化，推进现阶段建筑行业的可持续发展。鉴于此，本文对土木工程施工管理中存在的问题及对策进行了分析，以供参考。
关键词：土木工程;施工管理;问题;对策
引言
近年来，我国土木工程建设行业随着社会主义市场经济的发展，也取得了极大的突破，各种土木工程项目不断涌现，由于人们对建筑的安全、质量以及舒适度等方面的要求越来越高，各项目的工程量和施工难度也在不断的提高。
1土木工程施工具备的特点
1.1较强的流动性
土木工程项目施工具备较强的流动性，相应的施工地点也不会长久固定，从事施工的相关人员大多数源自农村，这些人员严重缺乏完善成熟的施工技能，自身具备的能力素养也是相对较低。另外，工作人员的流动性也较大，没有明确的施工内容作为指导和引导，施工人员严重缺乏工作积极性，对土木工程的施工效率和质量有着严重的影响。
1.2施工复杂
和其他工程相比，土木施工属于十分复杂的综合性工程，对不同种类的土木施工项目，相对应的施工管理和要求也不同，并且具备不同的使用功能。另外，国内建筑领域较为广泛，在每一个地区都有着不同的地理环境，这种状况无疑给土木工程施工增加了难度，对于土木施工管理有着更高的要求。
2土木工程施工管理存在的问题
2.1施工材料管理不当
对土木工程在施工过程中用到的各类材料进行科学分析，是工程建设成功与否的关键，而且也会影响到土木建设全生命周期内的有效性。每个大型施工项目都需要有专门的人员对施工材料进行科学的管理来保障对正常施工的有效供应。而如今的部分工程，材料管理人员并不了解材料的使用性能，材料监管成为了形式化行为，更有甚者，施工材料因为管理人员的失职而导致损坏或者变质。因此，企业需要重视材料监管流程，施工管理人员需要端正工作态度，提高工作能力，对于所管理的施工材料要有必要的了解，防止施工材料变质，如此，才能保证项目的质量、进度和成本控制。
2.2没有构建完善的施工监督管理机制
在开展土木工程施工时，个别施工企业未设立监督管理职位或者施工监督管理人员自身专业素养有待提高，缺乏丰富的管理经验，在监督管理过程中没有清楚意识到施工法律法规的重要性。当前个别施工企业还没有意识到监督管理工作对于土木工程施工的重要性，没有科学配置专业的监督管理人员，不能充分发挥出施工监督管理工作具备的作用，直接影响了土木工程整体施工质量。
3土木工程施工管理问题解决措施
3.1加强施工材料管理
施工材料的利用需要考虑经济节约的准则，不能铺张浪费，以此来进行项目工程的成本控制。施工方需要有明确科学的施工材料管理体制和因地制宜的管理方法，并落实到整个项目工程建设当中去。保证材料的及时的供应和充分利用，这样不仅能节约项目成本，还能提升工程质量。安全管理和质量管理作为项目施工中最重要的环节不容忽视，但是在保证其能合理实现的情况下还需要关注建筑施工的成本控制，在材料方面就体现在材料的合理选用和高效利用上。在选择工程施工材料后，还要制订科学合理的存储模式，同时施工材料管理人员需要对材料的用途，性质和数量有明确的认识，材料的使用，材料的新进都要有严格的控制保证施工材料的合理供应。
3.2建完善的土木工程施工监督管理机制
逐渐完善土木工程施工监督管理机制，构建完善的施工监督管理制度，严格的落实监理工作。确保施工企业和监理人员的质检部区分开来，同时做好配合以及沟通交流工作，有效的保障了土木工程施工质量。在开展土木工程施工过程中，需要逐渐规范施工人员操作行为，严格的把控施工原材料，避免质量不符合国家制定标准的施工材料进入施工现场。管理人员需要不定期的进行抽查和检查土木工程每个施工环节，加强规范施工管理工作，从而保障施工项目可以顺利开展。
3.3提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平
随着我国的生产力水平的提升，土木工程产业所取得成就离不开新进的技术，但是建筑企业在发展过程中，管理者却对于信息化和先进技术不太重视，这就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制，因此，土木工程企业应该积极发展土木工程施工管理信息化，不斷加快建设土木工程施工管理的科技化水平，构建出更加科学和完善的土木工程施工管理信息化机制，培养土木工程施工管理的科技人才，而且有针对性、系统性的培训土木工程施工管理人员，将土木工程施工管理人员信息化程度不断提高，而且还应该建立健全相关的信息化机制，并在实际的运营过程中有效落实，从而让土木工程施工的效率和质量得到一定的保证。
结束语
为了全面提升土木工程施工质量，需要充分重视施工管理工作，优化施工管理工作，实际解决在施工时存在的问题。创新施工管理模式，规范施工操作流程、监督管理每个施工环节，有效的提升土木工程施工管理质量，推动土木工程建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J].河南建材，2018（06）：215+217.
