管理大师沃伦·班尼斯(Warren Bennis)说过：“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。”的确，当第一眼看到年逾半百的余敬伦先生时，就会有这种感觉。也许你会因为他谦逊的态度而忘记他是个大集团的CEO，但你绝对不会忽视他那双满含智慧的眼睛。从他的眼睛里，你能看到一种和克丽缇娜集团相似的文雅气质，和一种叫做“领导力”的珍贵才能。
　　身体力行，做对的事
　　余敬伦先生的人生格言是“苦难不会持久，惟有勇者长存”。他在每一项工作中，都时常提醒自己“做一个领导人，必须以身作则，把自身的工作做好，任何决定必须以投资人及团队的最大利益为考量。”进退得失，步步为营。他告诉笔者个故事：当年，他被调派到日本，一开始的时候那些日本属下似乎对这个中国领导并不感冒，和他有很大的距离感。但是日子一长，他们发现这个领导不但没有架子，并且常常加班到深夜，便慢慢感动于他的儒雅气质和敬业精神。直到后来他离开日本，他的职员都万分不舍，送到门口还不愿意离开。现在，即使在克丽缇娜，他的员工也常在凌晨收到他的工作邮件。当然，领导力作为一门珍贵的艺术，单单是个人魅力还不足以完全让一个管理者成功。余敬伦先生也拥有很强的执行能力，光是他加入克丽缇娜的这一年，不仅没有因为2011年的金融危机减缓企业发展，反而同往年相比有很大增长。
　　领导力，即是文化的魅力
　　做了大半辈子的IT行业，突然就在即将要退休的年纪转行去做化妆品行业，余敬伦先生也并非没有过犹豫，但是克丽缇娜集团的总裁陈武刚却给了他坚定的信心。克丽缇娜集团自成立以来，克丽缇娜人都奉行总裁陈武刚的《六大信条》、《五大原则》。这些信条、原则都是教人要懂得在帮助别人的同时提升自己，并对自己的事业忠诚，重视团队协作等等。可以说正是总裁陈武刚的领导力与克丽缇娜的企业文化吸引了余敬伦先生。在经营方面，克丽缇娜对经销商十分关怀。余敬伦先生说：“如果我们只是将自己的产品卖给这些经销商，而不是帮助他们一起探讨消费者的这个市场，那么就算我们产品再好，经销商卖不出去，我们的事业也没有办法继续。良好的品牌必须具备良好的品牌力来做支撑，我们和经销商是一起前进的，他们可以将克丽缇娜看做是自己的家。”
　　在谈到希望克丽缇娜在今后的发展时，余敬伦先生提到了两个方面。第一，一直以来他都有一个梦想，希望从事一个可以塑造品牌的行业，克丽缇娜正好给了他这个机会。未来希望能在克丽缇娜全体员工的努力下将成为一家基业长青、永续发展的公司，为大家创造一条美丽、健康和财富的康庄大道!第二，就是好好支持克丽缇娜集团的慈善事业，做好“燃灯计划”。
　　“燃灯计划”点亮乡村教育
　　不论是董事长、CEO还是普通员工，在克丽缇娜集团你似乎都能感受到一种对慈善的关注。“燃灯计划”是一项旨在改善中国农村教育状况的公益项目。克丽缇娜通过与中国青少年发展基金会教师培训中心的合作，为乡村教育事业培养优秀的教师。这也是“燃灯计划”与一般希望工程的不同之处，克丽缇娜希望通过这些老师来更好地传播知识，推动农村基础教育事业的发展。克丽缇娜遵循“奉献爱心，不求回馈”的信条，在为社会创造价值的同时，积极倡导并履行企业社会责任，以呼吁更多的企业加入到公益行列。这些慈善活动不管是给企业还是员工都带去了不小的影响。上至高层领导，下至基层员工，几乎每个人在听到“燃灯计划”的时候都纷纷捐赠书籍、文具和玩具，送给当地希望小学的孩子们。余敬伦激动地说：“一个企业，一个员工，最本质的身份是社会最普通的团体和个人。为这个社会尽力所能及的责任，也能给生活带去乐趣和价值，这是心灵的收获。”
　　余敬伦先生简介
　　现任克丽缇娜集团执行长，在台湾大学研读商务金融研究硕士，并在中国政法大学获得民商法学博士学位。2011年加入克丽缇娜集团，之前在旭丽电子、灿坤实业集团、光宝(日本)株式会社等知名企业担任执行长、代表取缔役社长等高管职位。目前受邀担任第十七届中国美容博览会品牌联盟副主席。
　　Q：最喜欢的一本书或一部电影
　　A：最喜欢的一本书《谁动了我的奶酪》最喜欢的电影《怒海争锋》
　　Q：如何看待家庭和事业之间关系的
　　A：工作及家庭对一个专业经理人是无法平衡的，“宁可一个人辛苦，不要一家人辛苦”。