[2]朱博.土木工程施工管理存在的问题及对策探究[J].山西建筑，2018，44（35）：251-252.
关键词：土木工程;施工管理;问题;对策
引言
近年来，我国土木工程建设行业随着社会主义市场经济的发展，也取得了极大的突破，各种土木工程项目不断涌现，由于人们对建筑的安全、质量以及舒适度等方面的要求越来越高，各项目的工程量和施工难度也在不断的提高。
1土木工程施工具备的特点
1.1较强的流动性
土木工程项目施工具备较强的流动性，相应的施工地点也不会长久固定，从事施工的相关人员大多数源自农村，这些人员严重缺乏完善成熟的施工技能，自身具备的能力素养也是相对较低。另外，工作人员的流动性也较大，没有明确的施工内容作为指导和引导，施工人员严重缺乏工作积极性，对土木工程的施工效率和质量有着严重的影响。
1.2施工复杂
和其他工程相比，土木施工属于十分复杂的综合性工程，对不同种类的土木施工项目，相对应的施工管理和要求也不同，并且具备不同的使用功能。另外，国内建筑领域较为广泛，在每一个地区都有着不同的地理环境，这种状况无疑给土木工程施工增加了难度，对于土木施工管理有着更高的要求。
2土木工程施工管理存在的问题
2.1施工材料管理不当
对土木工程在施工过程中用到的各类材料进行科学分析，是工程建设成功与否的关键，而且也会影响到土木建设全生命周期内的有效性。每个大型施工项目都需要有专门的人员对施工材料进行科学的管理来保障对正常施工的有效供应。而如今的部分工程，材料管理人员并不了解材料的使用性能，材料监管成为了形式化行为，更有甚者，施工材料因为管理人员的失职而导致损坏或者变质。因此，企业需要重视材料监管流程，施工管理人员需要端正工作态度，提高工作能力，对于所管理的施工材料要有必要的了解，防止施工材料变质，如此，才能保证项目的质量、进度和成本控制。
2.2没有构建完善的施工监督管理机制
在开展土木工程施工时，个别施工企业未设立监督管理职位或者施工监督管理人员自身专业素养有待提高，缺乏丰富的管理经验，在监督管理过程中没有清楚意识到施工法律法规的重要性。当前个别施工企业还没有意识到监督管理工作对于土木工程施工的重要性，没有科学配置专业的监督管理人员，不能充分发挥出施工监督管理工作具备的作用，直接影响了土木工程整体施工质量。
3土木工程施工管理问题解决措施
3.1加强施工材料管理
施工材料的利用需要考虑经济节约的准则，不能铺张浪费，以此来进行项目工程的成本控制。施工方需要有明确科学的施工材料管理体制和因地制宜的管理方法，并落实到整个项目工程建设当中去。保证材料的及时的供应和充分利用，这样不仅能节约项目成本，还能提升工程质量。安全管理和质量管理作为项目施工中最重要的环节不容忽视，但是在保证其能合理实现的情况下还需要关注建筑施工的成本控制，在材料方面就体现在材料的合理选用和高效利用上。在选择工程施工材料后，还要制订科学合理的存储模式，同时施工材料管理人员需要对材料的用途，性质和数量有明确的认识，材料的使用，材料的新进都要有严格的控制保证施工材料的合理供应。
3.2建完善的土木工程施工监督管理机制
逐渐完善土木工程施工监督管理机制，构建完善的施工监督管理制度，严格的落实监理工作。确保施工企业和监理人员的质检部区分开来，同时做好配合以及沟通交流工作，有效的保障了土木工程施工质量。在开展土木工程施工过程中，需要逐渐规范施工人员操作行为，严格的把控施工原材料，避免质量不符合国家制定标准的施工材料进入施工现场。管理人员需要不定期的进行抽查和检查土木工程每个施工环节，加强规范施工管理工作，从而保障施工项目可以顺利开展。
3.3提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平
随着我国的生产力水平的提升，土木工程产业所取得成就离不开新进的技术，但是建筑企业在发展过程中，管理者却对于信息化和先进技术不太重视，这就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制，因此，土木工程企业应该积极发展土木工程施工管理信息化，不斷加快建设土木工程施工管理的科技化水平，构建出更加科学和完善的土木工程施工管理信息化机制，培养土木工程施工管理的科技人才，而且有针对性、系统性的培训土木工程施工管理人员，将土木工程施工管理人员信息化程度不断提高，而且还应该建立健全相关的信息化机制，并在实际的运营过程中有效落实，从而让土木工程施工的效率和质量得到一定的保证。
结束语
为了全面提升土木工程施工质量，需要充分重视施工管理工作，优化施工管理工作，实际解决在施工时存在的问题。创新施工管理模式，规范施工操作流程、监督管理每个施工环节，有效的提升土木工程施工管理质量，推动土木工程建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J].河南建材，2018（06）：215+217.
[2]朱博.土木工程施工管理存在的问题及对策探究[J].山西建筑，2018，44（35）：251-252.